5 toborzási trend 2020-ig - Persoperm blog toborzáshoz; személyzet
2020 izgalmas év lesz, mert a munkaerőpiac még mindig változik. Öt olyan irányzatot és releváns eszközt állítottunk össze, amelyeket mindenképpen figyelembe kell venni 2020-ban:
1. Aktív beszerzés
Nem a szó szoros értelmében vett trend, de az aktív beszerzés minden eddiginél fontosabb lesz 2020-ban. A munkaerőpiac változásának köszönhetően az ideális jelöltek stratégiai és célzott megközelítése egyre fontosabbá válik. A HR osztályok gyakran csak korlátozott mértékben tudják feltérképezni az aktív beszerzést. Tehát van értelme egy vagy több szakembert felállítani a cégbe. Ezeknek akkor csak korlátozott mértékben kell feldolgozniuk a további feladatokat. Alternatív megoldásként kiszervezheti szakembert is. Ezek lehetnek személyzeti tanácsadó és toborzó ügynökségek vagy fejvadászok, akik szintén aktív beszerzéssel rendelkeznek a portfólióban.
Az általános személyzeti szolgáltatók és az ideiglenes munkavállalók kevésbé alkalmasak. A jogi változások, valamint az egyre növekvő kereslet során egyre több tevékenységet kínálnak a személyzeti tanácsadók klasszikus szegmenséből is. A marketing ügynökségek is felismerték az alapvető kérdést. A munkaadói márkaépítés és a toborzásra fókuszáló közösségi média-marketing egyre inkább integrálja kínálatába a személyzeti szolgáltatásokat. Ennek nem kell mindig rossznak lennie, de a vállalatoknak itt nagyon alaposan meg kell vizsgálniuk.
2. Keresés a fiatalabb generációk által használt csatornákon
Időközben az ember egyre gyakrabban olvas olyan platformokról, mint a TikTok, hogy még nagyon fiatal célcsoportokat is elérhessen, például a képzés témájával. Kevesen tudják, mibe keverednek, és még kevesebben tudják a platformot értelmesen használni. Ennek ellenére 2020 olyan év lesz, amelyben új csatornákat nem csak a gyakornokok megszólításakor kell figyelembe venni. Ez nem feltétlenül csak a közösségi médiáról szól, hanem a közösségi eszközök digitális eszközeiről. Az e-sport, a toborzó játékok és a virtuális valóság nem új keletű, de gyorsan egyre fontosabbá válik. Aki foglalkozik a témákkal, most jó eséllyel előtérbe kerül a pályázó piacon.
3. Társadalmi toborzás
A közösségi hálózatok relevanciájuk és elérhetõségük szempontjából régóta felülmúlják a hagyományos médiát. Lehet, hogy nem szereted ezt hallani, de a számok önmagukért beszélnek. Ezenkívül a jelentések és a tartalom gyors adaptálása hatalmas előnyt jelent a gyorsan változó munkaerőpiacon. A közösségi médián keresztül végzett célzott keresés és a célzott megközelítés (az aktív beszerzés részeként) szintén sok lehetőséget kínál a jelöltek azonosítására és megszólítására a GDPR-ben.
Az influencerek felhasználása a közösségi médiában és a közösségi médián keresztül történő toborzáshoz szintén életképes lehetőség lehet. Néhány vállalat már többé-kevésbé sikeresen alkalmazta az influencereket, különösen a gyakornokok toborzásában.
4. SEO a toborzásban
Sok toborzó vállalat továbbra is alábecsüli saját weboldalát. Míg egyesek saját nyitóoldalakat vagy egész karrier oldalakat kínálnak, sok közepes méretű ipari vállalat nem képes korszerű internetes jelenlétet létrehozni a toborzás és a munkaadói márkaépítés, valamint az értékesítés vagy a márkakommunikáció számára. Egy modern, gyönyörű, mobileszközökre optimalizált oldal nem csak elkészült, és akkor jó is. A közösségi médiában rendszeresen megjelenő tartalom mellett, amely az érdeklődőket is a weboldalra vezeti, a keresőmotor-optimalizálást (SEO) is kifejezetten a toborzáshoz kell elvégezni. Ez megtehető oldalakon kívül - például a közösségi médián keresztül. Jelentős részét lehet javítani az oldalon - vagyis a saját honlapján. Beszéljen a keresőmotorok optimalizálásával megbízható ügynökséggel, különösen toborzás céljából, vagy vegye fel a kapcsolatot egy átfogó szakértelmet nyújtó személyzeti tanácsadóval. Mindenesetre érdemes foglalkozni 2020 témájával.
5. Koncentráljon a jelöltekre
A kommunikáció során a jelöltek (végül) inkább a figyelem középpontjába kerülnek. Tehát kevésbé arról van szó, hogy mit akar a cég, hanem arról, hogy mit nyer a pályázó a céggel, mint munkáltatóval. A munkáltatói márkaépítés és a pályázók tapasztalata a pályázók megszólításában a jelentkezési folyamaton keresztül a beszállásig. A toborzást egyre holisztikusabban szemlélik. 2020-ban tehát a jelöltekre kerül a hangsúly.
Semmi sem okoz frusztrációt és nem kerül többe, mint egy olyan jelölt, akit sikeresen megkerestél és elvesztettél az elmúlt néhány lépésben. A munkáltatói márka általában döntő fontosságú itt, és továbbra is hízik. A közvetlen pályázói tapasztalat a 2020-as toborzás sikerének kulcsa. Az olyan platformok, mint a Kununu és a Glassdoor is betekintést nyújtanak a pályázati folyamatokba, és gyorsan elrettenthetik a potenciális jelentkezőket a jelentkezéstől. Azok, akik itt végzik a házi feladataikat, ideális esetben a közösségi hálóban is jutalmat kapnak. Ezenkívül az elégedett pályázók jobb ajánlók a további növekedés terén is.
Legalább az egyik pont felkeltette a figyelmét, és szeretné, hogy alkalmassá váljon 2020-ra? Ezután egyszerűen kérjen konzultációs időpontot itt, az oldalon, és kapjon nem kötelező érvényű tanácsokat az egyes témákkal kapcsolatban.