Mayo Klinika - A rendszer

Az államvizsgát 2007-ben tették le, és nemcsak a tantárgy, hanem a munkavégzés helyének kérdésére is választ kellett adni. Miután Franciaországban és Németországban próbálta ki a szakmai gyakorlatot, 2009-ben Minneapolisba került. Azt írja Dr. Peter Niemann A belgyógyász képzéséről (és az azt követő időkről) és a mindennapokról, de az orvosok életének furcsa természetéről is az USA-ban.

klinika

Arról, hogy orvos vagyok Amerikában

Október óta részmunkaidőben dolgozom a Mayo Kiniken számos kórházának egyikében. Ez ideiglenes munka. Az év végén újratárgyalnom kell, hogy 2014-ben folytatni szeretném-e ezt a pozíciót. A munkáltatóm már megadta, hogy megértsem, hogy ezt szeretné látni - tehát a döntés elsősorban az enyémnek tűnik.

Új kórházam a Közép-Nyugat végtelennek tűnő préri-tájának közepén található, azon sok kisváros egyikében, amelyek mindenütt szétszóródtak. A kórház felelős az alapellátásért, és a súlyos betegeket és a nehéz betegeket a Mayo kórházi hálózat fő kórházába irányítja. Ez a rendszer hálózatonként terjed ki Minnesota, Wisconsin és Iowa három állam felett (http://mayoclinichealthsystem.org/). A fő kórház a tényleges Mayo Klinika, a "Szent Mária Kórház", és Minnesotában, Rochester kisvárosában található.

Történelmileg a Mayo Klinika William Worrall Mayo orvosi praxisából jött létre, aki fiaival, William James-szel és Charles Horace Mayo-val a 19. század végén egyre inkább kiterjesztette ezt a gyakorlatot, amíg klinikává, a Mayo Klinikává nem vált (http: //www.mayoclinic.com/). A Mayo klinikai hálózati rendszerben ma már több mint 55 000 alkalmazott és különféle kórház működik nemcsak a Közép-Nyugaton, hanem olyan államokban is, mint Florida vagy Arizona, valamint számos együttműködés van világszerte.

Ami az első napon azonnal megdöbbentett, az a tény, hogy az irányelvek mindenütt jelen vannak, hogy az épületek és a logisztika a legjobb állapotban van, és hogy a hangsúlyt a minőségre és nem a mennyiségre helyezik. De ez nem meglepő, mert a Mayo klinikai rendszer jogi formája egy nonprofit szervezeté. Kiváló hírnevét veszíti el, ha a betegellátás csak egy milliméterrel van a csúcs alatt.

Ez már azt mutatja, hogy a Floridában szokásos 25-35 beteg helyett csak 10-14 beteget látogatok meg naponta - legtöbbjüket naponta kétszer, minden alkalommal az ápolóval együtt, minden részletre alaposan odafigyelve. Közvetlenül beszélek az orvosokkal, akik konzultáltak, a legtöbb esetben bevonva a családokat, és egyes esetekben közvetlenül a rochesteri főkórházba hívtam néhány szakembert. Nagy különbség az előző munkához képest.

Olvasói megjegyzések

Ha hozzászólni tudsz cikkekhez, hírekhez vagy blogokhoz, regisztrálnod kell magad. Ha már regisztrált a hírlevélre vagy a munkaerőpiacra, itt közvetlenül regisztrálhat.