Fogyasztási cikkek, az Unilever és Sara Lee egymilliárd dolláros üzlet előtt - Handelsblatt
Hírem
A világ harmadik legnagyobb fogyasztási cikkeket gyártó vállalata, az Unilever megvásárolja Sara Lee testápolási részlegét. Ár: 1,275 milliárd euró. Az ipari óriás készpénzben akar fizetni. Az Unilever pedig nagyon elvárja a terjeszkedést.
DUSSELDORF. Az Unilever főnöke, Paul Polman követi bejelentett növekedési stratégiáját: A brit-holland fogyasztási cikkek gyártója csaknem 1,3 milliárd euró készpénzt kínál az amerikai versenytárs, Sara Lee személyi gondozási üzletágához olyan márkákkal, mint a Duschdas, a Badedas és a Sanex.
„A személyes gondoskodás stratégiai üzletág és kulcsfontosságú növekedési mozgatórugó az Unilever számára. Ez a tranzakció nyugat-európai és ázsiai portfóliónkra épül ”- indokolta múlt pénteken az Unilever vezérigazgatója, Paul Polman. A Sara Lee márkák erős növekedési potenciállal rendelkeznek, és kiválóan illeszkednek az Unilever korábbi üzleti tevékenységéhez - mondta Polman.
Sara Lee a bevétel nagy részét részvény-visszavásárlásra kívánja fordítani. Az igazgatóság jóváhagyta a megfelelő programot egymilliárd dollárért - jelentette be a csoport szombaton.
A felvásárlás célja az Unilever piaci pozíciójának megerősítése, különösen Nyugat-Európában. A csoport mindenekelőtt versenytársaira, a L'Orealra és a Beiersdorfra összpontosít.
A Credit Suisse iparági elemzői szerint a felvásárlás az Unilever stratégiájának alapvető változását sugallja. A csoport "a fő lábról a szabad lábra" változik. A szakértők azt írják, hogy most a növekedési stratégia lép a kiadáscsökkentések és a vállalat egyes részeinek értékesítése helyébe. Az Unilever árfolyama azonban az amszterdami tőzsdén 0,4 százalékkal esett vissza pénteken, míg Sara Lee New York-i részvényei hat százalék fölött emelkedtek.
A Sara Lee márkák több mint 750 millió euró árbevételt értek el a 2009-es pénzügyi évben, amely júniusig tart - 128 millió eurós adózás előtti eredmény (Ebitda) volt. A vételár tehát az adózás előtti eredmény tízszerese lenne, és a jelenleg elérendő vételár keretein belül lenne. A gazdasági válság előtt például, amikor a bremeni Beck's & Co sörfőzdét az AB Inbev sörgyár-óriás vette át, a bruttó nyereség 18-szorosa került terítékre. Ezek a napok azonban elmúltak. Sok vállalat, amely hajlandó átvenni az irányítást, most kihasználja az akciós árat.
A tervezett felvásárlás a Nestlé és a Procter & Gamble után a világ harmadik legnagyobb fogyasztási cikkeket gyártó cégének legnagyobb akvizíciója lesz a Slim Fast diétamárka és a fagylaltgyártó Ben & Jerrys 2000. áprilisi megvásárlása után, összesen 1,8 milliárd euró értékben. Időközben Polman elődei az Unilever főnökének irodájában létszámleépítést adtak a csoportnak. A fogyasztási cikkek gyártója akkori 1600 márkája közül csak 400 stratégiailag fontos márka maradt a portfólióban.
Polman egy kis friss levegőt hozott a társaságnak, amelynek továbbra is két vállalati központja van - Rotterdamban és Londonban. Csak ez év januárjában a holland származású svájci versenyző, a Nestlé helyett az Unilever váltotta fel a Magnum fagylalt, Knorr csomaglevesek, Lätta margarin és Dove tusfürdő esetlen gyártóját. Eddig úgy tűnik, hogy az átalakítás működik. A Polman vezetésével a fogyasztási cikkeket gyártó vállalat meglepő módon visszatalált az értékesítés növekedéséhez a tárgyév második negyedévében.
Polman nemrégiben jelentette be a stratégia megváltoztatását az új német hamburgi központ megnyitása során. "A legnagyobb kihívás a növekedés, nem pedig a jövedelmezőség növelése" - mondta az 53 éves férfi, mintegy 1200 német Unilever alkalmazott előtt. Külön kiemelte a német piac fontosságát. "Ha világszerte sikeres akar lenni, akkor Németországban is sikeresnek kell lennie" - hangsúlyozta. A felvásárlás ellenére a mintegy 41 milliárd euró éves árbevételű csoport még mindig messze elmarad versenytársaitól, a Procter & Gamble-től (55,7 milliárd euró) és a Nestlétől (62 milliárd euró). A Sara Lee márkák megszerzéséhez még mindig szükséges a monopóliumellenes hatóságok jóváhagyása.