GAP egy amerikai ház nagy családdal
Belépés
Fiók létrehozása
Jelszó visszaállítás
A luxusnak nem mindig kell drágának és fényesnek lennie, de megfizethetőnek és kényelmesnek is. Az amerikai GAP gyártó megértette és sikeresen alkalmazta a receptet, a nagyvárosok utcáitól az emberek otthonáig.
"Az alkotói folyamat adja a legtöbb szabadságot, mert bármit megtehetek, amit csak akarok" - mondta Sasha Pivovarova modell, akit tavaly a GAP tervezőjeként hívtak meg. A rajongással rajongó orosz nő a fantáziamagikus világban indította el a márkát, amikor aláírta a meséktől elszakadt éjszakai ruhákból és pólókból álló "LOVE" fehérnemű-kollekciót, amelyet a "Vogue" szakemberei nagyra értékelnek.
Pivovarova csak egyike volt a híres modelleknek, akik füleket írtak az amerikai márka történetében. Előtte Claudia Schiffer megfordította a férfiak fejét az utcán, amikor a "Béke szerelme" kampányban jelentkezett, Freja Beha Erichsen tizenéves bálvány lett, Sarah Jessica Parker színésznő pedig azt kérdezte rajongóitól: "Hogy vagy?".
De amíg a több milliárd dolláros üzlet el nem érte az autópálya jelzéseit, a GAP egy családi butikból indult. 1969 nyarán Donald G. Fisher és felesége, Doris megnyitotta San Franciscóban az első üzletet, ahol Levi farmereit és viniljeit árusították. A koncepciót olyan jól fogadták, hogy egy év alatt a forgalom meghaladta a kétmillió dollárt, ami lendületet adott a kaliforniai San Jose-ban való elindulásnak és a Burlingame-i hivatalos központ megnyitásának. A GAP egy év alatt akár tíz másikra is nőtt - mondhatnák a szakértők -, de az evolúció a piaci irány és az ügyfelek elégedettségével kapcsolatos állandó aggodalomnak tudható be. Bizonyíték, hogy 1974-ben a vállalat saját cikkeket kezdett gyártani.
Indítsa újra Madonnával és Jack Kerouac-szal
Freja Beha Erichsen és Arlenis Sosa modellek
Évekig tartó kitartás és kreatív gyakorlatok után a GAP-nak az 1990-es években sikerült lendületet szereznie, amikor Millard Drexler lett az ügyvezető igazgató. "Drexler a szerény, homályos 1970-es birodalmat nemzetközi stílusú választott bíróvá és globális mega-márkává változtatta" - mondta Meryl Gordon újságíró. Igazi vezetőként a GAP nem félt kísérletezni és kezdeni a semmiből, amikor úgy érezte, hogy nincs jó úton. "Megszabadult a GAP kollekció termékeitől, amelyeket az alapoktól kezdve újra feltalált, megtervezte az A-tól Z-ig terjedő üzletek kialakítását, és promóciós kampányokba kezdett" - mondta Gordon.
A "Stílus egyéniségei" 1988 emblematikus kampányává vált, amely fekete-fehér fényképekkel örökítette meg a kedvenc GAP ruhájukba öltözött művészek portréit. 18 évvel később a kampányt megkétszerezte az "Egyének: Portrék a GAP Gyűjteményből" című könyv, amely 250 illusztráció segítségével mesélte el a márkát olyan személyiségekkel, mint Madonna, Karl Lagerfeld, Salma Hayek, Scarlett Johansson és Ashton Kutcher.
A '93 -'95 slágere a "Ki viselte a kakisokat?" Című kampány volt, amely összeállította azon művészek listáját, akik szerették ezt a színt, köztük Jack Kerouac, Marilyn Monroe, Arthur Miller, Pablo Picasso és Marlene Dietrich.
Salvador Dali festőművész a "Ki viselt khakit?" Egyik híres művésze volt.
Drexlert 2002-ben menesztették, miután az értékesítési válság erős feszültségeket váltott ki a Fisher családban, helyére Paul Pressler került, aki nem tudott javítani a vállalat helyzetén. 2007-ben Patrick Robinson a GAP képviselője lett, mint főtervező. 2010-ben művészi elképzelése nemzetközi trenddé vált a Perfect Black Pants megjelenésével, amely gyorsan a divatbemutatók első soraiban jelen lévő divatszerkesztők egyenruhájává vált. A siker ideiglenes lenne. Miután 2011-ben együttműködött Stella McCartney-val és Pierre Hardy-val, Robinsont elbocsátották, és súlyosan bírálták "nyájas, monokróm és élettelen" alkotások miatt, amelyek rontották a vállalat pénzeszközeit az Egyesült Államokban. Valójában a GAP arra számít, hogy a jövő év végéig 189 üzletet zár be Észak-Amerikában.
"Egység a sokféleségben"
Ez még nem ért véget, mert a GAP tudta, hogyan kell tanulni a hibákból, és ebben az évben sikerült frissítenie arculatát. Az elmúlt évek unalmas alkotásai után a "Be Bright" kampány élénk színekkel és fiatalos dalokkal hozta vissza a nyugati optimizmust. "Akkor egyszerűen rájöttünk. A "Be Bright" kifejezi azt, ami mindig is a GAP lényege volt: a hétköznapi amerikai stílust a jelenhez igazítva "- mondta Seth Farbman, a nemzetközi marketing menedzsere.
Ma az amerikai gyártó több mint 3263 üzletben van jelen, és öt márkát foglal magában: a GAP, a Banana Republic, az Old Navy, a Piperlime és az Athleta, amely ruházatot és kiegészítőket kínál. Az Athleta kollekció sportcikkek teljes választékát is tartalmazza, a Banán Köztársaság pedig az ékszerekre, a táskákra és a szemüvegre összpontosít.
A GAP üzletek univerzálisak, de nem annyira a fizikai és virtuális jelenlét révén 40, illetve 90 országban, hanem azon keresztül, amit a polcokon lévő ruhák képesek közvetíteni. A márka nagy családdal rendelkező otthon akar lenni. Ez egy olyan hely, amely sokszínűséget kínál, mivel minden embernek külön személyisége van, ahol megtalálhatók mind terhes nők, mind újszülöttek ruhái, valamint kifinomult estélyi ruhák és vállalati öltönyök. Az egyetemesség jellemzője alapján az amerikai gyártó felkéri vásárlóit, hogy lépjenek az üzletek küszöbére azzal a bizalommal, hogy megtalálják a család minden tagjának megfelelő darabot.
Több mint 40 éves tapasztalatával az amerikai gyártó megtanulta, hogy a sokféleségben való egység nem lehetséges szolidaritás nélkül, ez egy újabb tanulság, amelyet szükség esetén alkalmaz. A legfrissebb példa 2011 tavaszán volt, amikor a GAP több mint egymillió dollár értékű ruhát adott fel Japán cunami áldozatainak.
Az évek során a márkaimázs más konnotációkat nyert. A GAP fiatalságot, mozgást és hajlékonyságot jelent, a farmerkampányok mottója által is közvetített üzenet: "Born To Fit" (Born to fit - n. R.).