A főnökök szakmai kiégése méretétől függően különböző következményekkel jár az alkalmazottakra nézve
A szakmai kiégés továbbra is tabu hazánkban. Az összeomlás beismerése felső vezető vagy üzleti tulajdonos számára továbbra is ritka. Alig néhány emblematikus főnök merészelt a médiában beszámolni erről a szakmai kimerültség szindrómáról (MS), hogy állítólagos ellenálló képességgel azonnal meg tudja határozni, hogyan álltak fel és rebattak. Hogyan gyógyultak meg ebből a röpke gyengeségből?.
A CAC 40 vezetői megkíméltek a kiégéstől
Az a világos pálya, amely egy fiatalt 18 évesen, éretlenség korában kivezet a korai szelekcióból.
A kkv-k főnökei jobban ki vannak téve, mert elszigeteltebbek
„Mindenekelőtt ne bukjon meg! ": Ez a mantra arra készteti az üzleti vezetőket és az üzemeltetési vezetőket, hogy az ésszerűségen túl éljenek fiziológiai és pszichológiai erőforrásaikkal, és veszélyeztessék egészségüket, ha nem az életüket. Túlzott elkötelezettségük kényszeres munkába táplálkozik, és megerősíti a túlzott szakmai tevékenységet, amely megszünteti az összes többi társadalmi tevékenységet. Így a kkv-k vezetői fele annyit sportolnak és átlagosan 30 perccel kevesebbet alszanak, mint az alkalmazottak; igaz, hogy életkoruk átlagosan magasabb, mivel háromból kettő 50 évnél idősebb. A tartós túlmelegedés azonban a vágyak kalibrálásához vezet, csökkenti a lelkesedést, elfojtja a munka jelentését azok számára is, akik rajonganak a szakma iránt. Néha megkérdőjelezik a testhez kötött távozási hivatást, a vágy fokozatosan elhalványul, és a tett öröme egyszerű kényszerré válik.
Ekkor leselkedik a kiégés csapata. Depresszióhoz, kardiovaszkuláris kockázatokhoz és sok öngyilkossághoz vezethet. Számos tanulmány és megfigyelés mutatja ezt a járulékos kárt. Így joggal becsülhetjük meg, hogy Olivier Torres professzor, montpellieri kutató és a vezetők egészségügyi megfigyelőközpontjának (Amarok) házigazdája, a vezetők szakmai összeomlása évente több tucat öngyilkosságot okoz. Körülbelül kétnaponta. A Technologia 2014. januári tanulmány szintén aláhúzta ennek a kimerültségnek a mértékét. Ez utóbbit a gazdasági egységek fejét körülvevő, olykor elválaszthatatlan korlátok magyarázzák.
Számos tényező felelős a krónikus stresszért. Kapcsolat olyan ügyfelekkel, akiket inkább az állandó feszültség, mint az együttműködés módja szervez. Kötelező szállítási határidők (ha nem is lehetetlen betartani), fájdalmas büntetési rendszerek, meghosszabbított fizetési határidők, amelyek gyengítik az alvállalkozót, illegális meghosszabbítás, de semmilyen módon nem szankcionálhatók, mert az üzemeltető nem támadhatja meg adományozóját ilyen egyszerűen. ”Megrendelései, a kereskedelem megsértése szerződés csődhöz vezethet. Ezekhez a pontokhoz hozzá kell adni a kockázatok és a felelősség átruházását kárigény esetén, valamint a kérhetetlen árnyomást. Anélkül, hogy megfeledkeznénk az alkalmazottakkal fennálló kapcsolatokról, amelyek néha megpróbálkozhatnak, és akik ugyanolyan feszültek az adminisztrációval. Számos és különféle.
SOS nehézségekkel küzdő vállalkozók
A vállalkozó képe most pozitívabb az adminisztrációval kapcsolatban. Javultak a kapcsolatok. Előrelépés történt e szűkös erőforrás miatt, amely egy kkv-főnök, amely képes munkahelyeket teremteni és megélhetést megélénkíteni, de ezeket az erőfeszítéseket ki kell terjeszteni a vállalkozók tevékenységének jobb támogatása érdekében, különösen akkor, ha bajban vannak. A Philippe Rambaud által alapított, közüzemi szolgáltatásként elismert "60 000 visszapattanó" egyesület így évente 60 000 csőd utáni vezetőt támogat Franciaországban. Hogy kényelmet, készségeket és támogatást nyújtson nekik az új élet megkezdéséhez, fogadni kell arra, hogy a kudarc jövedelmező lesz, és lehetővé teszi az áldozat megújulását, mint egy főnix. A kockázatitőke-finanszírozók most figyelnek erre a kudarcélményre, mint például az egyesület szlogenje: "Nincs olyan, hogy mindenki számára egy lehetőség legyen. Az élet mindig más esélyeket kínál.