Dióhéjban mindent a lederhosenről, a státusztól és a versenytől való félelemről - Handelsblatt

Minden héten itt talál kritikákat a Handelsblatt szerkesztőségétől.

lederhosenről

Wolfgang Zdral: A Lederhosen AG - Minden, amit mindig is szeretett volna tudni az FC Bayernről. Econ Verlag, München 2004, 280 oldal, 18 euró.

"Mindent, amit mindig is szeretett volna tudni az FC Bayernről", nem itt fogja megtudni. A Bayern már nem német labdarúgó bajnok. De mégis uralják a körút címoldalát. Wolfgang Zdral nagyszámú anekdotát állított össze a Beckenbauerekről és a Rummenigge-ekről. Például az a menedzser, Uli Hoeneß több mint húsz évig dolgozott írásos szerződés nélkül. De a könyv nem jut el az "FC Hollywood" lényegéig. És ez valószínűleg nem is lehetséges: Németországban egyetlen klub sem tudja, hogyan kell az embereket elfeledtetni az igazi futballgazdasággal a botrányok és a színes történetek felhője mögött. A "Die Lederhosen AG" nem egy nyilvánosságra hozatal könyve, de legalább egy jól megírt történet a legfontosabb német futballklubról. Christoph Moss

Alain de Botton: Állapottól való félelem. S. Fischer Verlag, Frankfurt, 2004, 332 oldal, 19,90 euró.

A státusztól való félelem uralja a világot. Aki a csúcsra jutott, minden eszközzel megpróbálja megtartani a hatalmat és a gazdagságot. De míg az emberek hunyorognak a rangsorban, hiányzik az életük - mondja Alain de Botton. Amit a svájci filozófus megfogalmazott a "státuszfélelem" témájában, sok okosságot és ékesszólást tár fel. Napóleontól Tolsztojig példákat hoz arra, hogy milyen hatalmas lehet a kieséstől való félelem. Örül annak is, hogy izgalmas mellékjelenetekhez vezetnek. Végül is ez a különlegesség a 34 éves fiatalember számára, aki felélénkítette a könnyű, filozófiai esszé műfaját. Egy életért esedékes lemorzsolódásként és bohémként. Mint modell a futópadba szorult állapottudatos emberek számára, önmagában ez az ötlet nem megfelelő. Kerstin Schneider

C.K. Prahalad, Venkat Ramaswamy: A verseny jövője, Linde Verlag, Bécs 2004, 368 oldal, 24,90 euró

Évtizedek óta a McDonald's mindig ugyanazokat a hamburgermenüt szolgálta ki ügyfeleinek. Az utóbbi időben saláta van krumpli helyett. A McDonald? S alkalmazkodott a kalóriatudatos ügyfélkörhöz. Prahalad és Ramaswamy amerikai professzorok örülnének. Pontosan ezt az értékesítési stílust hirdeti. Túl gyakran a vállalatok ma is meghatározzák, mit mutatnak be ügyfeleiknek. A jövőben a fogyasztók saját termékeket készítenek. A vállalatoknak ki kell használniuk ügyfeleik képességeit: ilyen például a Sony elektronikai óriás, amely rendelkezik amatőr programozók által fejlesztett szoftverrel a Play-Station játékkonzolhoz. Valami ilyesmi illeszkedik a könyvben felvázolt "ügyféldemokratikus gazdasági modellbe". Sarah Lohr