Hozzon létre egy központot; karcsúsító a Laurand Method hálózattal

hozzon

A Laurand Method karcsúsító központ létrehozásának szakaszai

Hogyan hozzunk létre egy súlycsökkentő központot?

Van egy üzleti projektje, és szeretné hozzon létre egy karcsúsító központot a Franchise Method Laurand koncepcióval? Kínálunk a strukturált üzleti létrehozási folyamat. Valójában erős elkötelezettséget jelent jövőbeni franchise-vevőink támogatása az Amincissement Laurand hálózatban. Neked segíteni hogy létrehozza karcsúsító központját, támogatjuk Önt a projekt inkubálásától kezdve. Együttműködésünk koherens és progresszív módon épül fel. A projektek és a gazdasági kontextus sokféleségére reagálva franchise-adóként kifejlesztettünk egy olyan megközelítést, amely garantálja az üzleti vállalkozás projektjének sikerét. A strukturáló megközelítésen túl hosszú távon hatékony és tartós partnerségre törekszünk.

1. Lépjen kapcsolatba

  • a projekt pontossága kezdeti cserével e-mailben és/vagy telefonon
  • a franchise-adó meghatározza elvárásait és az általa kínált támogatás jellegét

2. Interjú az alkalmazás validálásához

  • a jelöltek szigorú kiválasztása
  • jelölt készségek ellenőrzése
  • készségek felmérése a gyakorlói szakma számára
  • ülés a székházban

3. PID-k kézbesítése

  • 20 napos mérlegelési idő a PID (szerződéskötést megelőző tájékoztató dokumentum) tanulmányozásához
  • a személyes projekt és a Laurand Method franchise koncepció közötti összhang megítélése

A PID átadása a franchise-adományozó kötelessége, amelyet a DOUBIN törvény előír. Valójában a kiszabott 20 napos határidő szükséges az összes továbbított információ elmélyítéséhez. Ez az átgondolás ideje lehetővé teszi, hogy teljesen függetlenül hozza meg döntését.

4. Az előszerződés aláírása

  • kötelezettségvállalás, amely megerősíti a kereskedelmi terület fenntartását
  • a kölcsönös vágy érvényesítése egy elfogadott Laurand Method Center létrehozása felé

5. Végrehajtási tanulmány

  • egy tevékenységi terület potenciálját felmérő dokumentum
  • az indítási marketing stratégia meghatározása

6. Üzleti terv

  • a strukturálásához elengedhetetlen projekt érési fázisa
  • piaci tanulmány, a jövedelmezőségi feltételek meghatározása
  • a gazdasági fejlődés területeinek meghatározása
  • a műszaki és pénzügyi dosszié összeállítása, finanszírozás felkutatása

7. Banki megállapodás

  • támogatás a bank folytatásához szükséges banki megállapodás megszerzéséhez

8. A franchise szerződés aláírása