2. fejezet Licentam

Dokumentumok

Fej. II - A Nestle vállalat áttekintése Istoric2.2. Misiune2.3. Célkitűzés2.4. A tevékenység sajátosságai2.5. A tevékenység tárgya 2.6 Marketing környezet 2.7. A főbb gazdasági-pénzügyi mutatók bemutatása (3-5 év) 2.8 Szervezeti szempontok Szervezeti ábra

Henri Nestl

2.1 Nestle előzmények

A Nestl csoport története 1866-ban kezdődött a svájci Vevey-ben, amikor Henri Nestl, tapasztalt gyógyszerész gabonafélékből és tejből készített bébiétel-terméket készített, amelyet Nestl Milk Lisztnek hívott. Első sikere egy koraszülött csecsemő volt, aki nem tudta elviselni anyja tejét és a szokásos helyettesítők bármelyikét. Miután a Nestl formula megmentette a gyermek életét, felismerték az új termék értékét, és rövid időn belül a legtöbb európai piacon eladták a Henri Nestl tejaliszteket.

Henri Nestl a Societe Farine Lacte társaságot Henri Nestl néven nevezte el, és nevét logóként használta, névként németül "fészket" jelent, valamint családjának emblémáját - egy madárfészket, amelyben az anya táplálja a babát. A védőcsalád ezen szimbólumát a Társaság továbbra is használja a biztonság, a szeretet, a természet és az élelem felidézésére.

Eközben az angol-svájci sűrített tej társaság, amelyet 1866-ban az amerikai Charles és George Page testvérek alapítottak, megnyílt a svájci Cham-ban, az első édesített sűrített tej-gyárban Európában, amely az első sűrített tejet, a Milkmaid-ot gyártotta, és benevezett a versenyre. a Nestl Milk Lisztekkel. A Nestl 1905-ben tette meg az első lépést a tejcsokoládé-iparban. A csokoládé üzletág a svájci Peter, Cailler & Kohler svájci csokoládégyártó cég 1929-es felvásárlásával nőtt. 1938-ban, 8 évvel azután, hogy a Brazil Kávézó megkereste a kávé felhasználásának más módjait és így csökkentette Brazília hatalmas többletét, a Nestl bemutatta a piacon a NESCAF-ot, az első világ. A NESCAF-ot később a második világháború alatt az amerikai hadsereg elterjesztette az egész világon.

1947-ben a Nestl összeolvadt az Alimentana SA-val, a Julius Maggi által kitalált dehidratált levesek, kockák, szószok és fűszerek előállítójával. Az 1990-es évek első fele kedvezőnek bizonyult a Nestl számára: a kereskedelmi korlátok összeomlottak és világpiacok alakultak ki többé-kevésbé integrált kereskedelmi területek. Két nagy akvizíció volt Észak-Amerikában 2002-ben: júliusban a Nestl beolvasztotta az amerikai fagylalt részleget Dreyer-szel, augusztusban pedig a Chef America Inc. 2,6 milliárd dolláros akvizíciót jelentett be. A 2003-as év jól kezdődött a Mvenpick Ice Cream felvásárlásával és a Nestl világviszonylatban vezető pozíciójának megerősítésével ebben a termékkategóriában. 2006-ban Jenny Craig és Toby bácsi felkerült a Nestl portfóliójába, 2007-ben pedig a Novartis Medical Nutrition, Gerber és Henniez csatlakoztak a Nestlhez.

A Nestl 1995-ben lépett be a román piacra, jelenleg több mint 600 alkalmazottat foglalkoztat: 350-et a timioarai gyárban és 250-et a bukaresti központban...

Jelenleg a Nestl Romania portfóliója széles és diverzifikált termékválasztékból áll (az 1. számú melléklet szerint). A vállalat a következő termékekkel van jelen a következő piacokon:

Kávézó: Nescafe (Nescafe Brasero, Nescafe Red Cup, Nescafe Gold, Nescafe Gold Decaf, Nescafe 3 az 1-ben, Nescafe 2 az 1-ben, Nescafe Frappe, Nescafe Cappuccino s.a.)

Forró italok piaca: Nestle Choco;

Azonnali kakaótermékek piaca: Nesquik;

Nápolyi piac: Joe (Joe ropogós pillanatok);

Csokoládé piac: Oroszlán, Kit Kat, Nyolc után;

Kulináris termékek piaca: Maggi (Maggi Universal Spice Maggi étvágy, Maggi Secret of Taste, Maggi Bors, Maggi Mustár, Maggi levesek, Maggi Cubes stb.);

Csecsemőtáplálék-piac: anyatej-helyettesítő tápszerek (Nestle Nana 2, Nestle Nan 3, Nestle Nan HA 2, Nestle Lactogen); Élelmiszer-diverzifikációs termékek; Csecsemő gabonafélék; Baba pürék és gyümölcslevek; Desszertek csecsemők számára;

Gabonapiac: Gabonafélék gyerekeknek (Nestle Cookie Crisp, Nestle Nesquik, Chocapic, Cini Minis, Honey Nut CCherios, Gabonapelyhek stb.); Felnőtt gabonafélék (fitnesz, arany pehely, kukoricapehely, trópusi müzli, hagyományos müzli, gabonapelyhek stb.);

Takarmánypiac: Purina One, Pro Plan, Purina Veterinary Diets, Gourmet, Friskies, Dog Chow, Cat Chow, Darling s.;

2.2 Küldetés A Nestle küldetése a "Jó étel, jó élet" mottóval ellátott termékek táplálkozási minőségének közlése. A Nestl világszerte kínálja a fogyasztókat

A Nestle vállalat tevékenységének tárgya: kakaótermékek, csokoládé és cukortermékek gyártása Egyéb célok: jótékonysági célú pénzügyi támogatás, oktatás és képzés, testmozgás és ételadományok. "Vállalatunk kultúrája az, hogy mindig kínáljon fejlődési lehetőségeket a fiataloknak a számukra különféle programokban való részvételünk révén. Több tucat román hallgatóval voltam együtt a karokon kidolgozott képzési projektek révén. Meghívtam közülük a legérdemesebbeket, hogy tanuljanak és dolgozzanak még a Nestl Romániában is., 2.6 Marketing környezet 2.6.1 Belső környezet

Mini tabletta Kit-katMaggi ötlet a nap

JoeNescafe eszpresszó fagylalt

Fejős tehenekMill kövek

Fűszerek Maggi Nestle Choco

Reggeli gabonapelyhek Nesquik, Chocapic és Fitness

A 2 termék, amelyet a hírességek kategóriájába soroltunk, egyre növekszik a piacon. A Kit-Kat mini táblagépek 2 évvel ezelőtt kerültek piacra, és hatalmas sikert arattak. Az értékesítés folyamatosan növekszik, és a Nestl már piacra dobta a termék más változatait.

A Joe's Ice tavaly indult, és a fogyasztók nagyon jól fogadták, piacvezetővé vált. Ennek a terméknek az értékesítése minden bizonnyal növekedni fog, amikor megkezdődik a meleg évszak.

Joe ostyáit, amint azt már korábban említettem, a legkedveltebbek a piacon. A Nestl a román ostyagyártók között a vezető, 40 piaci részesedéssel