A munkahelyi jólét 10 parancsolata - archyde
Az az alkalmazott, aki jól érzi magát irodájában, pozíciójában, fejében, testében és munkatársaival együtt, szükségszerűen motiváltabb és hatékonyabb. A vállalkozások megértették ezt. A mindent megváltoztató figyelmességek áttekintése.
A fizetés, a beosztás vagy a beosztás már nem elegendő a munkavállalók fejlődéséhez. Annak érdekében, hogy jól érezzék magukat és jól teljesítsenek, a vállalatnak jelentést, figyelmet, munkakörülményeket és a dekompresszió pillanatait kell kínálnia.
1. Jól telepítve lesz
Ma csütörtök reggel Jean-Luc egy nagy formájú, fekete formájú asztalt választott a terasz közelében, kilátással a párizsi háztetőkre és a Sacré-Coeur-ra. Pierre a karosszékeket részesítette előnyben a könyvtárban, laptop a térdén. A Nexity központi irodájában, a rue de Vienne-ben (8. kerület), az ötödik emeleten, mindenki kedve szerint telepedhet le, kedve szerint. Két és fél hónapig a kereskedelmi ingatlanok iránt elkötelezett csapatok teljesen felújított helyiségeket birtokoltak kanapéval, magas asztalokkal, kis tárgyalóteremmel, tekercselő asztallal, szundikus háromszöggel, "trukkóval" vagy puha puffokkal.
„Otthon teszteljük, mit kínálunk majd ügyfeleinknek - lelkesedik Véronique Bédague, a Nexity vállalati ingatlanok vezérigazgatója. Fát, zöld színű háttérképeket választottunk. Az ötlet az, hogy jól érezzük magunkat. Az ingatlan a jólét erős tényezője. "
Míg a közlekedés közelsége és a környező környezet továbbra is alapvető elem, a szakember megjegyzi, hogy az irodák belső kialakítása egyre fontosabb. "A tehetségek vonzásához a vállalatoknak kellemes, barátságos helyekre van szükségük, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jól érezzék magukat, és projekt módba helyezzék magukat" - elemzi Véronique Bédague. Ebből adódóan rengeteg kis hely ösztönzi a találkozókat és a megosztást. „Nem sajnálom az egyéni irodámat - vallja Jean-Luc. Ez a munkakörnyezet békésebb, nyugodtabb, és informális megbeszéléseket tesz lehetővé. Nem kell időpontot egyeztetni. "
2. Jó testtartás, elfogadod
Nem az a boldogság kezdete, ha a nyak- vagy hátfájdalom megkeményedése nélkül dolgozunk? Frédéric Srour, egy vállalat gyógytornász és ergonómusa rendszeresen tart workshopokat, hogy megtanítsa az alkalmazottaknak a helyes cselekvésre. Emmanuelle Teyras szerzője a "Még nem is rossz, a jó gesztusok és jó testtartás útmutatója" (Első kiadások) című könyv szerzője.
"Ahogy mondjuk angolul, A jó testtartás a következő testtartás, a helyes testtartás a következő - jelenti be Frédéric Srour első szabályként. A mozgás előnyös. "Még odáig is megy, hogy a beérkezett ötletekhez csavarja a nyakát:" Jobb megváltoztatni a testtartást, mint jó testtartásban maradni. "Ahhoz, hogy elérje ezt a Grált anélkül, hogy nyugtalannak tűnne a székében, a szakember azt tanácsolja", hogy tízpercenként vegye le a hátát a székről, kiegyenesedve helyezze a képernyőt a szeme elé, és időről időre helyezze el magát. időt az ülés szélén, és éljen a nap minden lehetőségével, hogy felálljon. "
Tehát elfelejtette a csésze kávét és a kéznél tárolt fájlokat. "Önként elhelyezhetünk bizonyos elemeket, amelyekre fel kell állnunk" - biztatja. A gyógytornász üdvözli, hogy az elmúlt öt évben egyes vállalatoknál futópadokkal vagy kerékpárokkal felszerelt munkaállomások érkeztek, de nagy golyók is helyet kaptak. „Semmi sem tilos! "
De az ergonómus megtiltja ... az üléseket szünetek nélkül. „Harminc percenként, tíz lábmozgással és tíz karmozdulattal kötelezővé kell tenni. Ez jó az ember számára, és növeli a figyelmet. "
3. Este megszakad a kapcsolat
Tudja, hogyan kell leválasztani, nehogy megrepedjen. "Hagynia kell a számítógépet az irodában, ki kell kapcsolnia a telefont" - hangsúlyozza Lionel Cagniart Leroi, munkapszichológus. A szakértő szerint tudatosság van az üzleti vezetők körében: "Egyre inkább arra kényszerítik az alkalmazottaikat, hogy hagyják abba" - húzza alá. Például egy bizonyos idő után leválaszthatják a számítógépeket, blokkolhatják a szöveges üzeneteket vagy a hívásokat. »A Calldoorhoz hasonló induló vállalkozások olyan alkalmazásokat fejlesztettek ki, amelyek támogatják a vállalatokat ebben a folyamatban.
4. Alkalmazottak, konzultálni fog
Florian Cordel a munkahelyi jólét "alapvető témájával" kíván foglalkozni. „Human prediktív intelligencia” (HPI) vállalatával Lyonnais megkönnyíti az emberi erőforrás-menedzserek munkáját, alapképzését. Két partnerrel létrehozta a „Speak Up” digitális eszközt, amelynek célja egy vállalat „társadalmi légkörének” mérése. „Mielőtt felállítaná a ping-pong asztalokat vagy szervezne sportfoglalkozásokat a kollégákkal, először meg kell hallgatnia az alkalmazottakat! », Érvel.
A „Speak Up” -nak köszönhetően a HR heti tíz kérdőívet küld az alkalmazottaknak. Ismétlődő kéréssel: „Jó heted volt? », És mások, különféle témákban, mint például a nemek közötti egyenlőség, a fizetések, a munkaterhelés, a vállalat általános szervezete ... A válaszok névtelenek, hogy„ felszabadítsák a talajt ”. "A heti visszajelzéseknek köszönhetően a HR célzott akciókat indíthat el és azonnal kiigazíthatja a trendet" - magyarázza Florian Cordel. Valójában végre valódi emberi irányításuk lehet. "
Az egyes „felmérések” eredményeit közvetlenül közlik az alkalmazottakkal. Úgy, hogy ők is „jólétük szereplői”. Radikális változás a nagycsoportok gyakorlatában. Vinci és az SNCF Réseau például már elfogadta a megoldást. - Addig kétévente végtelen felméréseket folytattak, tucatnyi kérdéssel. Az eredményeket hónapokkal később mutatták be, anélkül, hogy az alkalmazottak sokat értettek volna ”- húzza alá.