A Facebook operatív vezérigazgatójának a nőknek ugyanazt kell fizetni, mint a férfiaknak
Szerző: Ciprian Mailat/Megjelenés dátuma: 2014-02-09 05:02
Sheryl Sandberg bevallja, hogy elborzasztotta az ötlet, hogy 2010-ben színpadra lépjen a TED-en, mert először beszélni arról a magányos élményről, amikor nőnek lenni egy nagy társaságban. Millió nézet és később bestseller, a Facebook operatív vezetője beszélget azzal a nővel, aki az első konferencián részt vett benne: Pat Mitchell.
Pat Mitchell: Az első visszatérés a TEDWomen színtérre.
Sheryl Sandberg: Első visszatérés. Örülök, hogy látlak. Nagyon jó nézni az előszobában, és ennyi nőt látni. Nem vagyok rendes, mint sokan közületek.
PM: Amikor elkezdtük foglalkozni a témával, még mindig nem jelent meg a közösségi médiában, feltételeztem, hogy meg fog történni, de nagyon aggasztotta a vezetői pozíciók hiánya, különösen a technológiai és a közösségi média területén. Hogyan ment egy egyszerű ötlettől a TED konferenciáig?
SS: Féltem színpadra lépni és nőkről beszélni, mert üzleti világban nőttem fel, akárcsak sokan közülünk. Soha nem beszélsz arról, hogy nő vagy, mert valaki észreveheti, hogy nő vagy. Vagy ami még rosszabb, ha "nő" -et mond, az asztal másik végén lévők azt gondolhatják, hogy különleges bánásmódot igényel, vagy panaszkodni akar. Vagy ami még rosszabb, ha bepereli.
Egész karrieremet az üzleti életben töltöttem, nem beszélve arról, hogy nő vagyok, soha nem beszéltem erről a nyilvánosság előtt. De észrevettem, hogy nem működik. 20 évvel ezelőtt végeztem az egyetemen, és láttam, hogy minden kollégám férfi és nő, de a hierarchikusan felsőbbrendű férfiak férfiak voltak, de ez megváltozni fog, mert a ti generációkatok rendkívüli munkát végeztek az egyenlőségért küzdve, és meg is kaptátok. a. De nem. Mivel évről évre a kevesek egyike voltam, és gyakran én voltam az egyetlen nő a teremben. Nagyon sok embert kérdeztem, beszédet kellene tartanom a TEDWomennél a nőkről, és azt mondták: „Ó, nem, nem!” Ez tönkretenné a karrierjét. Nem lehetsz komoly ügyvezető és nem beszélhetsz arról, hogy milyen. "Nőnek lenni. Nem vesznek komolyan. Szerencsére néhány büszke ember, mint te, azt mondta nekem, hogy meg kell mondanom a beszédet, és ugyanazt a kérdést tettem fel, mint Mark Zuckerberg, a Facebook alapítója és a főnököm, Ce- Mit tegyek, ha nem félek? És a válasz az volt, hogy a TED-en színpadra lépek, és nőkről és vezetésről beszélek. Megtettem és túléltem.
PM: Ennél többet tettél. Sheryl, arra gondolok, amikor együtt voltunk a kulisszák mögött, felém fordultál és elmondtál nekem egy történetet. És az utolsó pillanatban azt mondtam: "Tudod, el kellene mondanod ezt a történetet".
SS: ó, igen.
PM: A könyvben nemcsak a hangját találta egyértelműnek és egyértelműnek, hanem megosztotta a tanultakat is: mások tapasztalatait az életórákon. Erre gondolok, amikor azt állítja, hogy egyfajta szakértővé vált, hogyan lehet továbbjutni. Hogyan érezte magát és hogyan változott meg az élete? Ön nemcsak bestseller, nem csak egy jól nézett konferenciát indított el, hanem egy olyan mozgalmat is, amelyben az emberek munkájuk során tett cselekedeteiket "előrelépőként" kezdik jellemezni.
PM: Ezt mindenkinek elmondhatjuk?
SS: John elnézést kért, mert úgy gondolta, hogy ez jót tesz a cégének, és a különbségek ilyen típusú felismerése megváltoztathatja őket. Tehát legközelebb, amikor meghallja, hogy valaki "tekintélyelvű" lányt hív, menjen egyenesen az illetőhez, mosolyogjon rá, és mondja: "A lány nem főnök. Vezetői képességekkel rendelkezik. ”
PM: Biztos vagyok benne, hogy ezt mondja a kislányának.
SS: Biztosan.
PM: A könyv célja, ennek oka, amint Ön mondta, párbeszéd kialakítása volt ebben a témában. Ismerje fel, hogy a nők, bár nyitottabb ajtókkal, több lehetőséggel rendelkező világban élünk, mégsem kapnak vezető pozíciót. A könyv megjelenése óta eltelt hónapokban a "Lean In" ezt hangsúlyozta és azt mondta: Itt vannak a fennmaradó problémák, amelyeket magunknak kell megoldanunk. Mi változott? Észrevetted a változásokat?
SS: Erről határozottan több szó esik, ami nagyszerű. De az számít, hogy milyen intézkedéseket hoznak. Bárhová megyek, a vezérigazgatók, főleg férfiak, azt mondják nekem: „Nagyon sokba kerül, mert a nők ugyanolyan fizetést akarnak, mint a férfiak. "És azt mondom nekik:" Nem bánok meg semmit. " "Semmit. A nőknek ugyanúgy kell fizetni, mint a férfiaknak. Bárhová is megyek, a nők azt mondják, hogy fizetésemeléseket kérnek. Bárhová megyek, a nők azt mondják, hogy jobban kijönnek a férfikkal, segítséget kérnek otthon vagy előléptetést." hogy fogadják őket a munkahelyen, és ami a legfontosabb, hogy hisznek magukban. Csapatának minden nő ül az asztalnál. A Lean In-lel létrehozott alapítvány segíti a nőket vagy a férfiakat, hogy kis csoportokat hozzanak létre, 10 tag vagy annyi tag lehet, amennyit csak akar, hogy találkozhasson havonta egyszer azt reméltük, hogy 500 kört tudunk elérni. Nagyszerű lett volna 500, 10 fős csoport. A világ 50 országában több mint 12 000 ilyen kör van.
PM: Elképesztő!
SS: És havonta találkoznak. Pekingben találkoztam az egyik csoporttal. 29-30 év körüli nők csoportja kezdte az első "Lean In" kört Pekingben, sokan vidéki és nagyon szegény Kínában nőttek fel. Ezek a nők 29 évesek, a cég azt mondja nekik, hogy "kitaszítottak", mert nőtlenek, és a havonta egyszeri találkozók segítenek nekik felfedezni magukat. Mondja meg nekik, hogy mit akarnak karrierjükért, milyen partnereket akarnak, ha akarnak. Néztem őket, bemutatkoztunk, mindannyian elmondták a nevüket, és honnan származnak, elmondtam nekik, hogy Sheryl Sandberg vagyok és ez az álmom. És sírni kezdtem. Oké, sírtam. Már beszéltem erről. De az a tény, hogy egy nő a világ másik feléből, aki egy faluban nőtt fel, és akinek azt mondták, hogy feleségül vegyen valakit, akit nem akar, most havonta egyszer találkozhat egy csoporttal, ahol hogy ezt megkérdőjelezzék, és egyedül találjanak utat. Remélünk egy ilyen változást.