A NutritIO, a dietetikus - Changeneers - összes technológiai igényét kielégítő platform

Laurențiu Nicolae, a NutritIO társalapítója (a Changeneers Challenge startup-döntőse) úgy véli, hogy két készség segítette őt karrierje során, és mindkettő megtanulható. Olvassa el az interjút, derítse ki, hogyan segítette őt a versenyen való részvétel, és hogyan használhatja fel felelősséggel a táplálkozási technológiát.

összes

1. Mi a történet az indítás mögött?

Két évvel ezelőtt beszéltem egy barátommal, a cukorbetegségre és a táplálkozásra szakosodott orvossal egy másik ötletről, amelyet a táplálkozás területén kutattam, és megkérdeztem tőle: "Mit használsz táplálkozási tervek készítéséhez?" A válasz egyszerű volt: "-Ceruza és papír". Viccnek vettük a választ, de gyorsan rájöttünk, hogy igaz.

Szüneteltettük a projektet, amin dolgoztunk, és elkezdtünk dolgozni a NutritIO-nál. Beszéltünk táplálkozási szakemberekkel, létrehoztunk egy MVP-t (minimálisan életképes termék), és Loredana táplálkozási szakember karjaiba tettük, aki elmondta, miért nem tudja használni. Néhány ismétlést végeztünk együtt, amíg azt nem mondta, hogy használhatja.

Több táplálkozási szakember, dietetikus és orvos meghívása után, és néhány körös visszajelzés után tökéletesítettük az alkalmazást, amíg a technológiával sikerült megoldani néhány kritikus problémát.

2. Mit csinál az alkalmazás és miben különbözik a piac többi szereplőjétől?

A NutritIO egy szoftveralkalmazás:

  • dietetikusok
  • táplálkozási szakemberek
  • Táplálkozási klinikák
  • A táplálkozást gyakorló orvosok
  • Táplálkozási szolgáltatásokat kínáló klinikák

A NutritIO-t használó táplálkozási szakemberek a következő előnyökkel rendelkeznek:

  • Több beteg - az alkalmazás csökkenti a táplálkozási tervek elkészítéséhez szükséges időt, és kevesebb, mint a felére hagyja az orvosok számára a több beteg számára rendelkezésre álló időt
  • Pontosság - a klinikai táplálkozás svájci pontosságot igényel a tápanyagok kiszámításakor
  • Bizalom - a betegek egyre inkább megbíznak az orvosokban, akik modern kommunikációs módszereket alkalmaznak
  • Eredmények - Az orvosok valós idejű visszajelzéseket gyűjthetnek betegeiktől
  • Motivált betegek - az orvosok mindig közel állnak a pácienseikhez, amikor a NutritIO segítségével kommunikálnak, amikor csak akarják, és valós időben módosíthatják a táplálkozási terveket
  • Betegellátás - A NutritIO átvesz minden fárasztó számítást, és az orvosok a betegekkel való kommunikációra összpontosíthatnak

A NutritIO egy az egyben platform, amely lefedi a dietetikusok táplálkozással és betegekkel kapcsolatos összes technológiai igényét.

3. Miért vett részt a Changeneers Challenge-ben és milyen volt?

A Changeneers Challenge-nél szerettünk volna visszajelzést kapni egy jelenleg előkészített projektünkről - a NutritIO Infant - egy okostelefonos alkalmazásról, amely segít az új vagy a kismamáknak kiválasztani és megvalósítani a csecsemők számára a legjobb táplálékot.

4. Milyen jövőbeli tervei vannak? Hogyan szeretné növelni a közösségre gyakorolt ​​hatást?

A jövőben a táplálkozás területén a szakemberek (dietetikusok, táplálkozási szakemberek, orvosok) és a hétköznapi emberek számára is annyi problémát szeretnénk megoldani.

Olyan eszközöket tervezünk, mint a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás, ugyanakkor a felhasználók tapasztalatait és problémamegoldását a technológia révén helyezzük előtérbe.

Az elhízás egyre növekszik, és az egészségtelen életmód negatív hatásait nehéz megbecsülni mind gazdaságilag, mind pedig külön-külön. Célunk, hogy a technológián keresztül segítsük az emberek életmódjának javítását.

5. Milyen 2 készség segített a szakmai fejlődés során? Ha és hogyan birtokolhatja őket valaki?

Kitartás (Egyesek makacsságnak is hívják) - „Hogyan eszel elefántot? Darabról darabra." És sok tartós, hosszú távú erőfeszítéssel. Azt mondják, hogy az egyik napról a másikra történő siker 10 éves kemény munka után jön. Azt tanácsolom, hogy ha van egy ötlete, amelyben hisz és megoldja az aktuális problémát, függetlenül attól, hogy hányszor próbálkozik, vagy hány hibát követ el, akkor végül megoldja ezt a problémát. A legtöbb startup azért bukik meg, mert nem oldanak meg egy aktuális problémát, vagy mert túl gyorsan feladják. A kudarc elkerülhetetlen, és megtanultam túltenni a kudarcon, sokszor kudarcot vallottam, de minden alkalommal, amikor felálltam és megpróbáltam újra.

Kommunikációs képesség - Nem változtathatja meg egyedül a világot. És még ha lehetne is, meg kell győznie a világot a változásról. Szinte minden, amit teszünk, a kommunikáció, legyen szó akár termékértékesítésről, marketingről az induló vállalkozásom számára, a kollégák meggyőzéséről egy új funkció megvalósítására, a feleségem meggyőzéséről arra, hova menjünk nyaralni, vagy a gyerekből, hogy egyenek zöldséget.

Mindkét képesség elsajátítható. A kommunikáció megtanulható, vagy lehet olyan partnere, aki jól képes kommunikálni. A kitartás gyakorolható, de a legfontosabb az, hogy tudd, mi a motivációd - miért indítottad el ezt az indítást? Ha az ok a "pénzszerzés", akkor kudarcot vall. Számos más módon lehet sokkal biztonságosabb pénzt keresni. Ha változtatni akar, akkor kudarcot vallhat vagy sikerrel járhat.

6. Mit kell kezdenie valakinek, ha technológiai vállalkozást akar indítani?

Nem értelmesnek tűnik, de nem a technikai részből kell kiindulnia. Néhányszor elkövettük ezt a hibát - volt egy "zseniális" ötletem, amelyről azt hittem, hogy magától működik, megvalósítottam, piacra dobtam és senki sem jött.

Kezdje a megoldott problémával, határozza meg világosan, határozza meg, hogy mi a motivációja - miért akarja megoldani ezt a problémát, határozza meg, hogy kik lesznek a termékének vagy szolgáltatásának haszonélvezői, beszéljen velük, és nézze meg, hogy a problémát megérti-e ez valós, vagy ha vannak más nagyobb vagy szomszédos kérdések, amelyeket együtt megoldhat, hozzon létre egy MVP-t és indítsa el, amint lehet (ha nem szégyelli termékének első verzióját, akkor túl későn indította el), és visszajelzést gyűjthet.

Mindig kommunikáljon a korai alkalmazókkal, kommunikáljon webhelye vagy alkalmazásának látogatóival, gyűjtsön állandó visszajelzéseket és valósítsa meg azokat.

A technikai rész egyszerű az emberi részhez képest. A szoftver kiszámítható, ellentétben az emberekkel.