Emberi Tervező Rendszer - David M Peters
A HDS valószínűleg az egyes diagramokkal kapcsolatos legfontosabb állítása a cselekvés vagy a várakozás típusára és a hozzá kapcsolódó stratégiára vonatkozik. A 4 alaptípus egyikéhez való tartozás meghatározza, hogy az egyén mely energiákra és személyes tulajdonságokra támaszkodhat a mindennapi életben, és ez HDS szempontból meghatározza, hogy a konkrét döntések hogyan működnek helyesen és tartósan.
Az első különbségtétel olyan típusok között van, amelyek megbízhatóan rendelkeznek bizonyos energiákkal, és azok között, amelyek nem rendelkeznek ezekkel a tulajdonságokkal.
Ez a diagram 4 motorközpontja.
A gyökérközpont alatt, a szakrális központ felett, attól jobbra a napfonat, a szív/ego központ felett.
A motorok cselekedeteket okozhatnak. A manifesztoroknak és a generátoroknak, valamint a manifeszt generátoroknak legalább egy motorral (színnel) meg kell rendelkezniük. A projektorok motorizálhatók, de nem kell, hogy az emberi meghatározások része legyen. A reflektorok nem határoztak meg motort.
Energiatípus - Legalább egy motort egy definíción keresztül állandóan össze kell kötni a torok központjával.
A példában: ego központ a 21/45 csatornán keresztül
A manifesztum megfelel annak a hivatalos propagandának, hogy az emberek hogyan legyenek: független cselekvő. Csak az ilyen emberek végső soron ellenőrizhetetlenek (egy focicsapatban ez lenne a csatár).
Mivel a Manifestor gyermekek bármikor, külső körülmények nélkül cselekedhetnek (mint minden más típus esetében), és ezért megijesztik a szülőket, mert nem tudják ellenőrizni őket, ezeket a gyermekeket általában elnyomják és megbüntetik. Ez akár azt is eredményezheti, hogy a szülők vagy gondozók gond nélkül hagyják ezt a gyermeket, vagy elmenekülnek a felelősség alól, ha megfelelő egyensúlyt teremtenek ennek a gyermeknek a gyermek megfigyelésében a környezet megfigyelése és saját érdekeik figyelembevétele között.
Ha ez nem sikerül, szinte mindig felmerül a harag. És mindkét irányban: a Megnyilvánuló gyermek haragszik a környezetre, mert mozgásszabadsága és környezete (szülők, család, iskola) korlátozott. Dühös, mert a gyermek mindig vagy legalábbis sokkal gyakrabban mint más embereket a határukra taszítani. Az ilyen gyerekeknek aztán sajnos gyakran elég sikeresen levágják a szárnyaikat, gyakran tévesen vádolják őket minden lehetséges miatt, és végül megverik őket.
Megoldás és stratégia: A fenti esetben természetesen a szülőket tájékoztatni kell arról, hogy van egy nagyon különleges gyermekük, akit egyenrangú partnernek kell tekinteni abban, hogy a családnak hogyan kell működnie a mindennapi életben. A manifesztor számára a HDS által ajánlott stratégia az információszolgáltatás annak érdekében, hogy kiküszöböljék az ellentmondást és mások esetleges félelmét saját függetlenségüktől. Ennek az információnak két hatása van: egyrészt a környezetet tájékoztatják a projektről, amelyet a manifeszt valószínűleg úgyis megvalósít. Egy másikra használhatja a szót Inform szó szerint is értelmezzük, majd a környezet tudatos plasztikus alakváltozását jelenti.
Az emberiség 8% -a manifesztum
A manifesztor kérdése: Kire vagyok hatással?
Híres példák a manifesztálókra: Adolf Hitler, George W. Bush, Mao Zedong, Helmut Kohl, Richard Burton, Orson Welles, Robert DeNiro, J. Krishnamurti, Hermann Hesse, Simone de Beauvoir, Jack Nicholson, Sebastian Vettel, Bruce Springsteen, Johannes Kepler
Munkahelyi profilok: politikus, vállalkozás tulajdonosa, főnök, vezető
Energiatípus - Meg kell határozni a szakrális középpontot, de a torokhoz nem lehet motorközpont csatlakozni.
A példában: az 59/6 csatornán keresztül definiált szakrális központ
A szakrális központ az evolúció (élet) motorja.
Az evolúció mindig a megváltozott körülményekre reagálva történik. A szakrális központ akkor képes aktívvá válni, amikor az evolúció vagy a személyes körülmények megkövetelik. Ezek azok az impulzusok, találkozások vagy javaslatok, amelyek e személy környezetéből származnak, és amelyekre a generátornak reagálnia kell. De minden generátor egyben szakember is, ezért az egyéni szakrális központ nem minden javaslatra vagy impulzusra reagál, hanem csak nagyon specifikusakra, pontosan azokra, amelyekben ez az egyén szakosodott. A hasi hang, amelynek eredete a szakrális központban van, a szokásos, a morgást jóváhagyó vagy elutasító nyelv nélkül beszámol arról, hogy a motor beindult-e és a tevékenység könnyedén megvalósulhat-e.
Ha azonban a generátor behódol annak a propagandának, hogy minden embernek saját kezűleg kell elindítania a kezdeményezéseket, akkor az nem vár javaslatot. És csak akkor, amikor a gyomorhang reagál, a generátor tudja, hogy létfontosságú erői mozgósultak, és hogy a stagnálás pillanatai leküzdhetők.
Tehát, ha nem vár, akkor nincs meg a létfontosságú ereje, és a frusztráció az eredmény. Sokat elért és kevés elért. Ennek eredményeként az energiaegyensúly és az önbecsülés negatívvá válik - a szenvedés nyomása miatt abbahagyja a cselekvést és elfut.
Megoldás és stratégia: Ne legyen proaktív - „engedje, hogy a dolgok közelebb kerüljenek hozzád” - reagáljon, legyen türelmes. A generátor létfontosságú energiájára egyébként is szükség van - jönnek a megfelelő javaslatok, és a veszteséget előidézők automatikusan eltűnnek.
Az emberiség 36% -a generátor
A generátor kérdése: ismerem-e az energiámat?
Híres példák a generátorokra: Albert Einstein, Dalai Lama, Elvis Presley, Bill Clinton, Meryl Streep, John Lennon, Madonna, James Dean, Vladimir Lenin, Carl Gustav Jung, Greta Garbo, Margaret Thatcher, Deepak Chopra, W.A. Mozart
Munkaprofilok: a munkásméh, a kézműves, a munkás, a veterán - így szinte az egész munkaterületet érinti
Energiatípus - szakrális középpont definiálva, és legalább egy motor csatlakozik a torokhoz.
A példában: Szakrálisan kapcsolódik a torokhoz a 34/20 csatornán keresztül.
A megnyilvánuló generátor szintén generátor, és ez sem változtatja meg a stratégiát. Ez azonban a proaktív propaganda archetípusa, ezért külön szerepel.
A generátor vitalitása a manifeszt cselekvőképességéhez kapcsolódik. Ez csalódáshoz és haraghoz vezethet.
A generátor (lásd fent) létezését korlátozásként el kell fogadni. Az életre reagálva az MG azonnal megvalósíthatja látens erejét anélkül, hogy elakadna. Ez azonban gyakran ahhoz vezet, hogy túl gyorsan cselekszünk, valamit elhagyunk, és meg kell ismételni. Ekkor létfontosságú harag és bűntudat támad.
Véleményem szerint a megnyilvánuló generátor legfontosabb gyakorlata az, hogy újra és újra ellenőrizzük, kialakultak-e olyan szokások az élet során, amelyek időközben obstruktív automatizmussá váltak (furcsaságok, gondolkodási minták stb.). Szinte biztos, hogy ezek a szokások jó okkal alakultak ki valamikor serdülőkorban, de ez az ok továbbra is fennáll?
Megoldás és stratégia: Mint a generátor esetében: várjon, de az MG-nek különösen türelmesnek kell lennie a helyes javaslatok megvárására. Az MG-nek nem szabad azonnal cselekednie, hanem szünetet kell tartania, miután reagál egy javaslatra, és figyelnie kell belső tekintélyére!
Az emberiség 33% -a megnyilvánuló generátor
A megnyilvánuló generátor kérdése: Ismerem-e az energiámat és vállalok-e felelősséget cselekedeteim következményeiért?
Híres példák a megnyilvánuló generátorokra: Teréz anya, Vincent van Gogh, Friedrich Nietzsche, Alois Alzheimer, Mata Hari, Marie Antoinette, Arnold Schwarzenegger, Bruce Lee, Charlie Chaplin, Sigmund Freud, Mahatma Gandhi, Steffi Graf
Foglalkozási profilok: minden olyan foglalkozás, ahol a gyors reakció és az erő hasznos, például: sportolók
A szakrális központ nyitva van, nincs motoros kapcsolat a torokkal.
Mivel a szent létfontosságú központja nyitva van, a projektornak nincs állandó munkaképessége és nincs rögzített szexuális szerepe.
A projektor képességei mások életerejének felismerésében rejlenek. A projektorok tehát tökéletesen képesek megérteni az embereket, igen, még többet: nagyon személyes érdekük az emberi társadalmi környezet felismerése, amelyben működnek, mert szinte minden projektor valamikor rájön, hogy végső soron önmagában nem képes annyit megtenni. és szeretnék. Ezért támogató környezetre van szüksége. A kivetítő számára végzett gyakorlatot ezért meg kell különböztetni a kognitív képessége és a felismerhető képessége között (a munka látása nem azt jelenti, hogy azonosulunk a munkával - ez a generátor feladata, a többiek többsége pedig generátor ( jó 70%). Alig egy generátor azonban ismeri a valódi energiáját, ezért ajánlott a projektor és a generátor közötti jó kommunikáció.
Hogyan továbbítja a projektor az ismereteit úgy, hogy elfogadják: a generátor csak úgy tudja elmondani az igazát, ahogyan reagál a feltett kérdésekre kérdez Megtalálja. Tehát a projektornak olyan kérdéseket kell feltennie a generátornak, amelyekre a generátor a gyomor hangjával válaszolhat Hmm (igen) vagy HmHm (nem).
Először a projektornak meg kell tanulnia megkülönböztetni magát és a generátorokat. Ő a termelők hatalmának optimális gondnoka. Gyors megértésének következménye gyakran türelmetlenséghez vezet, mert a többiek nem ismerik fel ezeket a képességeket. Ez arra készteti a kivetítőt, hogy végezze el a generátorok munkáját, amire hosszú távon nem volt szükség. Ezt a munkát (előre tett erőfeszítést) ezután nem díjazzák, ami keserűséggel végződik. Ha a projektor tehetségét nem ismerik fel és nem értékelik, ez negatív reakcióhoz vezethet a paternalizmusra és a kontrollfüggőségre.
Ezért meg kell várnia, amíg tehetségét vagy képességeit felismerik és meghívják. A tényleges mindennapi életben ez azonban azt jelenti, hogy a kivetítőnek szembesítenie kell a másikat a tudásával oly módon, hogy a másik ne érezze magát azonnal túllépve vagy kihasználva, inkább meghívja a kivetítőt további információk továbbítására. Ez az úgymond ellenhívás, amelyet a kivetítő bizonyára szívesen elfogad.
Mivel nem feltétlenül feltételezhetjük, hogy minden projektornak ilyen előnyös és támogató társadalmi helyzete van, a fontos kérdés természetesen az: mit tegyek azzal a kijelentéssel, hogy projektorként nem szokásos munkára készültem több időre van szüksége, mint másoknak, és ugyanakkor nagyon gyorsan felismeri azt, amire másoknak örökre szükségük van? Nos, valójában nagyon egyszerű: a projektor a szakember a hatékonyság növelésének lehetőségeinek felismerésében. Tehát megvizsgálja az erőforrás-gazdálkodás (idő, pénz, érzelmek) megtakarításának lehetőségeit. Életében oly módon, hogy javuljon az életminősége.
Ahol a definíciók szerepelnek a diagramon, ott vannak az igazi tehetségek, akik elismerésre vágynak. Ezt természetesen részletesen kidolgozzák egy olvasat során.
Megoldás és stratégia: Tanuld meg megkülönböztetni, ha egyszerű igen/nem kérdéseket teszel fel az embereknek, és türelmesen várod azokat a meghívókat, amelyek nem vetületek, hanem inkább a projektor valós képességeire utalnak.
Az emberiség 21% -a projektor
A kivetítő kérdése: felismernek-e olyannak, amilyen vagyok?
Híres kivetítők példái: Barack Obama, Nelson Mandela, J. F. Kennedy, Fidel Castro, Josef Stalin, Karl Marx, Osho (Baghwan Shree Rajneesh), Mick Jagger, Marilyn Monroe, Woody Allen, Steven Spielberg, Lady Di, Pablo Picasso, Berthold Brecht
Munkakörök: építész (nem kőműves), koreográfus (nem táncos), HR vezető, osztályvezető
A fényvisszaverő a környezete miliőjének tükre. Akárcsak a régi bányák kanárijai, ők is elsőként éreznek katasztrofális változásokat.
Fontos, hogy ne azonosuljanak a többiek meghatározott jellemzőivel, másrészt, de ne várják el a többiektől ugyanazt a nyitottságot, amely megkülönbözteti őket, különben csalódás következik be. Nyitottságuk miatt egyrészt nagy bölcsesség rejlik bennük, másrészt vetítőfelületként nagyon vonzóak más emberek számára, de ez egy bizonyos idő elteltével visszavonuláshoz vezet a félreeső öntisztításban.
Egy hónap alatt a Hold aktiválja az aktivált csatorna harmonikus kapuját, és a reflektornak rövid hangsúlyt fektet a különféle tulajdonságokra. Változtatja a típusát, úgymond: néha generátort, néha vetítőt, stb. A hold aktiválásának 28 napos ritmusa bizonyos stabilitást biztosít számukra.
megoldás és stratégia: ismerje el saját nyitottságát különleges ajándékként - maradjon nyitott és ne várjon semmit. Figyelje meg a holdciklust, cseréljen ötleteket más emberekkel, de anélkül, hogy személyesen vegye figyelembe tulajdonságait és jellemzőit.
az emberiség kb. 2% -a reflektor
A reflektor kérdése: A körülöttem élő emberek felismerik-e, hogy én vagyok a tükör?
A reflektorok híres példái: Eduard Mörike, Graham Greene, Sandra Bullock, Uri Geller, Vladimir Horowitz, Fjodor Dostojevski, Felix Mendelssohn-Bartholdy, Thorwald Dethlefsen
Munkakörök: látnok, tanácsadó, életmű, művész