Bankárok stressz alatt, amikor a 16 óra túl sok - Handelsblatt
Bankárnak lenni stresszes. A 16 órás napok nem ritkák. Ezt a legkeményebb alkalmazott sem tudja hosszú távon vállalni. Az egészséget támadás éri, a család szenved. Néhány hitelintézet felismerte a problémát, és alkalmazottait alkalmazza. De a szabály más.
2007.04.25 írta Christian Schnell
FRANKFURT. Alex P. nem akar hivatalosan arról beszélni, hogy miért nem akar többé napi 16 órát dolgozni új munkahelyén egy banknál. Tehát csak ezt mondja: P. 41 éves, nős, két gyermek. Korábban egy nagyobb banknál dolgozott, és sokat dolgozott. Eddig. Ez gyorsan felhozta a karrierjében, és nagyon tisztességes fizetést kapott. Kivéve, hogy a héten alig találkozott a gyerekeivel, mert általában akkor volt távol, amikor még aludtak, és csak akkor volt ott, amikor már újra aludtak.
Ennek meg kellene változnia az új munkahelyen. A „munka és magánélet egyensúlya” a kulcsszó, amely természetesen az USA-ból származik, és jelenleg a német bankokban folytatott személyzeti tárgyalások során is egyre inkább kérdéssé válik. Annak érdekében, hogy a négyszögben a munka-család-barátok és önmagad között, amelyben a munka évek óta uralkodik, négy ugyanolyan nagy rész válik újra. Mivel - különösen a bankoknál - a legtöbb alkalmazott hatalmas próba nyomás alatt áll a karrier megkezdése utáni években. A 14-16 órás napok nem ritkák.
"Ezek gyakran olyan szakemberek, akik nagyon korán kerülnek vezetői pozíciókba, amelyekre Ön általában csak később kerül be" - mondja Tim Zühlke, a Smith & Jessen frankfurti HR tanácsadó ügyvezető igazgatója. Szakterületük a pénzügyi és a jogi piacon tevékenykedő szakemberek elhelyezése, és már régóta figyelik ezt a fejlődést. Ha a gyermekek magánkézben vannak, ez jelentős újragondolási folyamatot indít el. Néhányan még a fizetésüket is hajlandók csökkenteni.
"A munka és a magánélet egyensúlya elsősorban minden ember személyes hozzájárulása ahhoz, hogy kitörjön a kérges struktúrákból és átgondolja a korábbi életmódstratégiákat" - mondja Helmut Pfeifer, a téma szakértője és a "Power yes - stress no" című bestseller szerzője. Az első lépést ennek felé mindenkinek meg kell tennie - hangsúlyozza. Ő maga csak utána adhat további impulzusokat.
Az biztos, hogy a „munka és a magánélet egyensúlya” kifejezés sokkal több bankárt varázsolna el, ha kevesebb munkát tudnának megfizetni anyagilag. Mert bár a vezetői elit általában anyagilag is jól képes megbirkózni egy ilyen lépéssel, a széles tömegeknek gyakran nincs más választásuk, mint „a futópadban maradni”, ahogy egy frankfurti tőzsdei kereskedő fogalmaz. "Tudatosan csökkentem a munkaidőmet 30 órára, de tisztában voltam azzal is, hogy nem jutok vele sehova." A Commerzbank egyik munkatársa azt mondja: "Pénzügyileg azért működik, mert a feleségem is dolgozik, de részmunkaidőben is dolgozik." Ezt nyilvántartásba vette egy nagyszabású apai felmérés során a bankban.
A tóban lévő befektetési bankok szokásai gyakran durvábbak. Az interneten az elégedetlen és kizsákmányoltnak érzett alkalmazottak 80–100 órás hetekre írják le a dühüket a szívükről. A "Goldman Sucks" ("Goldman is crap") vagy "JP More Dung" ("JP more crap") az Egyesült Államok két nagy befektetési bankjának közös elnevezése.
Sok bank megpróbálja ezt ellensúlyozni. A magánbankoknak könnyebb dolguk van, mint a nagy kereskedelmi bankoknak, írja Zühlke fejvadász. "Ott mindig más volt a vállalati kultúra" - számol be. Ez egyértelműen kitűnik a szignifikánsan alacsonyabb ingadozási rátától olyan vállalatoknál, mint a Sal. Oppenheim vagy a Metzler. De a nagy bankok most is felismerték ezt a tendenciát, és megpróbálják ezt ellensúlyozni. A Commerzbank úttörő. Évekkel ezelőtt ez volt az első német bank, amely vállalati megállapodást vezetett be részmunkaidős foglalkoztatásról jelenlegi 27 000 alkalmazottja számára. "Fontos volt, hogy a sztereotípiáktól eltekintve olyan kultúrát teremtsünk" - mondja Barbara David, a bank központi munkatársa.
Ez a kultúra azonban még nem érkezett meg mindenhová. A bankárok továbbra is nyílt és rejtett ellenérzésről számolnak be, ha valóban meg mernék próbálni csökkenteni a munkát a jövőben. Az a részleg, amelyben a munkavállalót alkalmazzák, alapvető szerepet játszik a bankon belül. Míg az ilyen modelleket viszonylag könnyű megvalósítani az általános igazgatásban, gyakorlatilag esélyük sincs a befektetési banki tevékenységre, ami mindig is rendkívül munkaigényes volt.
» Kvíz: Tudja meg, mi is valójában a munkaköri referenciája!
Általában csak az segít, hogy teljesen elhagyja a céget, és bizonyos szünet után új munkáltatót alkalmaz. Mivel ismerik az ipart és a kapcsolódó terheket, sok bankár elfogadja azt is, hogy ennek a banknak a hírneve nem olyan magas, mint az előző állomásé. "De sokan tudatosan elfogadják ezt a lépést a felső bankból a második vagy akár a harmadik sorba" - mondja Tim Zühlke. Természetesen senki sem fogja hivatalosan megerősíteni, hogy ennek motivációja egy szabályozottabb kapcsolat a munka és az élet között.
Van egy másik tendencia a legjobb befektetési tanácsadók és alapkezelők körében: az önfoglalkoztatásba lépés. Általános szabály, hogy ez nem feltétlenül jelent kevesebb munkát, de önálló munkát. Erre az elmúlt években Frankfurtban volt néhány példa. A 2000-ben alapított, a kis- és közepes részvényekre szakosodott Lupus Alpha alapcég ma piacvezető ebben a szegmensben. A partnerek, Karl Fickel, Josef Schopf és Peter Conzatti korábban mind nagy alap- és tőkebefektetési társaságoknál dolgoztak.
Vagy a Mainfirst: a kis alaptársaság röviddel később indult. Hans-Peter Schupp a svájci Julius Baer banknál, Anko Beldsnijder az ABN Amro-nál és a Griffinnél volt. Mindannyian 40 éves korukra úgy döntöttek, hogy valami újat kezdenek. Tim Zühlke elmondta: "Ez egy nagyon kritikus határ."
A kevesebb munkának sok neve van
Munka és magánélet egyensúlya: Az USA-ból eredő kifejezés elrejti a munkások keresését a munka és a szabadidő kiegyensúlyozott kapcsolatára. Ez nagyon fontos az egészsége és a családja jóléte szempontjából. Pontosabban a munka, a család és a barátok terének összehangolásáról szól.
Szombattal kapcsolatos: A kifejezés a Tórára, a héber Biblia fő részére nyúlik vissza. Ma a szombati év általában egy időre korlátozott munkaidőmodellt jelent, amely részmunkaidős munkából vagy teljes szabadidőből áll. Ha a szombati név először a tudományban és a kutatásban jött létre, mára az üzleti életben is bevett kifejezéssé vált.
Munkaidő-modellek: Évekkel ezelőtt a rugalmas munkaidő-modellek manapság sok vállalatnál standardak. Jelenleg 88 esettanulmány található a német vállalatok tudományos gyakorlatából. A méret és az ipari hovatartozás nem releváns.
Távmunka: A kifejezés elrejti annak lehetőségét, hogy teljes egészében vagy részben otthonról dolgozzon. Egyre több vállalat kínál otthoni irodát alkalmazottainak. A legfontosabb követelmény: Képesnek kell lennie a ház informatikai és telefonos infrastruktúrájának elérésére. A pénzügyi szektorban egyre nagyobb szerepet játszik az úgynevezett váltakozó távmunka, amelyben a munkavállaló felváltva otthoni és irodai munkát végez.