Hogyan viselkedjünk egy mérgező AMP menedzserrel
Felettesének viselkedése hangsúlyozza, elkápráztatja, feldühíti vagy gyakran elkeseríti? Miatta tehetetlennek, értéktelennek, demotiváltnak érzi magát? Könyvében Mérgező kezelés, Chantal Vander Vorst, edző és tréner ötféle káros szakácsot profilozott. És elmagyarázza az előttük alkalmazandó stratégiát.
Ezt a hirdetést követően
Mindannyian ismerünk egyet. Megfoghatatlan vagy zsarnoki menedzser, barátságtalan vagy intoleráns, stresszes, stalker ... Olyan vezető, akivel a kapcsolatok feszültek, eredménytelenek, kritika és agresszió áradata, az elismerés hiánya, vagy ellentmondásos követelések vagy lehetetlen ... röviden rövidebb, mint a mérgező viselkedés. Előtte a stressz a legnagyobb. Sokan kimerítjük magunkat, amikor megpróbáljuk kezelni ezeket a nehéz személyiségeket, egyre többen a vállalatokon belül. És végül csüggedni, demotiválni. De meg lehet tanulni kezelni őket. Jobb méregteleníteni. „Nem változtathatja meg a vezetőjét, de megtanulhat másképp reagálni, nehogy elárasszon a stressz, és jobban megvédje magát. Ennek során fokozatosan kiváltjuk a másikban a nem személyiségi, hanem viselkedési változását "- magyarázza Chantal Vander Vorst, edző, oktató és a Mérgező kezelés (Eyrolles). Első lépés: azonosítsa a toxikus kezelés típusát, amellyel foglalkozik. Hogy jobban szembenézzek vele.
A zaklató típusú menedzser
Ez: zsarnoki. Uralkodni, megalázni, destabilizálni, provokálni, manipulálni, megijeszteni igyekszik.
Amit érzel előtte
Szorongás. Nem tudjuk, kire fog esni, sem mikor, sem miért.
Amit például csinál
Hízelgő módon játszhat, hogy megszerezze, amit akar, áldozatként pózoljon, hogy mások bűnösnek érezzék magukat. Fenyegethet vagy zaklatóvá is válhat. Toxicitását súlyosbítja az a szervezeti felépítés, amely lehetővé teszi az ilyen viselkedést.
Felfedezni
Olvassa el
A toxikus kezelés áldozata vagy? ?
A mérgezés kezelése továbbra is teret hódít a szakmai világban. Káros az alkalmazottak számára, és káros a vállalkozások számára is. Chantal Vander Vorst segítségével még mindig tabutéma visszafejtése (.).
Ezt a hirdetést követően
Chantal Vander Vorst tanácsai
„Amikor kommunikálsz vele, mondj minél kevesebbet. Mindenekelőtt ne kerüljön az erőviszonyokba vagy az "igen, de gondolom" vagy "mit tennék" véleményvitába ... Maradjon valami nagyon józan, tényszerű és semleges dologban. Például: "Ezt a projektet én fogom így megvalósítani, az első cél az, hogy a költségvetés, ez az ... Van még kérdés? "Törekedjen arra, hogy érzelmileg stabil maradjon, bármi is legyen. Ne tévesszen meg. Maradj udvarias és határozott. Írd le a dolgokat ”.
A lehetetlen küldetésmenedzser
Ez: ez a káosz. Viselkedését a szervezeti diszfunkció okozza.
Amit érzel előtte