Iparágak - PRODiNF

Építkezés
biztosítás
segédprogramok
szállítás
Ételgyártás
Kutatás
egyetemek
Kőolaj- és földgázkitermelés
Vendégszeretet
Diszkrét gyártás/folyamat
Állami szektor
Értékesítés és terjesztés

PMT koncepciók és alapelvek, PMI szabványok
Projektportfóliók
Projektek, WBS, műveletek, források
Hálózat, Kritikus út, Gantt
Szabványosított technológiák, Becsülje meg az elemeket
Változáskezelés
Költségvetés, költségelszámolás
P & L/portfólió, projekt, szerződés, szerződéses pozíció
Részleges/teljes feladat elindítása
Bérleti költségek a költségvetés szerint
Alvállalkozás, műveletek és erőforrások felosztása
Végrehajtás nyomon követése: terv, költségvetés, idővonal, haladás
Kapacitásigény tervezés (CRP)
Integráció az SCM-mel, MRP alkalmazás II
Logisztika, pénzügyi, HR és bérszámfejtés
Vagyonkezelés, befektetések

A megépítendő célok sokfélesége, az innovatív technológiák és anyagok, a területi diszperzió, a csökkenő globális erőforrások, a növekvő verseny az építőipar legnagyobb kihívása. Az építési projektek módszeres, hatékony és felelősségteljes irányítása biztosítja a határidők, a minőség és a költségvetés betartását az ügyfelek elégedettségének maximalizálása érdekében.

Az egyidejűleg végrehajtott projektek sokaságához az EMSYS megoldás biztosítja mind a portfóliók, mind a projektcsoportok szervezését, valamint a munkák, a határidők, a belső erőforrások és az alvállalkozók központosított kezelését.

Pénzügyi teljesítmény maximalizálása nagy kihívás a menedzsment számára. Az EMSYS támogatást nyújt azáltal, hogy kiemeli és elemzi az egyes szerződések és szerződési pozíciók P&L-jét (a szerződésekben szereplő pozíciók nyomon követhetők a projekt megfelelő részeihez képest - fizikai szakaszok).

A projekt végrehajtásának optimalizálása, A termék/munkaegységenkénti szabványosított technológiákat, valamint az ajánlattételi cikkekben és a munkakatalógusokban felhalmozott korábbi projektek tapasztalatait újra felhasználják.

Projektmenedzsment felhatalmazott tisztviselők végzik, elindító, jóváhagyó, véglegesítő és lezáró tevékenységek révén. A pénzügyi, technikai és együttműködési feltételektől függően a feladatokat részben vagy egészben elindítják a képességek és erőforrások hatékony kihasználása érdekében.

Műveletek és erőforrások mennyisége (tételek, szolgáltatások, felszerelések, szállítás) a költségvetésnek megfelelően indulnak, és adott esetben minden fázisban nyomon követhetők: vásárlások (igényelt, jóváhagyott, jóváhagyott, megrendelt, fogadott) és fogyasztás (ezen keresztül dokumentumok kerültek elhelyezésre), jelentéstétel - bármilyen túllépés/eltérés.

A projektek végrehajtása során bekövetkező változások (a feladatok kiegészítése/lemondása, az erőforrások cseréje, a műveletek felosztása, alvállalkozás, határidők) verziószámmal módosíthatók, biztosítva a nyomon követhetőséget.

A projekt végrehajtásának figyelemmel kísérése a projekt működésének heti megtervezésével, az egyes emberi erőforrások (egyének, formációk) munkaidő-nyilvántartásának és a munkálatok előrehaladásával érhető el. Az emberi erőforrások felhasználásának hatékonysága és mindegyik teljesítménye a munka kategóriájával párhuzamos költségekből - az erőforrás kategória költségeiből adódik.

Működési folyamatok az építőiparban natív módon integrálódnak a logisztikába, a pénzügyekbe, a HR és a bérszámfejtésbe, az eszközkezelésbe és a befektetési menedzsmentbe, teljes megoldást nyújtva, amely ösztönzi a teljesítményt a szervezet teljes értékláncában.

Élet-, általános-, egészségbiztosítás
Termékkonfigurátor, folyamatok, jóváhagyási folyamatok
Csomag termékek (élet, általános, egészségügyi)
Nemzeti és nemzetközi tevékenységet folytató szervezetek
A termékek/folyamatok konfigurálása értékesítési régiók szerint
Forgalmazási csatornák, egyszerű, összetett, többszintű értékesítési struktúrák
Összetett jutalék-konfigurátor, többszintű, ajánlástípus, beszedés/fizetés
Konfigurátor szerepek, felelősségek, kompetencia korlátok
Folyamatirányítás
Értékesítési automatizálás
Kérdőívek - Idézetek - Biztosítás - Ajánlatok - Irányelvek
Emberek: ügyfelek, brókerek, bankok, ügynökök, megbízottak, kedvezményezettek
Házirend-adminisztráció (biztosítási szerződések kezelése)
Dinamikus biztosítási tervek, egészségügyi kártyák kezelése
Befektetési alapok kezelése
A káresetek kezelése
Szolgáltatók, orvosi eljárások, orvosok, diagnosztika
Hozam, adósság behajtás
Jutalékok, számlák, beszerzési költségek, DAC
Nyugták, kifizetések megrendelése, befizetések
Viszontbiztosítás kezelése
A biztosítástechnikai tartalékok, céltartalékok kiszámítása
Automatikus műveletek, korrekciós intézkedések
100% automatikus működési - pénzügyi egyeztetés
Pénzügy, logisztika, HR és bérszámfejtés
Működési és műszaki jelentések
Üzleti intelligencia
P&L: kockázat/tárgy/termék/osztály/üzletág, menedzsment egységek
Integráció a dokumentumkezeléssel
SaaS & Cloud

A biztosítótársaságok folyamatos változási folyamatnak vannak kitéve a biztosítási piac fejlődése, az ádáz verseny, az ügyfelek igényei alapján, hogy az egyedi szintig profitálhassanak a testre szabott termékekből, miközben előre jelzik a pénzügyi teljesítményt.

A biztosító szervezetek idővel rájöttek, hogy az információs rendszerek olyan támogatás, amely nélkül nem létezhetnek, és teljesítményüket tükrözik a gazdasági és pénzügyi eredmények.

A biztosítótársaságokban a meglévő informatikai rendszerek túlnyomó többsége több, különböző szolgáltatóktól származó, különböző technológiákon alapuló alkalmazást tartalmaz, amelyek jelentős pénzügyi beruházásokkal vannak összekötve, emberi erőfeszítéseket vonva be az adatok felhasználásába és ellenőrzésébe. Ennek eredményeként az információs rendszerek költségei a jelenlegi helyzetben folyamatosan növekednek, meghaladva egyes üzletágak szintjét.

Az új termékek mielőbbi piacra dobása érdekében a nagy teljesítményű informatikai rendszerek és jól képzett üzleti tanácsadók megléte kulcsfontosságú a szervezet működési és pénzügyi teljesítményének növelése érdekében.

Nagyon világos, hogy a biztosítótársaságok teljesítménye szenvedni fog, ha nem hoznak radikális intézkedéseket az integrált informatikai rendszerek kiválasztására és bevezetésére, hogy lerövidítsék az időt az új termékek tervezésétől a piacra dobásukig, hogy jelentősen csökkentsék az erőfeszítéseket. az értékesítés és a beszámolás közötti láncolatban, hogy korrekt információkat mutasson be az egyes üzleti struktúrák teljesítményéről, alkalmazkodjon az új nemzeti és nemzetközi struktúrákhoz.

Az új üzletágak fejlesztésének a jelenlegi rendszerben rendkívül könnyűnek kell lennie ahhoz a ponthoz, hogy lehetővé tegye a Bundle típusú termékek kínálatát, amelyek magukban foglalják az életet, a nem életet és az egészséget.

A szereplők (brókerek, bankok, ügynökök, ellenőrök, jegyzők, aktuáriusok, portfóliókezelők stb.) Nagy száma a működési folyamatok és a pénzügyi áramlások szigorú ellenőrzését igényli. Az informatikai rendszernek biztosítania kell a folyamatok során a tranzakciók nyomon követhetőségét az operatív dokumentumoktól kezdve, lehetővé téve az összesített összeg részletezését az alkatrészekig.

A kommunikációs technológia és a feldolgozó rendszerek fejlődése lehetővé tette az informatikai rendszerek és az üzleti tanácsadás kiszervezését speciális vállalatok számára, jelentősen csökkentve a költségeket és biztosítva a szolgáltatások kiváló minőségét.

Megoldásunk a biztosítási ágazat számára üdvözli a biztosítási szervezeteket az integrált működési, támogatási és irányítási folyamatok támogatásában, a jelenlegi információs rendszerek problémáinak megoldásában, jelentősen hozzájárulva a biztosítási szervezet gazdasági és pénzügyi teljesítményéhez.

Az EMSYS könnyű rendszert biztosít a biztosítási termékek (élet, nem élet, egészség) rövid távú konfigurálására, bármilyen kombinációban, külön-külön vagy csomagban értékesítve, az értékesítési és jóváhagyási folyamatok konfigurálásához, kompetenciák és területek, a működési folyamatok automatikus tükrözésének konfigurálása a könyvelésben, integrálva a támogatási és irányítási folyamatokkal a költségvetési rendszerek szervezett keretei között, a közvetett költségek (támogatási és vezetői) felosztása üzletágakon és irányítási struktúrákon, Az „egy ember, egy dokumentum egyszer” elv alapján a tranzakciók valós időben állnak rendelkezésre a vezetőség beszámolásáig

Jelentkezésünk a biztosítási társaságon belül a műveletek, a támogatás és az irányítás minden területére kiterjed. A pénzügyi és emberi erőforrások hatékony tervezésének és felhasználásának biztosítása, jelentős hozzájárulás a gazdasági és pénzügyi teljesítményhez, alkalmazkodás a piaci követelményekhez és az ügyfelek igényeinek kielégítése.

Víz, villany, hő, földgáz, internet, közszolgáltatások, telefonálás stb.
Ügyfelek, fogyasztási pontok, közlemények, szerződések
Szolgáltatási csomagok, számlálók, tarifák, algoritmusok modellezése
Mérőberendezések kezelése: beszerzés, összeszerelés/szétszerelés, lezárás, ellenőrzés, tevékenységfigyelés
Fogyasztás: leolvasások, átalánydíjak, becslések, előfizetések stb.
Mobil mérőeszközök
Számlázás, büntetések: tételek, útvonalak, egyéni
Nyugták: készpénz, kártya, banki átutalás, online
Nyugták harmadik feleken keresztül: bankok, posta, PayPoint, PayZone stb.
Szerződéses fegyelem, perek, adósság behajtása
Ügyfélkapcsolat-kezelés - Call Center
Ügyfél - vállalat interoperabilitás: Online portál
Pénzügy, logisztika, HR és bérszámfejtés, vagyonkezelés, projektmenedzsment
Üzleti intelligencia

Nagyon nagyszámú ügyfél, a fogyasztási pontok nagy földrajzi területen vannak elosztva, a nyújtott szolgáltatások sokfélesége és különböző kereskedelmi körülmények között, a számlázási fogyasztás meghatározásának különféle gyakorlatai, a beszedési lehetőségek sokasága, a korábbi adatok nagy mennyisége és gyakorisága a szervezeti struktúra (regionalizációs folyamatok) és a tarifák változásai tesztpontok a közüzemi vállalatok számára.

A közüzemi megoldások a következők szállítóinak szólnak: víz, villany, telefonálás, internet, hőenergia, szennyvízelvezetés, gáz stb. és biztosítja a specifikus folyamatok dinamikus irányítását, teljes ellenőrzést és valós idejű hozzáférést biztosít az információkhoz, a vállalat teljesítményének és hatékonyságának növelése érdekében. Modellezési és konfigurációs eszközökkel rendelkezik, amelyek révén a területen bevált gyakorlatok megvalósíthatók. Kezeli a fogyasztás mérésére használt berendezés teljes életciklusát, figyelemmel kíséri az elvégzett műveleteket (beszerzések, összeszerelés, szétszerelés, lezárás stb.), Valamint a metrológiai ellenőrzések nyomon követését.

Az EMSYS Utilities irányítja a belső üzleti folyamatokat, az ügyféltől kezdve, a szerződés automatikus kiállításával és a lehetséges adósságok behajtásáig, a könyvelési tranzakciókban és implicit módon a vezetői jelentésekben történő tükrözésben, eszközöket kínálva a jövedelmezőség és a költségszerkezet elemzésére. A szervezet pénzügyi irányításával integrálva tükrözi a menedzsment elemzésének dimenzióit: profitközpontokat, üzletágakat, költségobjektumokat stb.

A folyamatok automatizálása érdekében a szolgáltatásokat és a kapcsolódó díjakat szolgáltatási csomagokban csoportosítva kezeljük. A szolgáltatási csomagok és a tarifák az érvényességi idő alatt lépnek fel. Független szolgáltatásokat vagy szolgáltatásokat használnak, amelyeket más szolgáltatások fogyasztása határoz meg. A számlázási folyamat során tarifaváltozások esetén az elfogyasztott szolgáltatásokra gyakorolt befolyás automatikusan kezelhető alkalmazással.

Az elfogyasztott szolgáltatásokat a következőkkel mérik: mérőeszközök, átalánydíjas vagy előfizetői rendszerben, becsült rendszerben, korábbi fogyasztás vagy előre meghatározott mennyiség alapján, majd egy bizonyos idő elteltével vagy egy számítási algoritmus eredményeként történő szabályozással. bizonyos paraméterek, pl .: beépített és beépítetlen terület, együtthatók, egy másik szolgáltatás fogyasztása, egyenértékű szolgáltatások, a beépített teljesítmény függvényében, stb.

Az elfogyasztott szolgáltatások számlázása történhet külön-külön vagy tételenként. Egy csoport különféle szempontok szerint készít csoportokat, területi elrendezés szerint, útvonalak, ügyfélcsoportok és felelősségi szintek, a tevékenység megszervezése szerint rendezve. A rendszer biztosítja az egyes szervezetek kereskedelmi irányítási politikáinak megvalósításával a fogyasztási folyamaton, a számlázáson, a számlák ügyfélnek történő elosztásán, a begyűjtésen regisztrált értékek patronális integritását.

A közüzemi megoldás megvalósítása biztosítja a vállalat gyors alkalmazkodását a jelenlegi és a jövőbeli problémákhoz:

az operatív és pénzügyi folyamatok szabványosítása, automatizálása és optimalizálása,
a manuális és redundáns folyamatok kiküszöbölése, sok emberi erőfeszítés igénybevétele, valamint a dokumentumok és adatok osztályok közötti átadása révén keletkező hibák vagy különbségek kiküszöbölése
a számlázási/beszedési folyamatok ésszerűsítése és a szolgáltatásnyújtás veszteségeinek korlátozása
integráció más rendszerekkel: automatikus mérőóra-leolvasások, kiszervezési szolgáltatások kiszervezése
a fogyasztói kérések gyors és interaktív megoldása, egyszerű interfész a vállalat és az ügyfél között: telefonos központ, ügyfélkapu (pénzügyi helyzet, fogyasztási előzmények, online fizetések, riasztások/értesítések, számlák elküldése e-mailben, önolvasási index küldése stb.)

Az összetett és hatékony jelentési rendszer támogatja a vállalat irányítási folyamatát, méri a szervezeti struktúrák, üzletágak, profitközpontok teljesítményét, információkat szolgáltat a helyes, időszerű és megalapozott döntésekhez a szervezet tevékenységének ésszerűsítése érdekében.

A közüzemi ipar számára készített megoldásunk megoldja a szervezetek ezen a területen összetett kihívásait.