A milliárdos hatása saját erőivel
Szia, itt Poly!
Az Ön szolgálatába állítottam, hogy kedvezményeket, ingyenes termékeket és egyéb szolgáltatásokat nyújtsak Önnek az oldalunkon. Kezdetnek hangoskönyvet kap INGYENES. Örülök az ajándékoknak? Regisztrálj itt!
FIZIKAI TERMÉK
Visszatérítéssel is megvásárolható. Futár szállítja.
John Sviokla és Mitch Cohen saját készítésű milliárdos hatása: Az extrém producerek hogyan teremtenek hatalmas értéket, teljes válasz a kérdésekre: Hogyan lettek milliárdosok? és Milyen tulajdonságok, készségek és mentalitás segítették ezeket az embereket abban, hogy vállalkozásukkal megváltoztassák a világot? Inkább azokról a milliárdosokról van szó, akik intelligenciájuknak, képzeletüknek, intuíciójuknak vagy egyszerűen egy hatodik érzéküknek köszönhetően önállóan hozták létre vagyonukat, amelyek segítettek nekik abban látni a világ szükségletét, hogy megtalálják a megoldást is. kielégíteni. A két szerző kiemeli ezeknek az értékes embereknek a megkülönböztető jegyeit, hogy megtanulják felismerni és vonzani őket a cégében, vagy miért ne válnának maguk is közéjük. Egy csodálatos üzleti és vezetői könyv, amely segít önállóan belépni a milliárdosok tudatába.
Azon tartalomon túl, hogy az egyszerű emberek hogyan lettek önálló milliárdosok, ami minden olvasó kíváncsiságát ébreszti, az "önálló milliárdos effektus" kiváló eszköz a vállalat vezetői és vezetői számára is, mert segít nekik kiválasztani és hatékonyabban tudja kamatoztatni a munkaerőt, megtanítva őket azonosítani azokat a ragyogó elméket, amelyek változást hozhatnak az üzleti életükben.
Sviokla János a Harvard Egyetem egykori diplomája, a Harvard Business School-ban szerzett mester és doktori fokozatot. Hosszú ideig tanácsadó volt az innovációs kérdésekben a PricewaterhouseCoopers-nál (PwC), ahol 30 év alatt szerzett tapasztalatait olyan kérdésekben használta fel, mint: vásárlói viselkedés, közgazdaságtan, pszichológia, viselkedésgazdaságtan, szociológia, üzleti stratégia, elemzés hálózat, mérés és vezetés.
Mitch Cohen a világ legnagyobb szakmai szolgáltató, tanácsadó és könyvvizsgáló cége, a PricewaterhouseCoopers (PwC) alelnöke volt, jelenleg angyal befektetőként és szerzőként dolgozik. A PwC-nél töltött 33 éve alatt, ebből 22 partnerként gyakran lépett kapcsolatba a Fortune 500 társaságok távközlési és technológiai vezetőivel. A Penn State University-n végzett, ahol könyvelői és könyvelői diplomát szerzett. szenvedélyes golfozóként és "tengerparti rabszolgaként" definiálja magát.
A könyv milliárdosait a Forbes által 2012-ben összeállított "Világ milliárdosok" listájából választották ki. Eltávolította azokat a milliárdosokat, akik vagyont örököltek a szülőktől vagy más rokonoktól, és azokat, akik olyan piacokon működnek, ahol a piacok dominálnak ésszerűen átlátható és versenyképes. Így egy 600 fős listát sikerült elérni, amelyből csak 120-at őriztek. Ezekkel kapcsolatban a két szerző szorgalmas dokumentációt készített, amely egyes esetekben interjút is tartalmazott. A John Sviokla és Mitch Cohen által kiválasztott milliárdosok megfelelnek a felelősség kritériumának, többségük a The Giving Pledge aláírója, megígérve, hogy nettó vagyonának több mint felét adományozza, és jelentős részük filantróp akciókban vagy társadalmi projektekben aktív. A két szerző szerint az önálló milliárdosok olyan emberek, akik:
„Ez gyakran a korai vállalkozói trendeket mutatja: több mint 50 százaléknak volt első munkahelye, mielőtt betöltötte a 18. életévét; csaknem 30 százalékuk 22 éves koruk előtt kezdte meg első vállalkozói tevékenységét, 30 éves kora előtt pedig csaknem 75 százaléka. Ne feledje, hogy noha néhány milliárdosnak szerény gyermekkora volt, ami korai munkaerő-piaci belépést igényelt, kisebbségben vannak: az önálló vállalkozó milliárdosok több mint 75 százaléka magas jóléttel rendelkező családokban nőtt fel. középső vagy magasabb. ”
A két szerző kutatásuk adatainak függvényében elkészíti a milliárdos teljes profilját, kijelentve, hogy nem feltétlenül okosabbak, szorgalmasabbak vagy szerencsésebbek, mint a többiek, és hogy mi segítette őket jövedelmük megkülönböztetésében. A hatalmas eredmény a termelők mentalitása és az innovatív szellemük volt. A milliárdosok azok, akiknek antennáik gondosan a világra és annak igényeire irányulnak, és képesek gyorsan megismerni az új termékeket, szolgáltatásokat, stratégiákat és üzleti modelleket. De az is igaz, hogy nagyon értékes kisebbséget képviselnek:
„2012-ben több mint nyolcszáz milliárdos volt saját jogon az egész világon; a teljes milliárdos lakosság több mint kétharmadát tették ki. Globálisan a milliárdosok vagyona 1987 és 2012 között gyorsabban, több mint háromszorosára, a GDP 2 százalékáról 7 százalékra nőtt. "
Szóval üdvözöljük a milliárdosokról és az általuk épített birodalmakról szóló olvasmányról, de arról is, hogy mi teszi ezeket az embereket annyira hozzánk hasonlóvá ... annyira különbözővé. Tehát megtudja:
• honnan származnak a gyártók egymilliárd dolláros ötletei;
• milyen a gyártó perspektívája az idő és az időzítés szempontjából;
• az a folyamat, amelynek során a gyártók intézkedéseket hoznak egy jó ötlet rendkívül értékes valósággá alakítása érdekében;
• milyen a gyártó hozzáállása a kockázathoz;
• a gyártó vezetői gyakorlata;
• meghatározott területek, ahol a vezetők és egész szervezetek kialakulhatnak a további gyártók jobb azonosítása, felvétele, finomítása és megtartása érdekében.
Azt is felfedezheti, ahogy egyre mélyebbre süllyed az olvasás során, és amikor minden milliárdos megkérdőjelezi, új jellemzőit, készségeit, attitűdjeit és mentalitásait, amelyek segítik a milliárdosokat abban, hogy elérjék ezt a státuszt, legyőzzék állapotukat. és változást hoz a világban, amelyben élünk. A szerző ezen egyének pszichológiáját is megfejti azzal, hogy tudományos szempontból szilárd érveket ad neked.
A könyv során felfedezed a történeteket és megismered:
Dietrich Mateschitz a milliárdos, aki felépítette a Red Bull Birodalmat, és aki ma:
"Sokkal többet, mint a nevét viselő ital. Ez egy médiacég, a Forma-1-es franchise, a Nascar-franchise, a hegymászók, síelők és más extrém sportok támogatója, az élet "filozófiája" - mint alapítója mondta - intenzív tevékenység állapotában élt, tele adrenalinnal, mindez egy jó ötlet szerény alapjain született. ”
Joe Mansueto a Morningstar alapítója, aki a 80-as évek elején számított a jövőben a befektetési alapok mértékére, befektetési kutatásokra szakosodott vállalkozást hozott létre, különös tekintettel a befektetési alapok teljesítményére. De sikere nem egyik napról a másikra jött létre, hanem lépésről lépésre:
Első akciója az volt, hogy Barronban hirdetett, és elmondta, hogy 130 dolláros előfizetéseket lehet kötni negyedéves Befektetési Alap Forráskönyvébe, amelynek első kiadását a táblázatban írta. egy hálószobás lakásának konyhája. Az első bejelentés hatszáz megrendelést - 78 000 dollár bevételt - hozott neki, és ezzel megkezdte milliárdos státusza emelkedését.
Sara Blakely, stand up komédia művész, aki az általa létrehozott fogyóeszközök és irodai termékek eladásából élt, hogy megoldja saját ruházati problémáját, a Spanx márkát, amely milliárdossá változtatta.
Jeffrey Lurie, a Philadelphia Eagles csapat milliárdos tulajdonosa, aki már korán megérezte, mikor fog a sport és a szórakozás világa kezet fogni, rendkívül magas áron vásárolta meg az Eagles klubot, és később nagyon jövedelmező vállalkozássá tette.
Chip Wilson, a Lululemon (az elegáns jóga stílust megalapozó jógaruházati bolt) alapítója, aki anyagismeretét, szabását és nemzetközi divatját, de a kedvenc sportjának gyakorlásával kapcsolatos saját igényeit is felhasználta egy remek ruházati márka létrehozására. siker.
Mo Ibrahim, szudáni eredetű, amely Afrikában kezdett mobil licenceket vásárolni a Celtel távközlési szolgáltató létrehozása érdekében, tudatában annak, hogy el kell hagynia a távközlésben uralkodó előfizetéses fizetési modellt, amely alkalmatlan az afrikai Szaharától délre eső, jövedelmű emberek számára ingadozó.
Hui Lin Chit, a Hengan International alapítója, a kínai Anhai régióbeli gazda, aki mindaddig próbálkozott szerencséjével az üzleti életben, amíg el nem érte a sikert abszorbensek gyártásával alacsonyabb jövedelmű nők számára a vidéki területeken.
Eric Lefkofsky, a Groupon alapítója, amely 2008-ban alapult, amikor beindította a vállalatot azzal az elvvel, hogy: "A helyi, társadalmi és mobil orientált ötletek a következő tíz évben virágozni fognak". Ma Lefkofsky ugyanazon az elven alapul, és úgy tűnik, egyáltalán nem téved
Sunil Mittal, a Bharti Enterprises milliárdos alapítója, aki 1976-ban kezdte meg első üzleti tevékenységét, és pandzsábban kerékpárokat és kerékpáralkatrészeket értékesített. Noha több ügyletben kudarcot vallott, Sunil addig nem adta fel, amíg el nem találta a célpontot. Ekkor lépett be a távközlés területére.
Tadashi Yanai, a tömeges ruházati cikkekre szakosodott Uniqlo márka tulajdonosa, a Fast Retailing Co. milliárdos ügyvezető igazgatója meggazdagodott, felismerve, hogy Japánban nincsenek olyan üzletek, amelyek könnyű, klasszikus, jó minőségű ruhákat árulnának megfizethető áron és burkolatokkal. ez az igény.
Steve Case, az AOL hálózati szolgáltató alapítója, akit Alvin és Heidi Toffler ihletett arra, hogy ezt a márkát megalapítsa a Harmadik Hullámban, felismerve az internet elkövetkező években elért nagyságát.
Alex Spanos, milliárdos ingatlanfejlesztő, aki vállalkozói karrierjét egy olyan piac ösztönzésével kezdte, ahol a kereslet már messze meghaladta a meglévő kínálatot, és ezzel az Egyesült Államok legnagyobb lakásépítőjévé vált.
Michael Jaharis és Phillip Frost aki 1972-ben megvásárolta a miamiai székhelyű Key Pharmaceuticals-t, és tudta, hogyan kell újrafeltalálni termékeiket, hogy ne csak fenntartsák magukat, hanem figyelemre méltó változásokat érjenek el a gyógyszerpiacon.
Micky Arison, a Carnival Cruise Lines, majd a Carnival Corporation & PLC ügyvezető igazgatója, amely dollármilliárdokkal újjáépítette a körutazási piacot egy réstől egy potenciálig.
Howard Schultz, A világ egyik legelismertebb márkája, a Starbucks ügyvezető elnöke, amely forradalmasította a kávé tálalását, különös hangsúlyt fektetve a dizájnra és a tapasztalatra, amelyet az ügyfél a kávézóiban él, és ezzel biztosítva e márka verhetetlen sikerét.
Tom Steyer, a milliárdos, aki megalapította a Farallon Capital Management-t, egy San Francisco-i fedezeti alapot, amely sikeres volt, mivel képes volt vállalkozásokat tervezni, és később eladni azokat a vevőknek. Nem hagyományos megközelítést alkalmazott az ágazatába történő befektetéssel kapcsolatban, az általa udvariasan befektető típusokkal és azokkal az emberekkel kapcsolatban, akiket felvettek vele dolgozni.
Michael Bloomberg, a szeptember 11. után New York város híres polgármestere a Wall Street-en kezdte karrierjét a nagy intézmények által eladott tétek vételével és eladásával. Amikor a Salomon Brothers, az a társaság, amelyről azt mondta, hogy soha nem fog elmenni, kirúgta őt, létrehozta saját vállalkozását, "ellopta" néhány volt Salamon testvér kollégáját. És eltalált!
Mark Cuban, a Broadcast.com-ot alapító sorozatbeli vállalkozó, aki szintén a Dallas Mavericks kosárlabdacsapat tulajdonosa, és aki úgy véli, hogy az információk iránti étvágya volt az üzleti sikerek forrása.
John Paul DeJoria, aki valószínűleg soha nem lett volna milliárdos, ha nem rúgták volna ki nem szokványos értékesítési vezetési stílusa miatt. Ha ez a kudarc nem történt volna meg, valószínűleg soha nem jött volna létre cége, a John Paul Mitchell Systems sem, és valószínűleg a forradalmi hajápolási termékek sem, amelyeket ő és partnere fejlesztett ki. soha nem találták volna fel.
Ezeken a példákon kívül számos más történetet is talál a milliárdosokról és az általuk létrehozott vállalkozásokról, valamint példákat a partnerségekre, például a termelő - termelő vagy a gyakorló - gyártó, valamint a szükséges magyarázatokat az ilyen típusú partnerségek fontosságáról:
"Mi az egyensúly a termelők és a gyakorlók között? Természetesen az üzlet és a lehetőségek függvényében különbözik. De kutatásaink alapján azt tapasztaltuk, hogy a gyártó létfontosságú szükségleteket fedez fel a piacon, és létrehozza azt az üzleti modellt - és néha a termékmodellt is -, amely a végrehajtás minden részletének rögzítéséhez szükséges, hogy megfeleljen ennek az igénynek. A szakember operációkban, marketingben vagy más speciális szektorban alkalmazza a modell ígéretének teljesítéséhez szükséges virtuóz kreativitást.
A szerző egyértelmű különbséget tesz a szakember és a gyártó között megkülönböztető tulajdonságaik, valamint eltérő gondolkodásmódjuk és cselekvésük szempontjából, ezáltal segítve a legjobb választást az üzleti igényeinek megfelelő munkaerővel kapcsolatban. Megtudhatja azt is, hogy mi az alkalmazottak katalizátorai, és hogyan segíthetik vállalkozásának növekedését, és vezetőként azt tanácsolják, hogy tartsa szem előtt: