Karcsúsító gef; Nem szeretem az üzleti sajtót mindig d; férfiak

A múlt héten a jól értesült Bülend Ürük a Newsroomban írt a karcsúsításról a Financial Times Deutschland (FTD) oldalán. Mától a brit pénzügyi napilap korábbi ágának csökkentett mértékben kell megjelennie. A Handelsblatt hónapokkal ezelőtt kezdte el folyamatosan csökkenteni formátumát, amelyet eredetileg 64 oldalon fogantak. A múlt héten azonban hétfőn és kedden csak 48 vékony oldal volt a kezedben. A Handelsblatt fokozatosan kibővítette a pénteki kiadást egy igazi hétvégi magazinná. Az FTD valami hasonlót tervez. Mindkét cikk veszteségeket jelent (lásd az FTD cikkét a Handelsblattról). Mint üzleti hírek olvasója és fogyasztója, ez nyilván nem tetszik.

Végül is felhívták a figyelmet arra, hogy a Print FTD nem szűnik meg teljesen. De talán ez csak egy részlethalál. Ha hiszel a Newsroomnak és más forrásoknak, akkor a németországi nyomtatott üzleti sajtó zászlóshajói meglehetősen keményen küzdenek a reklámok zsugorodása ellen. A Handelsblattban például feltűnő a kiadói hirdetések magas aránya.

A szakfolyóiratok üzleti újságírójának, a “Holtzbrinck tanácsadóval”, Michael Grabnerrel készített interjúja szerint a napi üzleti sajtó a történelem legnehezebb szakaszában van. Nem tudom, milyen okokról tárgyalnak a médiaipar szakértői (Thomas Knüwer azonban jól tájékozott a blogján). Ennek egyik oka az, hogy csökken a nyomtatott vásárlók száma, és ezt a csökkenést az online szegmensek nem kompenzálják.

Ha újságírókkal beszélget, gyakran hallja, hogy a visszaesés a minőségnek is köszönhető, amely csökkent. Túl sokat spórolnak meg, így nincs elég idő arra, hogy mindig cikkeket készítsen egy Iwersen, Kühnlenz vagy Storbeck mélyén.

Ennek oka lehet. Egy másik ok minden bizonnyal az, hogy a kiadók egyre inkább az olvasók igényein túl írnak. Csak két pont (és még sok más van), amelyek olvasóként hatnak rám:

Az üzleti sajtó az 1.0 vállalati világ számára készült. Új fejlesztésekkel, fiatal cégekkel, izgalmas ötletekkel foglalkoznak a technológiai oldalak, vagy akár a karrier részleg is. Egyébként minden a letelepedett (nagy) vállalatok körül forog, amelyek szintén elhelyezik a hirdetéseket. De csökken az olvasóközönség, amely iránt érdeklődik ezek a cégek.
Az üzleti szakemberek mindenhol viszonylag kevés hasznosságot találnak az üzleti sajtóban. Az apokaliptisták örülhetnek, amikor Nouriel Roubini vagy bárki, aki a címlapon szerepel, egy új végzetes hipotézissel köszönti őket az euróról vagy a globális gazdaságról. Azonban egyetlen vállalkozó vagy pénzügyi vezető sem tehet semmit az ilyen jelentésekkel a gyakorlatban. Az ilyen bejegyzések legalkalmasabbak voltak a kis beszélgetésre vagy a röpke Twitter-viharra. Az ilyen vezető történetek lényegtelenek a gyakorlatban.

Úgy gondolom, hogy az üzleti médiumoknak sokkal jobban át kell gondolniuk célcsoportjaikat és azt, hogy mi tetszik nekik és mindenekelőtt szükségük van rá. Ez rohanásnak hangzik, de ez nem történik meg. Gyakran az a benyomásom, hogy a kiadók csak bizonyos, véleményem szerint teljesen elavult tézisekkel dolgoznak, ahogy az átlag olvasó gondolja.

A jó célorientáltságra példát találok a Handelsblatt „Mittelstand oldalain”. A gyakorlók itt is sok cikkel tehetnek valamit. Sajnos ezt a tájékozódást csak hetente egyszer találhatja meg. Az új vállalati világ, bármennyire is behatárolva, amelybe egyre több vállalat nő, és amelyről végtelen mennyiségű jelentés készül, sem a Handelsblattban, sem az FTD-ben nem valósul meg. Az olvasók, akiket ez érdekel, és amelyek száma egyre nő, a netről szerzik be az erről szóló információkat.

Ezenkívül az összes „hagyományos folyóirat” nem veszi őket komolyan az interneten, és mindenekelőtt pazarolja az idő során felhalmozott hatalmas tudásbőséget. Gyakran úgy érzem a különböző témákat, hogy pontosan tudom, hogy volt benne valami a FAZ-ben, az FTD-ben vagy a Handelsblattban. Ha még nem tettem vissza a cikket, könyvjelzővel láttam el vagy linkeltem a blogomba, akkor legfeljebb az esetek 20% -ában néhány másodperc alatt megtalálom. Általában hosszabb ideig tart, más közegbe kerülök, vagy feladom. A speciális médiában végzett online kutatás teljesen figyelmen kívül hagyja az üzleti gyakorlat igényeit. Ahelyett, hogy újból és újból bíbelődnénk az optikai kialakítással, végre meg kell találni az ötleteket, hogy az értékes tartalmat a nap után is felhasználhassuk. Ez nem a tervezésről szól, hanem a funkcionalitásról és a tartalomról.

Három évvel a fizetett tartalmi beszélgetés után még mindig nem sok minden történt. Még mindig meg kell elégednem az online karcsúsított kiadásokkal, alig találok cikket a nehézkes archívumokban, és hiányzik más iparágak kreatív kreativitása az interneten keresztül. Elég ötlet van a házakban. Még drága tanácsadókat sem kell felvennie, egyszerűen növelnie kell a lehetőségeket házon belül és az olvasókkal.

Egyébként szeretek továbbra is olvasni és nyomtatott formában, és reménykedem az üzleti sajtó reneszánszában.