Daimler és a kolbászbotrány következményei - manager magazin
Wurstgate a Daimlernél: Az ügy újradefiniálja a német részvényesi kultúrát
Fotó: DPA, REUTERS
Zavargás a Daimlernél: Az éves berlini közgyűlésen a Daimler részvényesei a büfében harcoltak a kolbászok miatt, 12 500 "Saitenwürschtle" láthatóan nem volt elég 5500 utazó részvényes számára. Egy részvényes többször kolbászt csomagolt egy magával hozott zacskóba - Manfred Bischoff, a Daimler főfelügyelője a rendőrséget a részvényesek felkelésének közvetítésére hívta fel.
Az eset nem csak újradefiniálja a német részvényesi kultúrát, hanem mély betekintést nyújt a részvényesek stratégiai magatartásába és a vállalatvezetésbe is. Válaszolunk a Daimler "Würstchengate" című filmjével kapcsolatos legfontosabb kérdésekre.
Rövid távon a Daimlernek a fenyegetõ perek Németországban és az Egyesült Államokban való kivédésére kell összpontosítania. Tegnap levelet kaptunk egy elismert hamburgi ügyvédi irodától, amely csoportos keresetet vizsgál. Az ügyvédi iroda által képviselt Daimler-részvényesek egy része arról számolt be, hogy az alulkínálat és az ebből fakadó éhségérzet miatt már nincsenek helyzetben Fordítson kellő figyelmet a közgyűléshez való hozzájárulásokra. Ezért ellenőrizni fogják, hogy van-e kihívás a közgyűlés határozatai kérdésessé válnak. Ezenkívül pert indítanának az elveszett húskolbászok visszaszolgáltatása miatt is. De még rosszabb is lehet.
Mi fenyegeti a Daimlert az USA-ban található "Wurstgate" miatt?
Mi fenyegeti a Daimlert az USA-ban található "Wurstgate" miatt?
Szerencsére a Daimler éves közgyűlésére Berlinben, nem Los Angelesben került sor. Ha valaki az Egyesült Államok területére merészkedett volna, az első több milliárd dolláros csoportos per már előkészületben lenne. Amint azt az amerikai bírói körök hallották, A Daimler több szempontból is megtévesztette részvényeseit:
1) Az éves közgyűlésre szóló meghívóban a Daimler nem tájékoztatta részvényeseit arról, hogy a kolbászkészlet korlátozott. A célzás "Az éves közgyűlésen elfogyasztható kolbász mennyisége attól függ, hogy mikor közeledik a büféhez. Ha túl későn megy a büfébe, a kolbászkészlet teljes elvesztéséhez vezethet." Ezt az értesítést németül és angolul kellett volna elhelyezni mind a meghívóban, mind a büféasztalok előtt kis kijelzőkben.
2) Azzal a kijelentéssel, hogy kb "Húros kolbász" cselekedett, Bischoff a részvényeseket is nyugtalanította. A forralt kolbász egy Saitlingben, amint azt a Daimler éves közgyűlésén felszolgálták, "Wiener Würstchen", "Frankfurter Würstchen" vagy "Krenwürstchen" néven is ismert. Vannak arra utaló jelek, hogy a regionális kisebbségeket félrevezethette és megkülönböztethette volna a "Saitenwürschtle" rövidített ábrázolása az amerikai szabályozók szerint. A sváb Calw városában született püspök számára önmagáért beszél az a tény, hogy vallomása idején egyszerűen nem tudott jobban.
Ki volt a kolbászujj? Az ösvény Svábiába vezet
Sajnos a részvényes kiléte, aki nagy számú kolbászt csomagolt a magával hozott táskába, még nem szivárgott ki. Rendőrségi körökben azonban nem mondott ellent annak a feltételezésnek, hogy a kolbászlázadó Stuttgart térségéből származhat: az 5500 berlini részvényes között számos alkalmazott részvényes is volt, akik évek óta dolgoznak a Daimlernél Stuttgartban.
Még fontosabb az a tipp, hogy fel kell készülni az ilyen kolbász hozzáférésre, így több hordtáskával, vagy még jobb, hűvös táskával kell felszerelni. A nagyobb berlini terület részvényese valószínűleg nem ilyen felszereléssel érkezett. Ezzel szemben a vonatút onnan indul Stuttgart és Berlin között 5 és 6 óra között, a szuper megtakarító árral (ICE nélkül) még tovább tarthat. Egyre több bizonyíték áll rendelkezésre arról, hogy a kolbászlázadó hosszú autóútra akart hazafelé haladni.
A bűncselekmény menete újabb jelzést ad: Teljesen lehetséges, hogy egy berlini részvényes tetten érte a Wurstrebellen-t, majd kitört a különféle sértésekkel járó szóbeli érv, amelyet a rendőrségnek kellett közvetítenie. Képzelje el, hogy évek óta Berlinben vásárolja a tekercsét, egyre több "Wecken" -t kell megnéznie az ablakban, majd pontosan ebédidőben egyikük maga előtt áll a sorban, és félreteszi a "Saitenwürschtle" -t. Ott elveszítheti az idegét, huh?
Hány kolbász kell egy Daimler részvényesnek?
Ez a kérdés nagyon összetett. Ez erősen függ attól az időponttól, amikor a Daimler részvényese megvásárolta a részvényeit. Feltéve, hogy a részvényes pontosan 3 évvel ezelőtt vásárolta meg a Daimler részvényeit, akkor 50 százalékos árral számolhat osztalékokkal együtt, és egyáltalán nem függ a kolbásztól.
2016-os tőzsdei év: a Dax nyertesei és vesztesei
Azok a részvényesek, akik 1998 májusában birtokba vették a Daimlert, amikor a Daimler volt főnöke, Jürgen Schrempp globális kolbászcéget akart alapítani a Daimlerrel és a Chryslerrel, eddig mintegy 40 százalékos árveszteséget szenvedtek. Ha durva számításban figyelembe vesszük a készpénzben kifizetett osztalékot (még mindig van ilyen), a veszteség körülbelül 20 százalékra csökken. 5000 eurós részesedéssel ez körülbelül 1000 euró veszteség 18 év után. Ha egy tisztességes húskolbász átlagára 1 euró, feltételezzük, a kolbászharangnak mintegy 1000 kolbászt kellene félretennie természetbeni osztalék formájában.
Azonban a Daimler, az igazi takarékos, csak 12 500 kolbásszal számolt összesen 5500 részvényes számára: Ha levonja a vegetáriánusokat, a Daimler igazgatóságát és ügyvédeit, valamint a részvényeseket ideiglenes kérdésekkel az igazgatóságnak, akkor nagyjából 4000 részvényes marad Svédasztal, részvényenként nagyjából 3 virsli. Egy Schrempp-áldozatnak, aki veszteségeit természetbeni osztalék formájában akarta megtéríteni, meg kell tennie Tehát vegyen részt a Daimler éves közgyűlésén a következő 333 évben - vagy a 2. lehetőségnél a Daimler-nek jelentősen meg kellene növelnie a kolbász kínálatát.
A kolbászlázadó a részvényenként ma fizetett 3,50 euró osztalékot kolbász vásárlására is felhasználhatja. Az Aldiban és a Lidlben elég hosszú utat lehet elérni.
Példakép a pénzügyi befektetők számára - miért járt el ésszerűen a Wurstrebell
A kolbászlázadó viselkedésének nincs sok köze a jó viselkedéshez - a részvényesek szempontjából azonban az emberek rendkívül racionálisan jártak el. "Vedd el, amit kaphatsz", vezető motívum a befektetők körében - és a pénzügyi befektetők sikeresen tökéletesítették ezt a mottót.
Még egy olyan pénzügyi befektető is, mint a Permira, rendszeresen jóváhagyta a magas speciális disztribúciókat, mielőtt elégedett kis böfögéssel értékesítette volna a befektetést Hugo Boss divatgyártóval - és az idősebb olvasók is emlékeznek a Franz Müntefering "szöcske" idézetére: "Legelnek és továbblépnek". Egyetértek.
Kevesebb kolbász - amit ez az eset a Daimler jövőbeli stratégiája szempontjából jelent
A Wurstgate-re adott első reakcióban Manfred Bischoff főfelügyelő már kiadta a Daimler előzetes védelmi vonalát: "Vagy több kolbászra van szükségünk, vagy teljesen megszüntetjük a kolbászt". Ily módon Bischoff, az öreg róka, új témát nyitott a vállalatirányítási vita előtt a német vállalatoknál: Több kolbászt a Daimlernél, ezt senki sem akarhatja.
Vendéglátás az éves közgyűlésen: A részvényesek mit szolgálnak ki
A Real Madrid játékosai tegnap "mint kolbász" játszottak a Wolfsburg ellen, ahogy a futballista megvetően mondja. Nem kell több kolbász a német vállalatoknál - a tendencia a kevesebb kolbász, sőt a zéró tolerancia politikája a kolbászokkal szemben. Mivel a Daimler főnöke, Zetsche rendkívül következetesen hajtotta végre a Daimler legújabb célkitűzéseit, ez csak azt jelentheti: a kolbász felszámolása.
Tehát nincs kolbász a Daimler 2017. évi közgyűlésén - a Daimler ekkor a végletekig terelné a minimális vendéglátás irányába mutató tendenciát, amelyet a DAX vállalatok éves közgyűlésein évek óta megfigyelnek, és új szintre emelné. Összpontosítson a lényegre. És mellesleg a Daimler Wurstgate-jén van fedél.
Hogyan fogadják a Wurst háborút nemzetközileg?
Ahogy az várható volt, az eset nem hagyja érintetlenül az angolszász médiát, ahol Németország és a kolbász gyakran alkot szópárot. A Quartz amerikai üzleti weboldal például reggeli hírlevelében a következőket minősítette:ételcsata"a.
A mindig objektivitásra törekvő Bloomberg hírügynökség hírszövegének első mondatában felismeri a kolbászháború gazdasági dimenzióját: "A társaság történetének legmagasabb osztalékának elfogadásával egy időben" - jegyzi meg az iroda megvesztegethetetlen hűvösséggel - két befektető indul a közgyűlésen. harc az ingyenes kolbászokért. " A két szerző arra használja az esetet, hogy a német valóság meghitt ismeretét hozza a világba azzal, hogy kiszámítja, hogy 3,25 euró osztalék egy Dupla csomag kolbász az Aldiban"passz.
Az egyetlen apró faux pas: a Bloomberg illusztrálta történetüket, amelyet számos nemzetközi média publikált sült kolbász. A vita tárgya, amint azt a felügyelőbizottság elnöke, Manfred Bischoff nyilvántartásba vette a részvényesi gyűlésen, a "Saitenwürschtle" volt.
A Wall Streetet is foglalkoztatja az eset: Az amerikai "Dealbreaker" internetes szolgáltatás, amelyet főként a Wall Streeten dolgozó pénzügyi dolgozók olvasnak, kiszámítja, hogy 5500 részvényes számára 12 500 kolbásszal előre látható volt a harc. A részvényenkénti 2,7 kolbász egyszerűen nem elegendő egy napi rendezvényhez - még akkor sem, ha a látogatónkénti kolbászok számát a vegetáriánusok számával felfelé lehet kerekíteni. Thornton McEnery főszerkesztő szerint Ön birtokolhatja ne "görögökként".