A tíz ázsiai vállalat, amely legyőzte az amerikai gazdaságot

amely

Amerikai internetes vállalatok uralják az egész világot, egy kivétellel. Kínában és egészen pontosan Ázsiában küzd, hogy hírnevet szerezzen magának. És nem azért, mert nem próbálta volna meg. Hanem azért, mert az ázsiai vállalatok már meg vannak erősödve, okosak és jobban értik a piacot. De vannak kivételek: a Twitter és a Yahoo a Business Insider szerint.

1. Baidu megverte a Google-t Kínában
A Google évek óta próbálja megragadni a kínai piacot, de 2010 elején feladta. Másrészt a Baidu fenomenális siker, és ez a keresőmotor, amely legyőzte a Google-t, közel 60% -os piaci részesedéssel Kínában és a globális piac több mint 6% -án. Ennél lenyűgözőbb az a tény, hogy a kínai felhasználók 99% -a valamikor használja a Baidu-t, bár más keresőmotorokat is használ, ez magyarázza a 60% -os piaci részesedést.

2. Tencent sikeresen gúnyolja a Facebookot, a Zyngát és az AOL-t
Nem sokat hallasz a Tencentről, de ez a világ harmadik legnagyobb tőzsdei cége, még az eBay-nél vagy a Yahoo-nál is nagyobb.
A Tencent a QQ nevű azonnali üzenetküldő szolgáltatással indult, és mára Kína legnagyobb közösségi hálózatává vált, amely nemcsak reklámozással, hanem virtuális javak és közösségi játékok értékesítésével is pénzt keres. És mindez akkor történik, amikor a Facebook és a Zynga nincs sehol Kínában. Meg kell említeni, hogy a Tencent olyasmit tett, amit az AOL nem tudott megtenni: azonnali üzenetküldő üzletet csinált.

3. Tudou a YouTube kínai mása
Tudou "You Tube from China", bár jobb lenne azt mondani, hogy a You Tube Tudou az Egyesült Államokban. Tudou 2005 áprilisában indult, míg a You Tube hét hónappal később jelent meg.
Ma a Tudou sikeres siker, amely több mint 40 millió videót tárol, havonta több mint 200 millió látogatóval, és több mint 130 millió dollárt gyűjtött be a nagybefektetőktől.

4. Ushi gúnyt űz a kínai LinkedIn-ből
Amennyire ismeretes, a LinkedIn nincs Kínában, Ushi pedig azon kevés „LinkedIn in China” egyike, amely a legsikeresebb hálózatnak tűnik. Ezt egy több mint 100 kínai vállalkozóból és vezetőből álló csoport alapította, akik gyorsan elindították az internetes hálózatot, és máris uralják a professzionális közösségi hálózatépítést Kínában.

5. Taobao vs eBay
Az eBay sokat tett Kínára. De ennyi év és ennyi befektetés után hol van a piacon? Szinte ott, ahol az elején volt.
Eközben Taobao a legnagyobb online fogyasztói-fogyasztói piac. Az oldal tavaly 29 milliárd dolláros árbevételt ért el.

6. Meituan legyőzheti Groupont
Nehéz megmondani, tekintve, hogy ez az új piac napról napra növekszik, de úgy tűnik, hogy a Meituan a Groupon legnagyobb klónja Kínában.
A Groupon még nem lépett be a kínai piacra, és mivel a Meituan beszámolt arról, hogy 5 millió dollárt gyűjtött a Sequoia Capital-től, jó eséllyel biztosítva, hogy a Groupon ne vegyen részt a versenyben. A Groupon az éttermek, üzletek, klubok kedvezményes kuponjainak központosító oldala.

7. A Google kiütötte Navert Dél-Koreában
A Naver messze a legnagyobb keresőmotor Dél-Koreában, 70% -os piaci részesedéssel. Mit gondol, mi a Google piaci részesedése? 2%.
A Google-vel ellentétben a Naver nem indexeli és rangsorolja az oldalakat hivatkozások alapján. Ehelyett a Naver olyan, mint egy kérdés/válasz szolgáltatás. A dél-koreai internet-felhasználók segítenek egymásnak megtalálni a választ kereséseikre, és Naver ezen információk alapján rangsorolta az oldalakat forrás szerint. A közösségi keresés új szó a Szilícium-völgyben élők számára, de Dél-Koreában ez már tíz éve valóság.

8. A Facebook Japánban Mixivel versenyez
Míg a Facebook a valódi identitásra összpontosít, a japán közösségi hálózat felhasználói beceneveket és avatarokat használnak. Sőt, a Maxi rendkívül védő a magánélet védelmében, és a Facebook általában kissé túl toleráns ebben a tekintetben.
Ezért Mixi uralja a közösségi hálózatokat Japánban, és most 80% -os piaci részesedéssel rendelkezik, miközben a Facebook megpróbálja felzárkózni.

9. GREE Japán mestere. Foursquare még nem tett egyetlen mozdulatot sem
Tekintettel arra, hogy Japánban mekkora a mobil közösségi hálózat, várható volt, hogy a Foursquare belép a piacra, de ez nem történt meg.
Míg a Mixi a leghatékonyabb társadalmi hálózat a vezetékes internetezők számára, a GREE uralja a mobiltelefonok közösségi hálózatait. A GREE 2008-ban került bevezetésre a tokiói tőzsdére, és értéke egymilliárd dollár volt.