5 sikerkritérium a mozgósító kollektív cél kitűzéséhez; NRGy Training
A célok kérdése annyira jelen van az életünkben, hogy végül elfelejtjük, hogy a kollektív, egyéni, személyes vagy szakmai cél kitűzése továbbra is fontos és érzékeny gyakorlat.
És gyakran tapasztaljuk, hogy ha minden ügyfelünk kitűzi a célokat, akkor a legtöbbjüknek hasznára válik, ha felkészíti őket, és alaposabban bemutatja őket a csapataiknak.
Ebben a rövid cikkben azt javasoljuk, hogy idézze fel azokat a főbb sikerkritériumokat, amelyekhez be kell tartania magát, hogy a csapatok számára kitűzött kollektív célkitűzéseket az egészséges mozgósító dinamika hordozóiként éljék meg, és ne mint elsöprő súlyt. bénító tényező, és nem is állandó megszállottság ...
A kollektív célt meg kell fogalmazni és egyértelműnek kell lennie
Csak egy kifejezetten megfogalmazott célt lehet megosztani, megvitatni, kiteljesíteni, kiigazítani ... Ezért elengedhetetlen, hogy a célt tudatosan és önként, az egész csapat tudatosan és önként döntse el !
Az egyértelmű és jól megfogalmazott cél tehát nagyobb hullámzást és húzóhatást eredményez. Ezzel szemben egy elégtelenül megfogalmazott cél valószínűleg ütközik az egyértelműen megfogalmazott célokkal, ami hatékonyságvesztést vagy akár zavart jelent. Ráadásul egy implicit módon implicit cél csak ... implicit hatást vált ki. Ezért fennáll annak a veszélye, hogy nem észlelik vagy félreértelmezik.
A kollektív célnak konkrétnak és pontosnak kell lennie
- Specifikus: Valójában egy túl általános célpont olyan energiaszórást generál, amely a célt szolgálja.
- Pontos: A legjobb, ha kijelöl egy nagyon világos célpontot, amelyet nem téveszthet el szem elől, és amelyre könnyű összpontosítani. Ez lehetővé teszi a szétszóródások elkerülését és a könnyebb prioritásokat.
A kollektív célnak kívánatosnak és ambiciózusnak kell lennie
- Kívánatos, hogy a csapatot mozgósítsák. Ehhez el kell gondolkodni mind a kollektív, mind az egyéni mozgósítás eszközeiről. A sikeres gól "szólni fog" a csapatnak, de mindenkinek, aki benne van. Ezért elengedhetetlen a csapat tulajdonságainak és egyéni erősségeinek ismerete.
- Ambiciózus, mert dinamikus feszültséget kell keltenie, kiemelve a szakadékot a jelenlegi, nem kielégítő helyzet és a jövő, a kívánt helyzet között. Az ambiciózus célnak ezért produktív csalódást kell előidéznie, amely lendületet ad a remélt jövő felé. Ezért valódi nehézségek leküzdésére készteti, irigységet és szédülést is fel kell váltania. Valóban, ha a cél nem ambiciózus, akkor azt is megteheti, hogy nem, és megelégszik azzal, hogy fokozatosan halad előre, hagyva, hogy az események elragadják magukat.
Legyen óvatos: Ha egy cél megfogalmazása a hiányra és az azonnali hiányosságokra összpontosít, az út és a járás örömének rovására, akkor kontraproduktív módon hat. Tehát, ha egy cél több csalódást okoz, mint cselekvés, és akadályozza az azonnali jólétet egy hipotetikusan jobb jövő érdekében, akkor ez válik az igazi problémává.