Így alapított önálló vállalatot! Hogyan legyél saját főnöked - FOCUS Online
Ez hosszú az ötlettől a saját cégig. Milyen akadályokat kell legyőznie az alapítóknak - és mennyi időt kell terveznie.
Az alapítók gyakran tévesen ítélik meg a vállalkozás létrehozásához szükséges időt. A kkv-kutató intézet a közelmúltban egy tanulmányban kiderítette, hogy az irodáknak átlagosan 6,3 napra van szükségük egy UG, vállalkozói vállalkozás - köznyelven más néven mini-GmbH - bejegyzéséhez. Összességében azonban a KfW szerint az indítási folyamat majdnem hat hónapot vesz igénybe. A szövegben áttekintést szeretnék adni arról, hogy mely lépésekre van szükség a vállalkozás indításához és mennyi ideig tartanak a fázisok.
1) Ötletgenerálás - annyi időnek kell lennie
A vállalkozás indítása olyan folyamat, amelyben minden lépés a következőre épít. Az egyes projektlépéseket alig lehet párhuzamosan feldolgozni.
A német alapítók szövetségének tapasztalatai szerint a legidőigényesebb az üzleti ötlet érvényesítése. Ez fél évig is eltarthat. Tapasztalt tanácsadóval az oldalán az alapító jelentősen lerövidítheti ezt a fázist. A tanácsadó a megfelelő kérdéseket teszi fel a megfelelő sorrendben, támogatást nyújthat a verseny és a helyszín elemzéséhez, és megoldásokat dolgozhat ki az alapítóval, ha nem tudja pontosan, mit tegyen tovább.
2) Pénzügyi tervezés - a szakmai támogatás hasznos
Az ötletgenerálásnak egy üzleti koncepció kidolgozását kell kísérnie, ideértve a pénzügyi tervezést is. Az alapítónak nem kell részletesen ismernie az egyes pénzügyi tervezési képletek működését. De tudnia kell, hogy mik az üzleti modelljének legfontosabb pénzügyi mutatói.
A leendő vállalkozónak meg kell értenie, hogy a fizetési feltételek milyen hatással vannak a likviditásra, és milyen következményekkel jár a tárolás a jövedelmezőségre. A jó tanácsadó ezért nemcsak az alapítót kíséri az üzleti terv készítése során, hanem a létrehozás után is rendelkezésre áll, ha a cél és a tényleges összehasonlítás eltér egymástól.
3) Tervezze meg a hatóságok látogatását
Az üzleti tervezés után az adminisztratív feladatok, mint például a hatóságokkal, alkalmazásokkal és hasonlókkal való foglalkozás, függőben vannak. Az időtartam és az erőfeszítés az üzleti modelltől és az iparágtól függ, és sajnos túl gyakran maguktól a tisztviselőktől is. A német alapítók szövetségében rendkívül pozitív történeteket hallottunk, de blokádokat is tapasztaltunk.
4) Kritikus szakasz - finanszírozás
A következő kritikus szakasz a finanszírozási szakasz. Sok alapító távol tartja magát a bankkal való beszélgetéstől, és attól tart, hogy minden előkészület hiábavaló lehetett volna, ha a finanszírozás nem sikerül. Átlagosan tíz nap telik el az üzleti terv benyújtásától a bankkal való első kapcsolatfelvételig. Ha a banki alkalmazott első vizsgálata pozitív, az alapítónak további tizenkét munkanapot kell várnia, amíg a koncepciót ellenőrizik, szükség esetén továbbfejlesztik, kért és kitöltött űrlapokkal elvégzik, a minősítést elvégzik és végleges hitelellenőrzést végeznek.
Mert csak a bank pozitív döntése után továbbítja a nevezési díj iránti kérelmet a KfW-nek, amelynek ezután további 20 munkanapra is szüksége van egy általánosan pozitív döntéshez. Ebben a szakaszban azonban az alapító elindulhat.