Eric Schmidt a Google jó dolgáról A növekedés esélyei - Viták - FAZ
Nem volt könnyű születés. Évekig egy klinikán voltunk az Axel Springer Verlaggal a szerzői jogoktól a versenyig terjedő kérdésekben. Többször jártam Németországban, hogy más megközelítést javasoljak az Axel Springer vezetői csapatához - mégpedig egy nyereséges partnerséghez. Az én megközelítésem az volt, hogy új üzleti modelleket építsek ki innovációk révén, és kölcsönösen profitáljanak a mobil és a szociális webes technológiák növekedéséből. A múlt év végén leszögeztük és többéves partnerséget kötöttünk az Axel Springerrel az automatizált reklámmarketing érdekében, amely webes és mobil szolgáltatást egyaránt.
Számos európai kiadó kötött hasonló megállapodásokat velünk, köztük olyan nagy nevek, mint a Telegraph és a Guardian. Sajnos úgy tűnik, hogy más kiadók továbbra is úgy gondolják, hogy a jövőjük az ügyetlen szabályozásra való felhívásban rejlik, mivel díjakat számolnak fel a cikkeikre mutató linkekért, vagy versenypereket indítanak a Facebook, az Amazon és mi ellen. Csak az elmúlt héten a F.A.Z. valamint a franciaországi „Le Monde” vendégcikkeket publikált, amelyek „Google-félelem” és „Google vagy a rabszolgaság útja” címet viselték. A cikkek végül kritizálják az internetet mint olyat és annak lehetőségét, hogy bárki, bárhonnan, bárhonnan hozzáférhessen olyan információkhoz, amelyeket nem is olyan régen nehéz volt megtalálni.
Sikeres digitális jövő mindenki számára
Ha ez a felfogás eléri a kiadókat, az jelentős kockázatokat hordoz magában, különösen a gazdaság szempontjából. Ez komoly hátrányt jelentene az innováció terén Európában. A vállalatok vándorolnának, vagy ami még rosszabb, eleve nem alapítanák meg őket, és kizárólag a letelepedett vállalatok védelmét szolgáló szabályrendszer blokkolná őket. Meggyőződésem, hogy vannak jobb alternatívák, amelyek nem a nagyobb szabályozásban rejlenek, hanem a fokozott együttműködésben, a vállalatok közötti új partnerségekben.
Amint azt az Axel Springerrel kötött úttörő megállapodás mutatja, a Google készen áll a maga részéről. Az amerikai vállalatok az elmúlt évtizedekben gyakran figyelmen kívül hagyták az Atlanti-óceán túlpartján fennálló kulturális különbségeket. Hiányzott a kellő érzékenység, harcoltak a szabályozókkal, és egyszerűen nem hallgattak megfelelően. Amikor az Európai Bizottság az 1990-es években megindította a monopóliumellenes pert a Microsoft ellen, a vállalat elutasított minden üzleti magatartásával kapcsolatos kérdést, és milliókat pazarolt az adófizetők pénzébe azzal, hogy évekig halogatta a nyomozást.
Más utat választottunk. Foglalkoztunk a Bizottság aggályaival és megoldásokat kínáltunk. Még akkor is, ha a Bizottság által tőlünk kért változások nagyon fájdalmasak, egyértelműen inkább egy ilyen kompromisszumot preferálunk a konfliktusokkal szemben. Más szavakkal: Megpróbáltuk legyőzni a régi ellentmondásokat, és mindenki számára sikeres digitális jövőt teremthetünk.
A Google hozzájárulása a német gazdasághoz
Itt, az európai kontinensen, ahol az emberek sok helyen új gazdasági kilátásokat keresnek, az Internet a legfontosabb növekedési motor. Az OECD kijelenti, hogy az online világ a teljes gazdasági teljesítmény tizenhárom százalékát teszi ki, és hogy az internet az új vállalatok, új munkahelyek és új lehetőségek megjelenésének mozgatórugója.
Lehetővé teszi egy görög kiskereskedő, egy francia divattervező és egy német kakukkórák gyártójának, hogy egyetlen egérkattintással megnyissák a globális értékesítési piacot. A kölni német gazdaság intézetének (IW Cologne) új tanulmánya szerint az internet az elmúlt évtizedben huszonöt százalékos részesedést jelentett a német export növekedésében. Mivel számos hagyományos ipar nehéz helyzetben van, az internetes ipar milliárdokat fektet be új irodák, új adatközpontok építésébe, valamint kutatásba és fejlesztésbe.
Az IW Köln azt is megtudta, hogy 2007 és 2011 között több mint 28 000 céget alapítottak Németországban a Google-termékek segítségével. A több mint nyolc milliárd euró összforgalom és 100 000 új munkahely egyértelműen kifejezi a web gazdasági erejét és a Google hozzájárulását a német gazdasághoz.
Innováció a szabályozás helyett
Az európai kultúrát az egész világon értékelik. Az internet mindenki számára kézzelfoghatóvá teszi az ilyen kulturális kincseket. Párizsi kulturális intézetünkkel a Google mérnökei létrehoztak egy platformot, amelyen keresztül a világ minden tájáról származó múzeumok megoszthatják archívumaikat és műalkotásaikat a globális közönséggel. A belgiumi Gentben az ottani egyetemi könyvtárral együtt több mint 200 000 közkinccsé tett könyvet digitalizáltunk latinul, németül, franciául és angolul a XV. Sok művet a múltban csak néhányszor tekintettek meg. Ma a Google platform segítségével naponta akár 100 000 alkalommal kattintanak rájuk, és a korábbiakhoz képest több tudós indul Ghentbe, hogy alaposan megnézze a leltárban szereplő könyveket.
A sajtókiadóknak hasonló lehetőségeik vannak. Ennek ellenére a cikkek rendszeresen panaszkodnak arra, hogy a Google News állítólag hogyan károsítja az újságírást. Engedje meg, hogy egy dolgot világossá tegyek: a Google News 2002-ben, röviddel a szeptember 11-i támadások után indult, hogy az emberek hírek és háttérinformációk révén saját képet kaphassanak a támadásokról. Ma már több mint hetven országban kínáljuk a Google Hírek saját verzióit, és ezáltal összekapcsoljuk az olvasókat nagy és kis kiadók ajánlataival. A Google Hírek teljesen hirdetésmentes.
A legfontosabb dolog, amit a Google megjelenítői hoznak: az olvasók. A Google havonta több mint tízmilliárd kattintást továbbít a kiadóknak. Minden kattintás további lehetőséget jelent a megjelenítők számára az elérés és az értékesítés növelésére. Ezenkívül valódi bevételt termelünk a kiadók számára: csak 2013-ban kilencmilliárd dollárt osztottunk el partnereinknek az AdSense hirdetési partnerprogramunkon keresztül. Összességében körülbelül 30 milliárd dollár jutott partnereinknek azóta, hogy elindítottuk a reklámprogramot egy évtizeddel ezelőtt.
Csakúgy, mint Németországban az Axel Springerrel, a kiadókban dolgozó partnereinkkel éjjel-nappal dolgozunk annak biztosítása érdekében, hogy jó pénzt keressenek jó újságírás segítségével. Az innováció és az új üzleti modellek, nem pedig a támogatások és a szabályozás jelentik a legjobb utat.
Eric Schmidt a Google Inc. igazgatótanácsának elnöke. Ezúton válaszol Robert M. Maier "Fear of Google" cikkére.