Magas és karcsú; vagy hogyan lehet rugalmas vállalati struktúrákat létrehozni agilis módszerekkel; Igák
Beszélgetés vele Winfried Kretschmer Megszólalok változásX a karcsúbb és innovatívabb vállalati struktúrák lehetséges módjairól. A lean menedzsment, az agilis (szoftveres) módszerek és a tervezési gondolkodásmód csodálatosan kiegészítheti egymást:
Gürtler úr, a Design Thinking és a Scrum várhatóan inkább a kisebb vállalatoknál várható. Mindkét módszert használja az SAP-nál. Hogyan történt?
Természetesen nem beszélhetek az egész SAP-ról, de csak az elmúlt évek során szerzett tapasztalataim alapján.
A kezdeti kérdés a következő volt: Hogyan lehet elérni a hatékonyságot egy globális fejlesztőcsapattal? A világszerte több ezer emberrel végzett szoftverprojekten való munkavégzés már nem lehetséges hatékonyan olyan klasszikus tervezési módszerekkel, mint a vízesés modellje. Az SAP-nál a szoftverfejlesztés lean, scrum és agilis módszereivel kezdtek foglalkozni. Ezt apránként bevezette és megtanulta gyakorolni ezeket a megközelítéseket nemcsak egy, hanem sok (Scrum) csapattal, amelyek együtt dolgoznak és együtt dolgoznak nagyobb fejlesztési kérdésekben.
Ez végső soron sokkal hatékonyabbá tette a fejlesztési folyamatokat - ismét lehetőség nyílt a szoftver megbízható, rendszeres és megfelelő minőségben történő szállítására.
És a tervezési gondolkodás?
Felmerült a következő termék, a következő újítás kérdése. A Lean és a Scrum nem volt elegendő ehhez, többre volt szükség: ugrás a kreativitásban és az innovációban.
Itt került szóba a dizájn gondolkodás. Érdekes módon ez is visszalépés volt a vállalat eredetéhez, mert az SAP mint tervező gondolkodó cég indult, amely közvetlenül a megrendelő telephelyén fejlődött a végfelhasználókkal együtt. Sajnos ez a kapcsolat a végfelhasználóval kissé elveszett az évek során, mert a vállalat egyre nagyobb lett.
A Design Thinking segítségével fokozzuk az ügyfelek közelségét, valamint erősítjük a kreativitást és a sokat emlegetett innovatív kultúrát. Ennek eredményeként jobban megismerjük ügyfeleinket és igényeiket - és végül jobban, mivel több felhasználó-központú termék van. Egyébként azt tapasztaltuk, hogy a Design Thinking és a Lean jól illenek egymáshoz.
Hagyj megjegyzést a válasz törlése
Megjegyzés írásához be kell jelentkeznie.