Az éves interjú átadása d; Cadremploi értékelés
Feladva: 2020. január 30. Mathilde Hardy
- A felkészülés az éves értékelő interjú sikerének kulcsa
- Ragyogjon az éves értékelő interjú során elemző képességének köszönhetően
- Soha ne beszéljen érzelmekkel a sikeres éves értékelő interjúért
- A megfelelő időpont kiválasztása az emelés igényléséhez
- Adjon információt az éves értékelő interjú nyomon követéséről
- Hogyan tekinthető sikeresnek az éves értékelő interjú? ?
- Ezek a vállalatok már nem elégedettek az éves értékelő interjúval
A felkészülés az éves értékelő interjú sikerének kulcsa
Az éves értékelő interjúra való felkészülés elengedhetetlen, mind a vezető számára (megismerheti a 7. cikkünket az éves interjú előkészítéséhez az alkalmazottak számára), mind az alkalmazott számára (erről a témáról olvasható Előkészítés éves interjúra).
A vezető számára ezért legalább 15 nappal az interjú előtt egyeztetni kell időpontot, és minden elemet meg kell adni beszélgetőpartnerének, hogy mindenki a legjobb körülmények között készülhessen fel erre az interjúra. Ez az az idő, amikor a menedzser elmagyarázza, miért hajtják végre ezt a gyakorlatot. Ha nincs előre kialakított forma az éves értékelő interjúhoz, ahol minden az egyes vállalatok kultúrájától és az érintett személy pozíciójától függ, ugyanazok a kérdések merülnek fel. A vezetői oldalon: Hogyan magyarázza az ilyen és ilyen helyzetben esetlegesen tapasztalt nehézségeket? Úgy érzi, hogy elérte céljait? Hogyan látja magát fejlődni? A kezelt oldalon a kérdések a munkakörülmények körül forognak, megérdemelt "jutalmakat" vagy a csapaton belüli szervezést. Tehát fel kell készülnie rá, akárcsak egy állásinterjúra.
A D-napon, néhány perccel az éves értékelő interjú megkezdése előtt, tudnia kell, hogyan készüljön fel pszichológiailag azzal, hogy időt szán a koncentrációra néhány pillanatra, már csak azért is, hogy újra tudja olvasni a jegyzeteket. Ezért fontos, hogy ne láncolják egymás után az interjúkat.
Az éves értékelő interjú sikere érdekében az értekezlet legelején elengedhetetlen az üdvözlő szakasz: meg kell mutatnia elérhetőségét és örömét, hogy részt vehet ezen az interjún, különösen a telefon kikapcsolásával.
Ragyogjon az éves értékelő interjú során elemző képességének köszönhetően
Sikeres éves interjú az, amelyben mindkét fél felnő: az elmúlt évet konstruktívan értékelték, és a következő év céljait megfogalmazták.
Az alkalmazottaktól elvárják, hogy magasra vegyék a munkájukat, és tanuljanak belőle, legyen az jó vagy rossz. Fontos hangsúlyozni, hogy a kudarcok jelenthetik a sikert, ha megértik őket.
A menedzsernek a maga részéről gondoskodnia kell azokról az elemekről, amelyek lehetőleg pozitívak, de negatívak is, amelyek az évet teljes egészében jelölték. Ez a gyakorlat szintézis és elemzési készségeket igényel. A csapda számára csak az, hogy rámutasson, mi a baj, vagy éppen ellenkezőleg, a kudarcok mellőzése, félve attól, hogy a beszélgetőtársára mutat. Az őszinteség és a tapintat fontos tulajdonságok az éves értékelő interjú sikerének biztosításához.
Soha ne beszéljen érzelmekkel a sikeres éves értékelő interjúért
A közmondás, amely szerint "7-szer meg kell fordítania a nyelvét a szájában, mielőtt beszélne", tökéletesen szemlélteti ezt a parancsolatot, amely szerint egy éves értékelő interjúban soha nem szabad érzelmek hatása alatt beszélni. Egész egyszerűen azért, hogy ne sajnáljam gyorsan a kicsit túl gyorsan megjelent dalszövegeket.
Az éves értékelő interjú nem jelent kimenetet. Biztosítani kell a haladás tengelyeinek együttes megtalálását. Vigyázzon, ne ürítse ki a táskáját, és ne próbáljon elszámolni. Ha az összes interjúalany megvitatható az interjú során, akkor az a feltétel, hogy elemzés kísérje őket, és hogy ne célozzanak meg személyesen és ingyen egy másik személyt.