A különbség a redukció és az l között; Informatikai költségek optimalizálása - Cimpl
Ebben a cikkben segítünk megkülönböztetni a költségcsökkentést a költségoptimalizálás között, összehasonlítva a különböző tevékenységeiket, és kiemelve az egyes gyakorlatok értékét. Meg tudja állapítani, hogy mire van szüksége vállalkozásának, és tudja, hogyan kell ezeket az új bevált gyakorlatokat megvalósítani annak érdekében, hogy javuljon a költségek átláthatósága, lehetővé téve a megtakarítások azonosítását.
Ebben a cikkben segítünk megkülönböztetni a költségcsökkentést a költségoptimalizálás között, összehasonlítva a különböző tevékenységeiket, és kiemelve az egyes gyakorlatok értékét. Meg tudja állapítani, hogy mire van szüksége vállalkozásának, és tudja, hogyan kell ezeket az új bevált gyakorlatokat megvalósítani annak érdekében, hogy javuljon a költségek átláthatósága, lehetővé téve a megtakarítások azonosítását.
IT költségcsökkentés
A Gartner a költségcsökkentést egyetlen folyamatként definiálja, amelynek célja a kiadások szintjének csökkentése. A leghatékonyabb költségcsökkentő intézkedések azon alapulnak, hogy meghatároznak egy meghatározott összeget (nem százalékos arányban) a megtakarítani kívánt pénzt, és egy olyan időkeretet, amelyre a megtakarítást meg kell valósítani. A vállalatok számos intézkedést hajtanak végre kiadásaik csökkentése és egyúttal jövedelmezőségük javítása érdekében. Számos költségcsökkentési alternatíva kapcsolódik az emberi erőforrásokhoz, például a bérszámfejtés, az elbocsátás, az egészségbiztosítás olcsóbbá válása stb. A Gartner becslése szerint az informatikai költségvetés 37% -a emberekhez kapcsolódik, ezért normális, ha e költségek körül elkezdjük csökkenteni a költségeket. Egyéb tevékenységek lehetnek kisebb irodába költözés, a munkaidő megváltoztatása vagy az adósságok átalakítása.