A fiatal vállalkozók elnöke
A vállalkozói szellem Németországban - vagyis politikai és társadalmi szempontból - elhanyagolt téma. Ezért írtam már a szakdolgozatomat a témáról. A mai napig fontos számomra, hogy ezt a témát olyan országban helyezzem el, amely egyre többet osztogat és egyre kevesebbet termel. Politikai körökben a gazdasági és végső soron a társadalmi relevancia ma sem egyértelmű. Az egy probléma.
Elkötelezettség, amiért ég
Fontos a társadalmi szerepvállalás. Mindenkinek tehetségén és képességein alapuló önkéntes elkötelezettséget kell keresnie, amely nem rabolja el saját energiáját, de pozitív áramlást biztosít.
Amikor 2010-ben megalapítottam Kölnben az App-Arena céget, egyértelmű volt számomra, hogy be kell kapcsolódnom. Üzleti juniorok, üzleti tanács, a demokratikus pártok ifjúsági szervezete. Ezek voltak a kapcsolattartó pontjaim. Elakadtam (mint alapító) a Családi Vállalkozók Szövetségével és a „The Young Entrepreneurs” ifjúsági szervezettel. Itt interdiszciplináris módon tudtam eszmecserét folytatni hasonló gondolkodású emberekkel. Tanulni tapasztalt vállalkozóktól, jobban fejleszteni a személyiségemet és a vállalkozói készségeket - ez itt tökéletesen ment. Megtanultam az egyesületek és a politikai munka működését is.
Jelölésem a fiatal vállalkozók szövetségi elnökévé
A kölni regionális elnöki poszt után 2015-ben úgy döntöttem, hogy indulok a szövetségi elnöki posztért - bár már volt 2 jelölt (egy negyedik jelölt jött utánam). Az egyesület használhatott egy alapítót, és az az állítás, hogy az utódoknak egyszerűen több idejük van, akkor számomra teljesen elfogadhatatlan.
Azért nyertük a kampányt, mert a csapatom és a legjobban szerettük volna a munkát. A verseny mindig is nagyon fontos hajtóerő és érték volt számomra. Így gyorsan nyilvánvalóvá vált, hogy csak csapatként nyerhetünk. 5 ember közül legalább 10 ember erejét sikerült megszereznünk. A siker tényezői: Volt taktikánk, csapatszellemünk és győzni akarásunk.
Témák három év alatt a fiatal vállalkozók szövetségi elnöksége
Lényegében azokon a témákon játszottam, amelyeket az elnöki posztom elején jelentettem be. Eredetileg témáink a következők voltak:
Mivel általában olyan gyakran foglalkozom a témával, ezt itt csak röviden említem. Itt is többet a digitalizálásról.
- Nemzedékek közötti igazságszolgáltatás
Nagyon kevés kivételtől eltekintve Németországban senki sem támogatja a generációk közötti igazságosság kérdését. A politikusok természetesen követik az újraválasztás célját. A 2017-es választási évben messze a nyugdíjasok voltak a legnagyobb választói csoport. Ez egyrészt a demográfiai változásokhoz, másrészt a magasabb választói részvételhez kapcsolódik. Tehát ha nincsenek olyan érdekcsoportok, amelyek ellensúlyt képeznek (nyilvánosan megjelennek), akkor nem lenne senki, aki a fiatalabb generációk érdekeit képviselné. A folyamatosan növekvő nyugdíjak, kilátástalanok a jövő generációira, magasabb az államadósság és az elavult nyugdíjképlet mélyreható reformjai nélkül (a munkaidő hozzáigazítása a várható élettartamhoz) a témát Németországban az egyik legakutabbá teszi.
Ezt a témát különféle beszélgetős műsorokban és újságcikkekben helyezhettem el. Kevés politikus (pl. Linnemann, Spahn, Albsteiger) ismerte el a "létesítmény" relevanciáját és lázadozik. Remélem, még mindig van egy erős hang, aki össze mer merekedni a nyugdíjasokkal. Egyébként ezt szó szerint értjük. Nemcsak leveleket, leveleket, hívásokat "kasszíroztam" a cégben, hanem közvetlen szomszédsági címeket is kaptam a felháborodott nyugdíjasoktól, akik azzal vádolnak, hogy ellopni akarom a nehezen megkeresett pénzét.
Egyébként ennek a kiváltságos csoportnak a köztisztviselői státusza és a nyugdíjai nagyon dicséretes szerepet játszanak ebben a nyugdíjkérdésben, amire valójában senki sem szánja el magát (a kígyó a saját farkába harap?)
Gazdasági növekedés és dinamizmus az innováció révén csak akkor merülhet fel, ha elegendő innovatív induló van. Ahhoz, hogy elegendő számú innovatív induló vállalkozás legyen, megfelelő szabályozási keretre van szükség, amely Németországban jelenleg nem megfelelő. Meggyőződésem, hogy gazdasági teljesítményünk jelentősen korlátozott lesz, ha nem versenyeznek új, innovatív vállalatok.
Ehhez meg kell terveznünk oktatási rendszerünket (többek között) úgy, hogy több vállalkozót termeljen (igen: az alapító személye a meghatározó), adókedvezményeket kell meghatároznunk a tőke befektetési hajlandóságára és csökkenteni kell a bürokratikus akadályokat, hogy a vállalkozói szellem ismét komoly alternatíva legyen a legjobbak számára Ez az ország élén áll. A német induló vállalkozások, például a digitális iparból, világszerte nem játszanak szerepet. Ez sem fog változni. Az ok a fent említett okok.
Tapasztalataim szerint nagyon kevés politikus mérsékelten alábecsüli az „induló vállalkozás és a vállalkozói szellem” témát, mert hiányzik a gazdasági megértés. Nagyon kevés képviselő tudja igazán felmérni a gazdasági relevanciát. Tapasztalatom szerint ez elsősorban annak tudható be, hogy nagyon kevés vezető pozícióban lévő politikus (Landtag, Bundestag) dolgozott valaha a magánszektorban munkavállalóként vagy munkáltatóként.
Egyébként ma kritikusabb vagyok ezzel kapcsolatban, mint 3 évvel ezelőtt. Politikusnak lenni nem kellemes munka, ha ezt elvégezte. Nincs jól fizetve. Ezért (irigykedő) társadalmunk inkább hangosan kiabál, ha növelik az étrendet, ahelyett, hogy monetáris ösztönzőket állítana fel, hogy valódi felső vezetőket vonjon be a politikába.
Ehelyett általában fordítva működik. A politikusok karrierjük után kezdenek dolgozni az üzleti életben. Valójában ennek fordítva kell lennie. A világ Kühnertjei aztán karriert hoznak létre ...
- Készséghiány és oktatás
A németországi szakmunkáshiány dilemmája hatalmas kihívást jelent. Egyrészt szép, mert a munkanélküliségi adatok csökkennek, és szinte teljes foglalkoztatottsággal rendelkezünk Németországban. Másrészt a német vállalatok versenyképességét nemcsak az emelkedő energiaárak, hanem a képzett munkaerő hiánya is gyengíti. Véleményem szerint a szakmunkáshiánynak két fő oka van:
- A külföldről érkező magasan képzett szakemberek számára a Németországba történő bevándorlás nyilvánvalóan nem elég vonzó. A szövetségi kormány még nem indított valódi támadást. Németország még mindig számos előnyt kínál, de rosszul vannak piacon (a rejtett bajnokok nagy száma, a gazdaság regionális megoszlása, az egyetemek összekapcsolása a kutatási osztályokkal, a gyártó vállalatokkal stb.).
- A saját oktatási rendszer mára teljesen elavult és alapvető reformra szorul. Nagyon szeretnék kételkedni abban, hogy a szövetségi rendszerünk mégis versenyképes szempontokkal igazolható-e.
Ezen felül kampányoltam többek között a következő témákban: családpolitika és szülői támogatás, energiapolitika, adópolitika, esélyegyenlőség, állami kvóta, biztonság.
Az általam itt leírt összes tapasztalat a politikusokkal, újságírókkal és lobbistákkal folytatott személyes beszélgetésekből származik.
A pártokon, pártkongresszusokon vagy üzleti társulásokon elhangzott előadásaim, elsősorban az oktatásról, az innovációról és a digitalizációról, nem mindig vezettek fejet, de itt-ott megrázták a fejemet - de mindig vitákig. Ez volt a célom. Általánosságban elmondható, hogy politikánk nem ösztönözheti a gondolkodást, adhat és fogadhat impulzusokat, ahelyett, hogy retorthoz hasonlóan imádkozna a saját pártkönyvében.?
Ismét megtanultam: a változás iránti hajlandóság nem életkor kérdése, hanem gondolkodásmód kérdése, valamint a komfort zónából való kilépés kérdése.
Hozzáadott értékem a "Fiatal Vállalkozók" 3 éves szövetségi elnökségéből
A politikai célok mellett a hivatali idő megkezdése előtt kitűztem magamnak a célt, hogy tovább fejlesszem a személyiségemet a vállalkozói készségek bővítése érdekében.
A tapasztalt vállalkozókkal folytatott tapasztalatcsere továbbra is sokat segít a nehéz helyzetek kezelésében és a tanulásban.
Megtudtam azt is, hogy az egyik legfontosabb befektetés a saját fejlesztésébe való befektetés. Szemináriumok, workshopok, könyvek olvasása révén. Tehát a fiatal vállalkozók körében létrehoztunk egy ötletgazda csoportot is, amelyekben kitűzött célokat tűztünk ki egymás elé, visszajelzéseket adtunk és próbálunk tovább fejlődni.
A Yin-yang vállalkozó szerint legalább tudom, hogy nem tudok semmit ?
A számos találkozó, megbeszélés, előadás stb. Révén meglehetősen kiterjedt hálózatot fejlesztettem ki, amely minden bizonnyal további szárnyakat és motivációt ad a jövőben.
És a "Fiatal Vállalkozók" egyesület?
Egy másik téma számomra a digitális átalakulás a Fiatal Vállalkozók vagy a Családi Vállalkozók Egyesületének. Lutz Goebellel, a családi vállalkozás volt elnökével és Albrecht von der Hagennel mint vezérigazgatóval együtt olyan pozíciót tudtam létrehozni az egyesületben, amely csak ezzel a témával foglalkozik, és a tagságon belül felállítottam egy bizottságot, amely a tagokat és a tagokat egyaránt bevonja. változtatásokat/fejlesztéseket javasol az egyesületen belül.
köszönöm!
Még ha nem is tudom felsorolni az összes embert, akivel tartozom, szeretnék néhány embert kiemelni és köszönetet mondani:
- A családi vállalkozó: folyamatos motiválásra, cserére, mentorálásra. Szeretnék köszönetet mondani különösen Lutz Goebelnek, de Axel Witte-nek, Peter von Moeller-nek és sok másnak is a nagyszerű beszélgetéseket.
- Csapattagjaim: Konstantin Schnitker pénzügyi vezetőként és állandó sparring partnerként, Lukas Büdenbender és Olaf Stiller „egyesületi ikonokként”, a növekedés és az innováció garanciavállalói, Johanna Strunz kiemelkedő politikai munkájáért, Boris Fahle rendezvényszervezéséért és Frederik Huemmeke „vezetéséért” -Támogatás "és a fázistér (egy általa kezdeményezett képzési program az egyesület számára)
- Iroda: Elkötelezett, nagyon politikai ügyvezető igazgató, von der Hagen, valamint következetes helyettese, Antje Geyer, Max von Fritsch, mint a tiszteletbeli és a teljes munkaidős állások összekapcsolója, Paulus úr, az egyesület politikai vezetője, a sajtóosztály hölgyei és uraim, akik az én szeszélyeim. a legerősebbnek és minden más elkötelezett embernek kellett éreznie magát.
Valószínűleg a legnagyobb köszönet az egyesület tagjainak köszönhető, akik részben megosztották a véleményemet, részben nem, de mindig tisztelettel és konstruktívan ismerték el az önkéntes elkötelezettségét, és folyamatos hozzájárulásukkal biztosították a motivációt és a kreativitást.