A mentális egészséged továbbra is "tabu" marad az üzleted számára, és költséges lehet a kedves Ligának
Aaron Harvey társalapítója a Ready Set Rocket reklámügynökségnek, amely a Michael Kors divatcímke, a popsztár Rihanna parfümje és az exkluzív Sweetgreen Salad étterem mellett kampányolt. Tudja, hogyan kell olyan életstílust eladni, amellyel az emberek társulni akarnak. Évtizedeket töltött titkos kényszerbetegség ritka formájával. Elege van egy vállalati világból, ahol nem igazságos erről beszélni, márkaépítési képességeit olyan témára alkalmazza, amelyet az emberek általában megpróbálnak elkerülni: a mentális egészséget.
Az irodákban a mentális egészség egy "ne kérdezz, ne számolj" állapotba szorult. Azok a személyek, akiknek olyan betegségét diagnosztizálták, mint depresszió vagy szorongás, nem hajlandók megnyílni a főnökök és munkatársak előtt. Az egyik jelentés szerint a zavar és a megbélyegzés megakadályozza a betegek körülbelül 80% -át abban, hogy segítséget kérjenek. Csak a depresszió körülbelül évi 210 milliárd dollárba kerül az Egyesült Államokban.
Vállalkozás tulajdonosaként Harvey úgy gondolta, hogy olyan kultúrát hozott létre, amely elég rugalmas ahhoz, hogy kezelje az alkalmazottaival szemben támasztott bármilyen kihívást. Vállalkozása korlátlan szabadidőt és távmunkát kínál. A Ready Set Rocket a Crain és az AdAge speciális helyszínek legjobb munkahelyének minősült. Harvey ezért megalázottnak érezte magát, amikor a társaság mentális egészségügyi válságot élt meg soraiban. Az egyik gyakornok szabálytalanul kezdett cselekedni, meghívás nélkül lépett be az ülésekre és kiabált. Az iroda zavaros kezelése az incidens kapcsán rávilágított a mentális egészség megközelítésének gyengeségére, amely megosztottság Harvey szerint létezik a vállalati világban. "Mi egy kis mentálhigiénés vállalat vagyunk" - mondja. - Ha nem tudjuk, hogyan kell ezt megtenni, akkor senki sem tudja.
Eddig a "legjobb gyakorlatok" megalkotását olyan gondoskodó üzleti vezetőkre bízták, mint Harvey. Sok vállalkozás nem is tudja, hogyan kezdjen beszélgetést.
Bár vannak törvények, amelyek megvédik a mentális egészségi problémákkal küzdő embereket a diszkriminációtól, a betegséghez kapcsolódó megbélyegzés korlátozta hasznosságát.
Az 1990-es amerikai fogyatékosságügyi törvény (ADA), amely a megkülönböztetésmentesség feltételeinek kitett munkavállalókat védi (feltételezve, hogy el tudják látni az alapvető munkaköri feladatokat), előírja a vállalatok számára, hogy szükség esetén intézkedéseket kínáljanak az alkalmazkodáshoz. Amikor az 1980-as évek végén elfogadták a jogszabályt, az észak-karolinai Jesse Helms republikánus szenátor azért küzdött, hogy bizonyos mentális egészségi állapotú embereket kizárjon védelme alól. Erőfeszítései sikertelenek voltak, de leleplezte a mentális zavarokkal küzdő emberekkel szemben mind a mai napig elterjedt előítéleteket.
Három évvel a törvény elfogadása után Michael Perlin, a New York-i Jogi Iskola professzora arra figyelmeztetett, hogy a jogszabályoknak nincs hatása, ha az emberek hozzáállása a mentális egészséghez nem változik. "Bármilyen erős állampolgári jogi törvény készül, vagy mennyire egyértelmű a megbízatása, e törvény célkitűzései nem érhetők el a közszemlélet egyidejű megváltoztatása nélkül" - írta a Journal of Law and Health. .
Ahogy az ADA az 1990-es években és a 2000-es évek elején a bíróságokon átjutott, nyilvánvalóvá vált, hogy a bírák Tom Spiggle ügyvéd szerint a fogyatékosság állandó feltételeknek számít, nem pedig epizódokban nyilvánul meg. gyakran szakaszosan fellángolt. 2008-ban a kongresszus úgy döntött, hogy kiterjeszti az ADA-t az időszakosan megjelenő állapotokra, ami javította a védelmet az olyan betegek számára, mint például a poszttraumás stressz, a bipoláris zavar és a depresszió.