Fitness stúdió üzleti terv

A fitneszipar folyamatosan növekszik az értékesítési adatokkal. A fitnesz edzés az egyik legnépszerűbb szabadidős sport Németországban. Jó kiindulási feltételek a sporttudósok, fitneszedzők vagy gyógytornászok önálló vállalkozóvá válásához. Megalapozott üzleti tervével pontosíthatja profilját a partnerek, a befektetők és a versenytársak felé.

Hozzon létre ingyenes üzleti tervet

A DSSV ipari szövetség, a Deloitte tanácsadó cég és a Német Megelőzési és Egészségügyi Menedzsment Egyetem (DHfPG) által összegyűjtött adatok a fitnesz edzéseket helyezik előtérbe a futball és a torna előtt, mint edzésforma a legtöbb taggal Németországban. Kimutathatóan kiemelheti a start-up projekt iránti pozitív igényt a Piac és verseny címmel. A következőkben lépésről lépésre elmagyarázzuk, mely pontokra kell figyelnie az üzleti terv készítésekor is.

Hogyan készítse el üzleti tervét

Az üzleti terv megalapozza az optimális felkészülést saját vállalkozásának létrehozására és vállalkozói pályájára. Sok alapító már itt is eléri a határait. Mi tartozik az üzleti tervembe? Mit kell figyelembe vennem az egyéni üzleti terv fejezeteiben? Az összes választ itt találja.

Az üzleti terv legfontosabb tartalma

1. Üzleti tervének összefoglalása

Készítsen összefoglalót ötletéről és arról, hogy Ön, mint alapító, miért alkalmas a megvalósítására. Segítséget nyújt a vezetői összefoglaló elkészítéséhez.

2. Üzleti ötlet

Összefoglalóan itt kell megjelennie a tervezett vagy átvenni kívánt fitneszstúdió részletes leírása, beleértve a felajánlott szolgáltatásokat. Ne feledje, hogy a fitneszpiac egyre sűrűbb, és fejezze ki, hogy kitűnnek a versenytársak közül:

Különösen olcsóak-e, összehasonlítható termékkínálattal?
Foglalhat további szolgáltatásokat, például táplálkozási tanácsokat?
Mely felszereltségi jellemzőket érdemes külön megemlíteni? (Medence; innovatív felszerelés; speciális engedéllyel rendelkező oktatók)

Pontosan dolgozza ki alapítványának alapját, valamint a termékkel/ajánlattal és elhelyezéssel kapcsolatos alapvető megállapításokat. A következő oldalon összefoglaltuk az "üzleti ötlet" ponttal kapcsolatos legfontosabb tartalmat, amelyre figyelned kell, amikor megfogalmazod.

3. Alapító profil

Győzd meg az olvasókat magadról mint alapítóról, például gyógytornász, fitnesz edző vagy sporttanár, fitnesz közgazdász vagy szakember háttérrel;

Dokumentálja a vonatkozó tanfolyamokat és képesítéseket a megfelelő bizonyítványokkal. A banki megbeszélések kapcsán érdemes megemlíteni egy üzleti oktatást.

4. Piac és verseny

A Piac és verseny szakasz a helyszín és a verseny kérdéseivel foglalkozik.

Először tegyen egyet Hely elemzése és meghatározza a potenciális vásárlók vonzáskörzetét:

Nevezze meg a hely előnyeit és hátrányait!
Dokumentálja a vonzáskörzet jelenlegi gazdasági helyzetét és előrejelzést a jövőbeni kilátásokról (az ipari és kereskedelmi kamarák, valamint a gazdasági osztály éves jelentései szolgálhatnak forrásalapként)
Mennyi versennyel kell megosztania a vonzáskörzetet? Hogyan tervezed kitűnni?

A helyelemzés során gondoljon a célcsoportjára és azok helyére a demográfiai szempontból.

Ban,-ben Versenytárs elemzés utaljon a korábban azonosított versenytársaira.

Kik a versenytársak?
Milyen erősségei és gyengeségei vannak a versenyzőknek?
Hogyan kíván érvényesülni közöttük? (Az ügyfél/tag elemzés és a keresleti potenciál elemzése segítségével erősítse meg állításait; nevezzen meg speciális szerződéses feltételeket, például hosszabb szerződési feltételekkel rendelkező, kedvezőbb feltételekkel kötött használati szerződéseket, de különleges szolgáltatási ajánlatokat is)

5. Marketing és értékesítés

Ki a célcsoportod és mely csatornákon keresztül akarod vonzani a tagjaidat? A lehetséges marketing területek és értékesítési megoldások a vállalata alapvető online jelenlététől a közösségi média csatornáin át az automatizált online találkozó-megállapodásokig, a gyors bejelentkezésig, a barátok ajánlatokkal történő elhozataláig stb.

A marketing tervben határozza meg, hogy melyik tartalmat mely célcsoportokkal kell közölni, és koncentrálja hirdetési üzeneteit legfeljebb egy vagy két lényeges pontra.

A Marketing koncepció alapvetően a következő pontokat kell tartalmaznia:

Eset elemzés
időzítés
A felhasznált pénzeszközök felhasználása
A marketing intézkedések típusa - marketing kontrolling

6. Vállalkozásszervezés

Itt írja le, hogyan kell felépíteni a vállalatát a jövőben:

Mely jogi formában kívánja létrehozni (egyéni vállalkozás, GbR, UG, GmbH)?
Ön egyedül dolgozik, vagy már a kezdetektől alkalmazottak vannak?
Cégbejegyzés igen vagy nem? - A szokásos oktatói tevékenység, függetlenül attól, hogy a kurzusok menedzselése vagy a képzési terület irányítása szükséges-e, nem igényel vállalkozási nyilvántartást, és szabadúszó alapon végezhető. Kérjük, itt is vegye figyelembe, hogy a kisvállalkozói szabályozás vonatkozhat Önre, ha a feltételek bemutatásra kerülnek. Akkor nem kell semmilyen forgalmi adót felmutatnia, vagy be kell fizetnie az adóhivatalnak. Ez a szabály csak akkor érvényes, ha az előző évi értékesítése nem haladta meg a 17 500 eurót, és a folyó év értékesítése várhatóan nem haladja meg az 50 000 eurót. Ez a megoldás azonban nem ajánlott, ha magas beszerzési költségei vannak, mert saját stúdiót akar nyitni. Ebben az esetben be kell mutatnia az áfát, hogy jogosult legyen az előzetes adó levonására.

Milyen jogi formában ajánlott a létesítmény?

Amint csapatot alapít, javasoljuk egy írásos partnerségi megállapodást (GbR) vagy egy vállalat létrehozását. Ez utóbbit korábban közjegyzőnek kellett igazolnia. A feltételek jogalkotó általi liberalizálása azonban hatékonyabb és költséghatékonyabb feldolgozást ígér a jövőben

Mennyire magasak a személyi igényei, és hogyan kívánja azokat kielégíteni?

Az oktatók, a tanfolyam személyzete, a személyes bejelentkezés és a pult mind el akarnak foglalni és elfoglalni. Melyek a toborzás és a személyzet képesítésének költségei merülnek fel?

7. SWOT-elemzés

Elemezze erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit, hogy megmutassa, mindent gondolt. Ha már dolgozott a fitnesziparban, és igazolni tudja a szakember képesítését, akkor ez egyértelmű előny. A bankok az üzleti ismereteket is értékelik egy finanszírozási kérelem részeként.

Törekedjen a DIN 33961 szerinti tanúsításra. Ez bizonyítja a stúdiótulajdonosok által kínált szolgáltatások minőségét, és láthatóvá teszi őket az ügyfelek és az együttműködési partnerek számára. A DIN e.V., a Német Szabványügyi Intézet, a TÜV Rheinland GmbH és még sok más erős partnerhálózatának felelős. a tömítés magas minőségi színvonalat garantál.

A helyettesítő pénztárakból, a vállalati egészségbiztosítási pénztárakból, az általános helyi egészségbiztosítási pénztárakból, a céh egészségbiztosítási pénztáraiból, a Knappschaft és az SVLFG szövetkezeti csoport szintén ingyenesen ellenőrzi és tanúsítja az egyes tanfolyamokat. A fő cselekvési területek a testmozgás, a táplálkozás, a stresszkezelés/relaxáció és az addiktív szerek fogyasztása. Megfelelően orientált prevenciós tanfolyamok tanúsíthatók, és így a törvényes egészségbiztosító társaságok által elismertnek tekinthetők.

A tanfolyam-tanúsítás előnyei:

Több mint 63 millió biztosítottat ér el. Az Ön tanfolyama megjelenik az egészségbiztosító társaságok weboldalainak központi tanfolyam-adatbázisában. A biztosítottak azonnal megtudják, hogy az egészségbiztosító társaságok fedezik a prevenciós tanfolyamok költségeinek egy részét vagy egészét.

8. Finanszírozás

A számok rész ugyanolyan fontos, mint maga az üzleti ötlet. Itt tervezheti meg tornatereme pénzügyi kilátásait és milyen költségeket fog felvenni.

Értékesítési tervezés:

Melyik coaching díjat hívja fel, vagy melyik tagsági rendszert szeretné létrehozni?

Beruházás tervezése:

A beruházások főként a következő pontokból állnak:

Az ingatlan beszerzési és biztonsági költségei (felszerelés: felszerelés (fitnesz, kardio és egyéb edzőeszközök), öltözőszekrények, napozóágyak, szaunák, bár, dekoráció, informatikai zenei rendszer, tükrök, világítási rendszerek, kültéri reklámok stb.), Stúdió felelősségbiztosítása
Beszerzési költségek (bróker, közjegyző, ingatlanátadási adó)
Átalakítás

* Tipp: Célszerű, hogy a bérelt helyiségek felújításáért ne fizessen saját maga. Ezeket a bérbeadónak kell átvennie. Az átalakítások közé tartozik a válaszfalak meghúzása, az egészségügyi létesítmények telepítése stb.

Indítási költségek (tanácsadási költségek, marketing és reklám (reklámnyitó költségek), egyéb díjak)
Van befektetési tartalék?

Hozzon létre költségtervezést:

Stúdióbérlés, felelősségbiztosítás, adótanácsadás és könyvelés, képzés és továbbképzés utazási költségei (ezek egyes szövetségi államokban évente szükségesek), engedélyek, bizonyítékok

Készítsen likviditási tervet:

Hogyan hozhat rendelkezéseket az alacsony forgalom idejére?