Frédéric Hérault (Agrica) "Az a célunk, hogy túllépjünk az egyetlen mezőgazdasági rendszeren"
Gwendal Perrin 2018.06.21., 17:00.
Az Agrica szociális védelmi csoport megváltoztatja tevékenységét azáltal, hogy megerősíti a Crédit Agricole Assurances és a Groupama kapcsolatait. Ugyanakkor nem kívánja feladni autonómiáját a még mindig zűrzavaros paritásos világban. Magyarázatok a vezérigazgatóval.
Argus de l'Assurance: Mi az Agrica értékelése utolsó pénzügyi éveiről, forgalma 516-ról 579 millió euróra nőtt az elmúlt négy évben ?
Frédéric Hérault (Agrica): A személyi biztosításokat tekintve az Agrica mindig képes volt jelentős többlet létrehozására, a forgalom többé-kevésbé rendszeres növekedésével. Ezt a jó teljesítményt az egészség, a gondozás és a kiegészítő nyugdíj között kiegyensúlyozott gazdasági modellünk teszi lehetővé, fizetőképességünk elfelejtése nélkül - amit az Sgaps Agrica Prévoyance közelmúltbeli alkotmánya is megerősít.
Az utóbbi években dinamikánkat ezen a területen a Crédit Agricole Assurances és a Groupama által a kollektíván elindított közös "mezőgazdasági ajánlatunk" sikere is szemlélteti, amelyet a Mutualité sociale agricole (MSA) irányít. Ami a kiegészítő nyugdíjat illeti, az Agrica képes volt teljesíteni az Agirc és az Arrco szövetség minden célkitűzését a menedzsment megtakarítási komponenssel kapcsolatban, tekintettel az egységes rendszerre 2019. január 1-jén. Mi is a három szociális védelmi csoport részei vagyunk, mind az Agirc-Arrco által meghatározott szolgáltatásminőségi mutatók zöldek.
Ami a kiegészítő nyugdíjat illeti, bonyolultnak bizonyult a belépés a Szakmai Szövetségbe ...
Ez az integráció nem volt bonyolult ... de enyhén szólva is bonyolult. A Szakmai Szövetség alapelve azonban az, hogy nehéz elképzelni egy új, több szakemberre kiterjedő modellt, amely eddig nem létezett! Agrica döntése, hogy csatlakozik hozzá, végül gyors volt, miután az üzleti szövetség modelljét robusztusnak tekintették. Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy egyes, a kiegészítő nyugdíjakkal érintett szervezetek továbbra is átcsoportosító megoldások nélkül maradnak ... Ránk nézve ez a döntés egy egész része, a prudenciális Sgapjaink felépítésével és a Crédit Agricole Assurances-szal való partnerségünk fejlődésével. Groupama.
A 2015-ben elindított közös mezőgazdasági ajánlat nyomán hogyan alakul a partnersége a Crédit Agricole Assurances és a Groupama társasággal? ?
Az Agrica Prévoyance projektet ennek a közös ajánlatnak az értékelését követően alakítottuk ki. Célunk: túllépni az egységes mezőgazdasági rendszeren és az általános rendszer felé orientálódni, a tág értelemben vett agrárszektort célozva új terjesztési és digitalizációs megoldásokkal.
A gyakorlatban ez a partnerség lehetővé tette számunkra, hogy a mezőgazdasági ellátás területén mintegy 50 000 vállalkozást szereljünk fel néhány hónap alatt. A mezőgazdasági termelés azonban továbbra is egy olyan ágazat, amelynek számos helyi és részlegi ágazati megállapodása van, stb. Így reméljük, hogy országos szinten kibővítjük a mezőgazdasági termelési ág körét, amelyre az Agrica hivatkozik - ez is a tét. a jelenleg Franciaországban folyó fióktelepek egyesülése. A kis megállapodások valóban egyre nehezebb összevonni ...
Az élelmiszeriparban még a fejlesztési projekt elindítása előtt körülbelül két fő számlát nyertünk egy veszteségért. Három hálózatunk kombinációja, valamint a Crédit Agricole Assurances és a Groupama fizikai kapacitása erőteljes választ jelent az érintett fióktelepek különböző pályázati felhívásaira.