Benetton "Szeretnénk ellensúlyt teremteni más divatmárkákkal szemben"
Írta: 2014. október 14
A világ utcái, Tverszkaja. A rekonstrukció után az úttörő üzletet bemutatja az új koncepció, a „Vászon”. Egy interjúban a Benetton Group vezérigazgatója, Marco Airoldi és a Benetton Russia vezérigazgatója, Ruslan Malic elmondta a FashionUnited-nek a társaság további terveit az orosz és a globális piacokkal kapcsolatban.
A második pontot szeretném elmondani, hogy nyilvánvalóan nem szeretjük a rubel fogyását; Nem szeretjük, hogy Oroszországban csökken az értékesítés, és általában a világpiacon ilyen feszültség tapasztalható. De azt is gondoljuk, hogy ezek az ingadozások enyhülni fognak, ezért a hosszú távú kilátásokra összpontosítunk, és úgy gondoljuk, hogy Oroszország még nagyobb piacsá nő.
A Benetton üzleti terveit igazították-e az orosz piacra a geopolitikai és gazdasági nehézségek szempontjából?
Marco Airoldi: Nem a „most” vagy a „jövő év” mellett döntünk - a hosszú távú kapcsolatok érdekelnek minket, és ellensúlyozni akarjuk a többi divatmárkát, amelyek az említett nehézségek miatt vagy teljesen eltűnnek a piacról, vagy ideiglenesen leállítják tevékenységüket. Megerősítjük, hogy hároméves tervünk van, amely magában foglal további 40 üzlet megnyitását. Terveink szerint növelni akarjuk jelenlétünket Oroszországban mind az Orosz Föderációban megnyitott közvetlen üzletekkel, mind partnereinkkel együttműködve. Oroszországi vállalkozásunk tehát két részből áll, úgymond két lábon állunk: egyrészt hosszú távú partnereink segítenek bennünket, másrészt saját üzleteinket kezeljük. Miért működtetjük saját boltjainkat? - Nem azért, hogy versenyezzünk kereskedőinkkel, hanem inkább azért, hogy megerősítsük pozíciónkat a piacon, hogy vállalkozásuk még jobban működhessen. Mert ha van egy saját vállalkozásunk, amelyet mi magunk emeltünk fel, és amibe be is fektetjük magunkat, akkor jobban kifejezhetjük üzleteink koncepcióját, és megmutathatjuk vásárlóinknak, hogy milyen fejlődés és új termékek vannak.
Mennyi pénzt fektetett be a társaság a Tverskaya utcai Benetton üzlet és a három másik üzlet átalakításába?
Ruslan Malic: A beruházások összege meghaladta a 2 millió eurót, ezért átfogó szerkezeti átalakítást hajtottunk végre - dekoráció, világítás és belső berendezések.
Az Ön által Moszkvában bemutatott új koncepció az olasz „Canvas” projekt analógja? Vagy adaptálta Oroszországhoz?
Marco Airoldi: A koncepció Olaszországból és Oroszországból származik, gyakorlatilag ugyanúgy került bemutatásra. Ha jobban összehasonlítja a milánói és moszkvai butikokat, akkor természetesen talál néhány különbséget, mert mi további fejlődésre törekszünk, és javítani próbálunk projektünkön. Az On Cavas koncepció legújabb verzióját Moszkvában mutatják be. Cavason - ez egy vászon, amelyre azt "szőjük", amit akarunk. Például a szövetekkel végzett munka során megváltoztathatjuk a varratokat vagy a szövést. Ugyanez vonatkozik a boltok vásznára is - mindig változtathatunk rajta. Mindig megpróbálunk alkalmazkodni az adott üzlet szerkezetéhez.
Beszéljünk a vállalati szerkezetátalakítási programról. Ismert, hogy a Benetton gyökeres megújulásra számít. Kérem, meséljen többet arról, mi fog történni?
Marco Airoldi: Cégünk az évek során jelentősen növekedett, és az ingatlanok és a termelés szempontjából is bővült az érdekcsoport. Megállapítottuk azonban, hogy pillanatnyilag ezeket a tevékenységeket el kell különíteni egymástól annak érdekében, hogy a fő tevékenységre, nevezetesen a márkánkra (termelés, értékesítés, marketing) koncentrálhassunk. Ezért úgy döntöttünk, hogy elválasztjuk az ingatlan területét attól. Van néhány üzletünk, amelyek tulajdonában vannak, de vannak olyan üzletek is, amelyeket csak bérelünk. Ugyanez vonatkozik a gyárakra is. Saját gyárak vannak gyártásra Szerbiában, Horvátországban, Tunéziában és részben Olaszországban; Ezt az ipari tevékenységet is behatároljuk. Ez azt jelenti, hogy a Benetton gyakorlatilag a marketingre, a disztribúcióra és az értékesítésre fog összpontosítani. Az elkövetkező években minden befektetésünket és energiánkat erre a tevékenységre fordítjuk. A gyártás során lesznek beszállítóink, akiket az alapján választunk ki, hogy mi ésszerűbb számunkra céljaink elérése érdekében. Ez nagyon nagy változás, mert minden figyelmünk a beruházásokra és az erőfeszítésekre fog fordulni.
Hány Benetton üzlet van jelenleg Oroszországban?
Ruslan Malic: Eddig három fióktelepünk van az On Cavas koncepcióval, további kettőt építenek fel, amelyeket a következő hónapon belül nyitunk meg. A következő oroszországi kiskereskedelmi üzletek mindegyikét felszereljük az On Cavas koncepcióval is, és néhány általunk kezelt butik is új formátumba kerül. Jelenleg összesen 108 Benetton-fióktelepünk van az orosz piacon.
Oroszországon és Olaszországon kívül mely országokban tervez új boltokat nyitni az On Cavas koncepcióval?
Marco Airoldi: A Cavas-on ez egy globális projekt, a vállalat új arculata. Először otthon vezettük be, hogy finomítsuk és a megfelelő szintre hozzuk. Az első három On Cavas üzlet Olaszországban, egy pedig Franciaországban nyílt meg, és a megújult butikokat most Oroszországba, Németországba, Spanyolországba és Mexikóba hoztuk. Célunk, hogy világszerte megújítsuk üzleteinket. Szeretném hangsúlyozni, hogy az On Canvas projektben az Olaszországon kívüli üzletek többsége Oroszországban található.