A kőolajtól az üzleti turizmusig, Akram Belkaïd (Le Monde diplomatique, 2011. szeptember)

Annak tudatában, hogy a szénhidrogénkészletek nem tartanak örökké, a katari hatóságok a gazdaság diverzifikálása érdekében ki akarják használni az olaj- és földgázexport (a külső bevételek 80% -a és az emirátus bevételeinek 60% -a) pénzügyi könnyebbségét. 2008 végén ezért elindítottak egy hosszú távú fejlesztési tervet Nemzeti Vízió 2030 címmel. Ez a stratégiai program hivatalosan 2011 márciusában kezdődött, első részletével öt évre elosztva, és négy tengely köré épül fel: hivatásoszlopok, világ a tudásalapú gazdaság körül; légi közlekedési csomópont (platform), de szárazföld és tenger is; regionális pénzügyi központ; végül a turizmus üzleti útra, szemináriumok és konferenciák szervezésére összpontosított.

belkaïd

Ez a diverzifikációs vágy tükröződik egy ambiciózus iparosítási programban is, különösen a petrolkémia, a vegyipar, az alumínium, az acélmű, a papír- és szálgyártás, valamint az élelmiszeripar és a földgáz cseppfolyósítása területén. (olvassa el a gázeszközt). Összesen és 2016-ig Katar ezért évente átlagosan 15 és 18 milliárd dollár közötti összeget, vagyis az éves kiadások 40% -át költ infrastrukturális beruházások és gazdasági diverzifikációs projektek finanszírozására. Már 2005 és 2010 között az ország közel 100 milliárd dollárt költött ötéves beruházási tervére.

Makrogazdasági szinten és a nem szénhidrogén tevékenységek fejlesztésének támogatása érdekében Katar külföldi befektetőket akar vonzani, és helyi kis- és középvállalkozások (kkv-k) létrehozását is ösztönözni kívánja. A hat leányvállalatból álló Katari Ipari Gyártó Vállalat (QIMC) feladata tehát a kkv-k támogatása, szükség esetén induló tőkéjük egy részének finanszírozásával, és a kkv-k exportjának segítése. "Katarban készült". Ehhez segít megtalálni az üzleteket az Öböl-menti Együttműködési Tanács (GCC), de a Mashreq és a Maghreb országaiban is. A hatóságok hitelbiztosítási programot (Al-Dhameen) indítottak a kkv-k finanszírozáshoz való hozzáférésének javítása érdekében. Végül egy új, ezekért felelős ügynökséget kell létrehozni 2011-ben a Legfelsőbb Beruházási és Gazdasági Tanács vezetésével.

A tudományos kiválóság felé

Ami a külföldi befektetőket illeti, a kormány megreformálta az eddigi protekcionista jogszabályokat. 2010. január 1-je óta a társasági jövedelemadót egyetlen 10% -os kulcsra csökkentették, míg korábban több volt, a legmagasabb pedig 35% volt. Hasonlóképpen, 2011. február 1-je óta a külföldi befektetők a Katarban bejegyzett társaság tőkéjének 100% -át birtokolhatják, kivéve az olyan ágazatokat, mint a banki szolgáltatások, a biztosítás, az ingatlanügyletek és a fogyasztási cikkek importja, amelyek többségének a helyi üzemeltetők. Végül Doha fokozta az infláció ellensúlyozására irányuló erőfeszítéseit, beleértve a rekordszintet 2007-ben (+ 13,8%) és 2008-ban (+ 15%), a szénhidrogének, az élelmiszerek és az ingatlanok árának egyidejű emelkedése miatt, büntette az infláció vonzerejét. ország. A jobb árszabályozás jele, hogy növekedésük 2010-ben csak 1% volt, és 2011-ben 3% -on kellene elérniük a csúcsot.

Katart a FIFA 2022-es világkupájának 2010 decemberi Katarnak történő odaítélése jelentős eseménynek tekinti, amely fellendíti a gazdasági aktivitást. Valójában az emírség elkötelezte magát kilenc új stadion építése mellett, valamint a már meglévő három felújítása és bővítése mellett. A program teljes költsége 4 milliárd dollár. A hatóságok úgy döntöttek, hogy azt külföldi gazdasági szereplőkhöz kapcsolódó helyi vállalatok hajtják végre; remélik, hogy ez fellendíti a helyi alvállalkozói szektort a mélyépítés és az ingatlanberendezések terén.

A következő húsz év katari ambícióinak egyik fő mozgatórugója továbbra is a tudásalapú gazdaság. Az emirátus befejezte a Katari Alapítvány vezetésével az Oktatási Város építkezését, amelynek célja, hogy magas szintű egyetemi képzés regionális központjává váljon. Számos észak-amerikai és európai egyetem, valamint üzleti iskola - köztük a francia Hautes Etudes Commerciales (HEC) - már ott is letelepedett. E kiemelt projekt mellett a Katari Alapítvány hozzájárul a Katari Tudományos és Technológiai Park (QSTP) fejlesztéséhez is, amelynek célja a nagyvállalatok kutatási és fejlesztési központjainak vonzása, amelyek „olajipari vállalatok (Total, ExxonMobil) vagy technológiai és informatikai vállalatok (Európai Repülésvédelmi és Űrkutatási [EADS], Apple, Microsoft).

A katari vállalatok a kutatási és fejlesztési szektorba is befektetni kezdtek. Így a Pragmatech, a United Development Company (UDC) által nemrégiben létrehozott leányvállalat, nemzetközi szinten ismertté teszi magát a szövegek, azok összefoglalásának és hivatkozásainak elemzésére szánt szoftvertermékeiről. A Pragmatech 2011 júniusában díjat kapott a Pan Arab Web Awards Academy-től, amely a Microsoft vállalatokhoz és az Üzleti Szoftver Szövetséghez (BSA) kapcsolódik, az általa kifejlesztett weboldalak minőségéért.

A tudásalapú gazdaság mellett az idegenforgalom, annak minden formájában, az ország egyik prioritása, annak ellenére, hogy más közeli emirátusok versenyeznek, például Dubai és Abu Dhabi. A szállodaiparban Katar keményebben akar dolgozni, hogy utolérje szomszédait és felkészüljön a FIFA világkupára. Jelenleg az országban 11 szállodában található 11 000 luxus szoba 72 szállodában, köztük 17 ötcsillagos és 13 négycsillagos. A hatóságok számára az a cél, hogy 2022-ig összesen 90 000 szobát érjenek el.