Együttműködés - egy fedél alatt - gazdaságosság
Aktuális hírek a Süddeutsche Zeitung-ban
Irányítópult
gazdaság
München
Kultúra
társadalom
Tudás
Együttműködés: egy fedél alatt
Nemcsak az önálló vállalkozók és a kreatív emberek érdeklődnek az együttműködési terek iránt. A vállalatok is egyre inkább felfedezik az előnyöket.
Írta: Elisabeth Dostert
Az együttműködési terek - egyesek egy szóval fogalmaznak: a coworking - egyike azoknak a kifejezéseknek a digitális munka világából, amelyeket már nem fordítanak le, mert felhasználóik kozmopolitának tartják magukat, akiknek közös nyelve az angol. Az indítás, az inkubátor és a gyorsító is ilyen szavak. A közös munka, amikor le meri fordítani, másként hangzik, olyan, mint a hétköznapi emberek a szokásos irodákban. Pontosan ez az, amit a munkatársak nem akarnak az "űrükben" lenni.
Sokan megpróbálták meghatározni. A Fraunhofer Munkaügyi Gazdasági és Szervezési Intézet szerint "az együttmunka a nagyrészt független tudásmunkások rugalmas munkája egy közös, intézményesített helyen. A hierarchiától mentes társadalmi hálózat különféle együttműködési előnyöket kínál az érintettek számára." Klaus-Peter Stiefel, a Fraunhofer 2014-es "Fascination Coworking" tanulmányának és az új "Coworking - innovációs mozgatórugók a vállalatok számára" társszerzője biztos abban, hogy a közösség egy együttműködési térben elbűvöli és motiválja az embereket, és pozitív hatással van az innovációkra, mert a különböző készségekkel rendelkező emberek átmenetileg együtt dolgoznak a projekteken ".
Az üzemeltetők nem csak helyet biztosítanak, hanem a legtágabb értelemben vett infrastruktúráról is gondoskodnak - az íróasztaltól a WiFi-n át, a nyomtatókig, a kávéscsészékig és a takarításig. A legtöbb hely éjjel-nappal nyitva tart, rugalmasan foglalható, ezért gyakran olcsóbb, mint a hosszú távú bérleti díjas szobák. "A felhasználókat elsősorban a közösség érdekli" - magyarázza Stiefel. Az ilyen hálózatokhoz való hozzáférés a szabadúszók és az induló vállalkozások számára nem természetes.
A jelenség régebbi, mint a szó. Nehéz meghatározni, hogy mikor és hol hozták létre az első együttműködési tereket. Hackerek a Berlin-Mitte-i C-bázisban találkoztak már 1995 őszén. 2002-ben Stefan Leitner-Sidl és Michael Pöll Bécsben, egy akkori üzleti központként, egy régi ipari épületben nyitották meg csavargyárukat. A "Spiral Muse" San Franciscóban 2005-ben nyílt meg, és az üzemeltetők a kezdetektől fogva együttműködő térként működtek. Az online magazin becslései szerint Deskmag Németországban az együttműködési helyek száma 540-re nő 40 000 taggal 2018 végéig; 2017 végén 460 hely volt 31 000 taggal. Világszerte kiszámítja Deskmag év végéig 18 900 férőhellyel és 1,69 millió taggal.
"Az együttmunkaterület híres szóvá vált" - panaszkodik Christian Cordes, a Német Coworking Szövetség vezetője: "Sokan használják, de messze eltévelyedtek az eredeti gondolattól." Az együttmunkaterület a rugalmas munkahelyek minden típusának jelszavává vált. Ezeket kínálja a Regus, az üzleti központok üzemeltetője is - mondja Helge Zahrnt, a Jones Lang LaSalle kereskedelmi ügynök ingatlanpiaci elemzője.
Az olyan cégek üzleti modellje, mint a We Work, a Mindspace vagy a Rent 24, hibrid, mert a szabadon hozzáférhető, rugalmas munkahelyek mellett a nyitott terekben, vagyis az eredeti értelemben vett együttes munkaterületek mellett irodákat vagy teljes padlót is bérelnek egyedi ügyfeleknek, például vállalatoknak. "Az együtt működő piac növekszik" - mondta Zahrnt. Csak Berlinben, Düsseldorfban, Frankfurtban, Hamburgban és Münchenben, a "Big Five irodapiac", a rugalmas munkahelyek szolgáltatóinak helyfoglalása az előző évi 52 000 négyzetméterről 2017-re 225 000-re ugrott. Ez az irodákkal való teljes területkihasználás hat százaléka.