A HSBC majdnem emberekkel csökkenti a személyzetet

írta Lawrence White és Steve Slater

emberekkel

HONG KONG (Reuters) - A HSBC, Európa legnagyobb bankja, közel 50 ezer fővel csökkenti munkaerejét, karcsúsító rendszert vezet be befektetési bankjára és negyedével csökkenti eszközeit annak érdekében, hogy egyszerűsítse struktúráit és javítsa a gyenge teljesítményt.

A bank kedden közölte, hogy a munkaerő-csökkentés fele törökországi és brazil műveleteinek elidegenítéséből származik.

A másik fele az állásleépítéseknek felel meg, amelyek a fennmaradó 233 000 alkalmazott körülbelül 10% -át teszik ki az informatikai és háttérirodai tevékenységek ésszerűsítése és a fióktelepek bezárása révén. Körülbelül 7-8000 munkahely megszüntetése fogja érinteni Nagy-Britanniát, vagyis a HSBC munkaerőjének hatodát ebben az országban, de a bank biztosítja, hogy ez csak természetes távozás lesz.

A HSBC teljes munkaereje így 2017-re körülbelül 208 000 főre csökken, szemben a 2010. év végi 295 ezerrel, 2014 végén pedig 258 000 fővel, tudva, hogy a bank tervezi a magas növekedésű tevékenységekben és a megfelelésért felelős részlegében történő alkalmazást .

Ezek az intézkedések, amelyek Stuart Gulliver vezérigazgató által a 2011-es átvétele óta bemutatott második stratégiai terv részét képezik, célja a bank jövedelmezőségének javítása. Korábbi próbálkozását akadályozták a megfelelési költségek emelkedése, a banknak kiszabott bírságok, az alacsony kamatkörnyezet és a növekedés lendületének hiánya.

"A létszámcsökkentés nem feltétlenül a megoldás, hacsak a menedzsment nem teszi lényegesen kevésbé bonyolulttá a bankot" - kommentálta James Antos, a Mizuho Securities Asia elemzője.

A londoni tőzsdén a HSBC cím 0,9% -ot nyitott, mielőtt felhagyott volna minden nyereségével, és alulteljesítette mind a Footsie indexet, mind az európai bankok szektorindexét.

A HSBC közölte, hogy 2017-ig 25% -kal csökkenti teljes kockázattal súlyozott eszközeit, ami 290 milliárd dollárnak (257 milliárd euró) felel meg, ebből 140 milliárd dollár a befektetési és finanszírozási banki részlegben (BFI), amelyet egy harmadik.

A CIB mérlegben betöltött súlya ennél az időkeretnél kevesebb mint egyharmadára csökken a jelenlegi 40% -hoz képest.

A befektetők drasztikusabb intézkedéseket vártak a befektetési banktól, amelyet Stuart Gulliver öt évig vezetett, mielőtt a csoport élére lépett volna, és amelynek eredményei csalódást okoztak az elmúlt években.

KÖLTSÉGCSÖKKENTÉSEK

"A csökkentések jelentős árrést eredményeznek, hogy a csoport finanszírozhassa ázsiai eszközeinek növekedését, elnyelje kockázattal súlyozott eszközeinek inflációját, miközben megőrzi az egyre növekvő osztalékfizetés képességét." Sachs.