L formáció; nélkülözhetetlen a csapat irányításához; Scet edzés
OKTATÁSI CÉLOK
- Könnyítse meg kötelességének vállalását, vagy igazítsa gyakorlatát az első vezetői pozícióban
- Teljes mértékben integrálja és egyértelműen pozícionálja vezetői szerepét
- Törvény az alkalmazottainak legfontosabb motivációs eszközeiről
- A menedzsmentet a csapat képességeinek megfelelően alakítsa
- Kommunikáljon és cseréljen felelősen
A képzési program
I. nap
- Határozza meg egyértelműen vezetői szerepét és építse fel tekintélyét
- Tisztítsa meg kommunikációját és kapcsolatait (élethelyzetek, vezetők, MAP)
- Értsd meg, értsd meg önmagad és értsd meg az embereket
- Hallgassa meg a megengedett küszöböt
- Cselekedj a légkörön és a motiváción
Nap II
- A menedzsment stílusát igazítsa a csapat tudásához
- Tegyen át egyértelmű utasításokat
- Vállalja a felelősséget az ellenőrzésért és az ellenőrzésért ... de a bizalomért is
- A küldöttség alapvető kérdései: Minek, kinek, mit és hogyan ?
- Felismerés, keret és kivágás
MÓDSZEREK ÉS TÁMOGATÁSOK
Aktív és gyakorlati pedagógia: váltakozás a fogalmak bemutatása, a gyakorlati esetek és a szerepjátékok, a kollektív és az egyéni beszámolók között.
A tananyagot minden résztvevő megkapja.
Kinek kellene részt vennie ?
Kezdő menedzser, vagy aki soha nem volt vezetői képzésben
Legyen a csapat vezetője