Adidas - Reebok egyesülés felvásárlása
Megbeszélt témák
Egyesülés felvásárlása, Adidas - Reebok, német vállalat, eszközgyártó piac, világpiac, sportcipő, Puma, Nike, amerikai piac, ázsiai piac, európai piac
A dokumentum összefoglalása
1997-ben az Adidas megvásárolta a Salomont, de ez az átvétel sajnos soha nem volt nyereséges. A síszakember továbbra is teher maradt az Adidas számára. E két vállalat között nem volt kiegészítő jelleg. Inkább diverzifikációs művelet volt. 2005-ben az Adidas 241 millió euróért eladta az Amer Sportsnak a sípiacon első számú Salomont.
2005-ben az Adidas Group barátságos vételi ajánlaton keresztül akarta megvásárolni a Reebokot. Mindazonáltal nem volt kérdés, hogy a három együttessel rendelkező cég megismételje-e a Salamonnal elkövetett hibát.
Az Adidas ezért alaposan átgondolta, mielőtt újraindította a fúziós kalandot. Ennek a felvásárlásnak az volt a célja, hogy felvegye a versenyt a sporteszközök piacának vezetőjével: a Nike-val. A 3. számú Reebok megvásárlásával az Adidas azt remélte, hogy elkapja a Nike-t az amerikai piacon és piaci részesedést szerez az egész világon.
A Reebok és az Adidas összefogásával minden bizonnyal nagyobb lesz a K + F költségvetése, több alkotása és innovatívabb, mint a Nike-nak. Az Adidas mindig is kihívóként tartotta a helyét a Nike mellett. Hogyan lehet megfordítani a trendet? A Reebok átvétele lesz a megoldás ?
Az Adidas ismertsége azonban nőtt a kékek 1998-as győzelmének köszönhetően. A TNS Sofrès által végzett közvélemény-kutatás szerint az Adidas egyike azoknak a vállalatoknak, amelyek hírnevet szereztek az eseménynek köszönhetően.
Az olyan események, mint az Euro-futball, a világbajnokság, az olimpiai játékok, lehetővé teszik a sportfelszerelés-gyártók számára, hogy növeljék eladásaikat, ha szerződésük van egy csapattal vagy hivatalos partner. Ezért elengedhetetlen, hogy jó kapcsolatban maradjunk olyan sportszervezetekkel, mint a FIFA, az NBA
Az Adidas számára az a kihívás, hogy felvegye a Reebok céget, amely az utóbbi években elveszett. Mégis a csúcson, a 80-as években, köszönhetően az aerobiknak és zászlóshajó cipőjének: Freestyle; elvesztette a fogyasztókat azáltal, hogy túl gyakran változtatta meg a képeket, és olyan termékekkel rendelkezett, amelyek nem mindig alkalmazkodnak a fogyasztó igényeihez és vágyaihoz.
Először az Adidas csoport összetételét fogjuk látni; majd elemezzük az Adidas-Reebok egyesülés okait és feltételeit. Végül vezetői szempontból megvizsgáljuk ennek következményeit, a kitűzött célokat és az elért eredményeket marketing és pénzügyi szinten.