Eszköztár
A közvetlen demokráciát nem lehet improvizálni, számos eszköz létezik ennek felépítéséhez és életre keltéséhez. Lehetővé teszik, hogy mindenki profitáljon a kollektív hírszerzésből a demokratikus döntéshozatal érdekében.
Ezen az oldalon olyan eszközöket talál, amelyek minden támogatónk számára szabadon elérhetőek: programok, módszerek, kommunikációs és kampányanyagok. Az alábbi lista nincs kőbe vésve, és egyre több felfedezésre van ítélve, ne habozzon, írjon nekünk ([email protected]), ha úgy gondolja, hogy az Ön által ismert eszközök megérdemlik a használatát.
Közvetlenül a következőhöz szeretnék menni:
Beszédhordozók • Az igények felsorolása • Democracy 2.0 platformok
A demokrácia története és elmélete:
• Demokrácia, quèsako? •
2020. november 20-án kávézó-vitát szerveztünk (amelyet itt láthatsz a visszajátszásban), hogy megpróbáljuk feloldani a „demokrácia” szó hordozó mítoszait és megvitatni annak történetét.
Egyik tagunk szintetizálta ezeket az alapvető eszmecseréket a demokrácia körül, olvassa el összefoglalóját, hogy felkeltse a tudásvágyat !
Készítse el a döntést:
Miután a téma jól körülhatárolt és az emberek összeültek, megnyílik a tanácskozás ideje. Ez lehetővé teszi, hogy mélyebben belemerüljön egy adott téma részleteibe, ezért hatékonyan mozgósítania kell a kollektív intelligenciát annak érdekében, hogy csoportként meghatározza az azonosított problémák megoldásait. Különböző eszközök segítik a döntés társszerkesztését:
• Részvételi műhelyek •
Az érintettek összefogása után a részvételi műhelyek lehetőséget adnak arra, hogy közösen elkészített kollektív megoldásokat hozzanak létre. Ha a műhely a tároló, akkor a tartalom az animációs eszközök felhasználásával alakul ki:
• A hógolyó amely diagnózis, stratégia vagy több tematikus orientáció felállítását teszi lehetővé a kollektív ötletek megszervezése érdekében.
Becsült idő: 1h20 Ajánlott szám: maximum 16 (az alábbi utasítások ezen a számon alapulnak).
A csoportosító kinevezése után a csoport megkezdi a következő folyamatot:
1) 10 percen keresztül minden résztvevő egyedül azonosít három javaslatot a műhely tárgyához kapcsolódóan végrehajtandó cselekvésekre. A javaslatokhoz indoklást kell csatolni.
2) A résztvevők párokba keverednek, hogy megvitassák választásaikat, és 15 percük van arra, hogy az így összegyűlt 6 közül csak 3 javaslatot tartsanak meg.
3) Az összes pár csatlakozik egy másikhoz, és az új 4 fős csoportoknak 15 perc áll rendelkezésükre, hogy megvitassák választásaikat, és megállapodjanak 3 javaslatban (6 közül).
4) Az összes csoport csatlakozik egy másik csoporthoz, hogy 8 fős csoportokat hozzanak létre, ezúttal 20 perc áll rendelkezésükre, hogy megismételjék ugyanazt a mintát és megtartsanak 3 javaslatot.
5) A két nagy csoport összeáll, és az egész csoport 20 percig meghatározhatja azt a 3 cselekvést, amelyet mindenképpen meg akar tartani. Ezeket a segítő írásban vagy számítógépen rögzíti.
• A metaterv céljai megegyeznek a hógolyóval, de nagyobb számú résztvevőt tartalmazhat.
Becsült idő: 30 perc Ajánlott szám: 10–40 fő
A módszer viszonylag egyszerű, főként post-it jegyzeteket és egy segítő kinevezését igényli, aki több lépésben koordinálja a műhelyt:
1) A résztvevőknek 5-10 perc áll rendelkezésükre, hogy javaslatokat írjanak egy adott témára. A pályázatok száma a csoport méretéhez viszonyítva (3, 5 vagy 10: minél nagyobb a csoport, annál inkább korlátozzák a pályázatok számát).
2) A segítõ összegyûjti az elsõ post-it, a falra tapasztja, és megkérdezi, hogy vannak-e más emberek olyan javaslatok, amelyek közel állnak ehhez az elsõ ötlethez. Ha igen, akkor az első post-it mellé ragasztja őket. Megismételjük a lépést a post-it jegyzetek végéig.
3) Összefüggő csoportok jönnek létre, amelyek lehetővé teszik az eredetileg kialakított közös jövőkép kialakítását a témában. Így az eszmecsoportok körül megbeszélések történhetnek.
4) A vezető minden résztvevőnek 3 szavazatot ad a különböző csoportok közötti szétosztáshoz, hogy jelezze azt az elképzelést, amelyet elsőbbségnek tart. 2 vagy 3 szavazat koncentrálódhat ugyanarra a csoportra, ha a résztvevőnek van a legnagyobb prioritása. A szavazás végén a segítõ megszámolja a szavazatokat, és meghatározza az 5 csoportot, amelyek a legösszesebben vannak. Ezt a választást a csoport érvényesítette, mielőtt átruházta őket egy helyreállítási lapra (papírra vagy számítógépre).