Hogyan kell újból motiválni az alkalmazottat
Úgy tűnik, az egyik alkalmazottja elszigetelődik, kevésbé vesz részt a munkában, vagy a nagy visszaesés jeleit mutatja? Ne várj. Ne hagyja, hogy a demotiváció érvényesüljön. Intézkedjen az első tünetekkel. Motiválja újra !
Mindenki szakmai életének egyik vagy másik pontján átesik többé-kevésbé jelentős csökkenésekben. Menedzserként, mint a kicsinyeit gondozó anya, hallgatnia kell csapata tagjaira, és tudnia kell megfejteni a látens demotiváció legelső jeleit. Ez ahhoz szükséges, hogy cselekedjünk, mielőtt túl késő lenne, és a helyzet túl nagyra fordulna, és az egész részlegre, még a vállalatra is nehezen hat.
Tudja, hogyan lehet felismerni a kényelmetlenség jeleit
Az egyik alkalmazottja későn érkezik meg a posztjára. Igen. igaz, ma reggel nagy volt a forgalom. Igen. De ha jobban belegondolunk, néhány napja észrevette ezeket a kis késéseket. Önmagában semmi komoly, de talán itt az ideje, hogy jobban figyeljünk, és ránézzek erre az alkalmazottra, aki addig meglehetősen kora reggel volt.
Mi van a kapcsolataival a kollégáival? Még mindig ilyen aktív a vitákban? A szokásos módon mindig ebédel a kollégáival? Vagy érzed, hogy elszigeteli magát, fokozatosan megfordul magában, esetleg időnként agresszívvá vagy negatívvá válik? ?
Mi lenne, ha ezek a változások, bármilyen finomak is, a motiváció csökkenésének kezdetei lennének ?
A motiváció hiánya gyorsan fertőzővé válhat, ami többé-kevésbé súlyos következményekkel járhat egy csapat számára. Jobb cselekedni az első jeleknél !
Tegyen diplomáciát és érzelmi intelligenciát
Most már biztos vagy benne. diáktársa elveszíti a helyét. A motivációja megingott. Most nagyon világosan érzékeled, tájékozott szemed nem csal meg. Mit kell tenni ? Várnod kell, amíg kinyitja magát, és kiteszi előtted a kényelmetlenségét? Például egy éves karbantartás során? Hosszú idő lehet addig, és a dolgok önmagukban nem javulnak. Akkor be kell idéznie? Nem biztos, hogy ez a megközelítés a legmegfelelőbb. Munkatársa érezhette, hogy a nyomás tízszeresére nő, és a helyzet nagymértékben romlik.
Hogyan lehet akkor a bikát szarvánál fogni és megszúrni a tályogot? Mert ezt kell tennie ! Egyetlen jelszó: kommunikálni !
Az első dolog, hogy vegye figyelembe kollégája személyiségét. Itt kell bejönnie az érzelmi intelligenciájának. Ne siessen, ne bántson és ne mutasson önelégültséget. Neked kell mindenképpen meg kell teremteni a kölcsönös bizalom valódi légkörét, az aktív és jóindulatú hallgatás elengedhetetlen feltétele. Alkalmazza beszédét és testtartását alkalmazotta személyiségéhez.