Hatékony munkavállalói motiváció; kézi INFOGRAFIK; Szakértői magazin
Manapság a legtöbb tehetséges emberre vágyik Vezető igazgató ne állj nyugton. Talán azért, mert valamikor unatkozni fognak, talán azért, mert olyan szép és könnyű munkahelyet váltani - lehet, hogy csak valami mással próbálkoznak. A vállalatok a világ minden táján azon tűnődnek, miért távoznak a jó alkalmazottak. Alábecsülik a munkavállalói motiváció fontosságát. Túl könnyű lenne azt feltételezni, hogy a saját alkalmazottai túl hűségesek ahhoz, hogy új karrierlehetőségeket keressenek. Erős vállalati kultúra nélkül a versenytársai számára nagyon könnyű ellopni a legjobb embereket. Ezért gondold át alaposan, hogyan tudod boldoggá tenni alkalmazottaidat. Íme néhány tipp, hogyan lehet hatékonyan motiválni a munkavállalókat.
Határozza meg vállalati kultúráját
A legtöbb munkavállaló értékeli azt a gondolatot, hogy valami hasznosat csinálnak. Függetlenül attól, hogy ők állnak a cég terméke mögött, vagy kollégáikkal vannak, akikkel jól kijönnek - szükségük van egy bizonyos kapcsolatra a céggel és a márkával. Tehát, ha a vállalata már bizonyos értékeken és ötleteken alapul, akkor fontolja meg, hogyan integrálhatja őket az alkalmazottak mindennapi munkájába. Dolgozza ki a társaság legfontosabb céljait az alapítókkal vagy a Vostanddal együtt - a pénzügyi célokon kívül. Ezt követned kell Tisztán kommunikálja a célokat, mind belsőleg, mind külsőleg. Mivel a tiszta vállalati kultúra fontos tényező az alkalmazottak motivációjában.
Hozza össze a csapatot
Tanulmányok kimutatták, hogy az elégedett alkalmazottak csaknem 40 százaléka motiválja munkatársait. Ha van szerencséd olyan cégben dolgozni, ahol a Az alkalmazottak értékelik egymást és tetszik, gratulálok! Ha azonban rendszeresen elfelejted munkatársaid nevét, vagy ami még rosszabb, nem is ismered fel az emeleten lévő embereket, itt az alkalom, hogy esélyt adj a csapatodnak, hogy megismerjék egymást. Próbálja ki a havi „boldog órákat” - ez nem azt jelenti, hogy motiválnia kellene alkalmazottait, hogy munkaidőben igyanak. Ez egy közös vacsora is lehet munka után. Vagy rendezhet pikniket pénteken, ahová az alkalmazottak elhozhatják partnereiket. A csapatépítő gyakorlatok hasznosak, de ezeket nem kell végrehajtani.
Adj visszajelzést
A munkavállalók egyik leggyakoribb panasza az a visszajelzés hiánya, amelyet munkavállalóiktól kapnak Végrehajtó kap. Azok, akik valóban visszajelzéseket kapnak, viszont gyakran elégedetlenek a visszajelzés módjával. Ezért különösen fontos az alkalmazottak és a vezetők közötti átláthatóság. Mondja el csapattagjainak, hogyan értékelik teljesítményüket, mit csinálnak jól és hol tudnának javítani. Biztosítsa a nyílt eszmecserét, és világossá tegye az alkalmazottak számára, hogy a vállalat értékeli a véleményüket. Meg fog lepődni, hogy az átláthatóság mekkora mértékben mozdítja elő a munkavállalók hatékony motivációját.