Mennyibe kerül egy alkalmazásalkalmazás-ügynökség
Mennyibe kerül egy alkalmazás?
Szeretne megvalósítani egy alkalmazás projektet, és kíváncsi arra, hogy mi a költség? A Lindenvalley szakemberei örömmel nyújtanak Önnek részletes információkat az alkalmazásfejlesztéssel kapcsolatos összes feladatról és szolgáltatásról, és személyre szabott alkalmazást programoznak Önnek.
Ezek a tényezők fontos szerepet játszanak az alkalmazásfejlesztésben:
Alapvetően a fejlesztési erőfeszítések és a folyamatos működés költségei, a további fejlesztések stb. Nagymértékben függ attól, hogy az alkalmazásnak mit kell tennie, és attól függ, hogy hány órányi fejlesztési munka szükséges. Egy alkalmazás költségei néhány száztól több tízezer euróig terjedhetnek.
tervezés (A funkciók és a célok meghatározása): fontos szakasz, amelyben a tanfolyamot a hatékony fejlődés érdekében állítják be. Sok időbe telik, hogy meghatározzuk pontos kívánságait, céljait és követelményeit, és ennek megfelelően összehangoljuk a projekt tervezését. Előnyt élvez a célzott, idő- és költségtakarékos programozás. Attól függően, hogy hozzávetőleges ötlettel érkezik hozzánk, vagy már vannak vázlatai, esetleg prototípusa van az alkalmazásához, ez természetesen befolyásolja az indítási költségeket is.
tervezés: Itt is nagyban változhat az ezzel járó erőfeszítés. A legjobb, ha az ügyfelet saját maga adja meg, és nem az alkalmazásügynökség készíti el a grafikai tervet - ha szükséges, a vállalati identitáshoz és más stílusspecifikációkhoz igazítva. Költséghatékony alternatíva lehet a tervezősablonok használata. Különösen akkor, ha az alkalmazás kevésbé összetett, és nem támaszt magas követelményeket az egyedi kialakítással szemben.
Programozás: A programozás óránkénti ára a szolgáltatótól függ, legfeljebb óránként 200 euró, ezáltal a natív Android vagy iOS alkalmazásokra fordított erőfeszítések nagyjából összehasonlíthatók. Attól függően, hogy az alkalmazás hány különböző platformon érhető el, a költségek is csökkennek.
Ezek az alkalmazások különösen összetettek:
Viszonylag kevés erőfeszítéssel olyan alkalmazásokat lehet fejleszteni, amelyek csak informatív funkcióval rendelkeznek, és egy weboldalt vagy olyan alkalmazásokat jelenítenek meg, amelyek kicsi, kezelhető funkciókkal rendelkeznek (pl. Számítógép vagy zseblámpa). Sokkal kiterjedtebb és igényesebb természetesen a játékalkalmazások és a szerverkapcsolatot igénylő alkalmazások fejlesztése, ahol különböző felhasználói profilok, fizetési rendszerek, API-k stb. Szükségesek, és az alkalmazáson belüli vásárlásoknak lehetővé kell tenniük.
Üzem költség: Egy alkalmazás üzemeltetőjeként számolnia kell a működési költségekkel is - az Apple-nél egy fejlesztői fiók körülbelül 100 euróba kerül évente, a Google pedig kb. 25 euróba/év. Ezenkívül számos alkalmazás esetében az ár körülbelül 30% -át kitevő tranzakciós díjak fizetendők. Ezenkívül a szerver/tárhely költségei is felmerülhetnek (ha az alkalmazás csatlakozik egy webszerverhez).
Tipp: Takarítson meg költségeket a koncepció, a prototípus és az MVP igazolásával
Egy alkalmazás különösen drága, ha az elején helytelenül van megtervezve, ha a megvalósíthatóság nem bizonyított, vagy a felhasználók elfogadása a csillagokban van. Ha viszont egy jó üzleti tervbe, megvalósíthatósági tanulmányokba, prototípusokba és egy MVP-be fektet be az elején, akkor már a korai szakaszban elkerülhetők a súlyos hibák. Ez jelentősen növeli az alkalmazás gazdasági sikerének esélyeit is. Fontos tényező annak fényében, hogy a legtöbb alkalmazást nem csak szórakozásból fejlesztik, hanem B. alkalmazáson belüli vásárlások, előfizetési modellek vagy hasonlók révén. refinanszírozni, és végül profitot hozni a vállalatnak.
A koncepció igazolása
A koncepció igazolása mérföldkő a projektmenedzsmentben, amely alapvető bizonyítékot szolgáltat a projekt megvalósíthatóságára. A PoC végén egyértelmű igen vagy nem - bár a nem nem indokolja a fegyver gabonába dobását. Ha megvizsgáljuk azokat a konkrét okokat, amelyek miatt egy ötlet nem megvalósíthatónak minősül, a legtöbb esetben hasznos nyomokat lehet levezetni egy hasonló, működő termékről.
Példa: Az ügyfél Messenger alkalmazást szeretne fejleszteni. Az már köztudott, hogy a messenger alkalmazások működnek, ezt nem kell bizonyítani. A PO-nak ezért más kérdésekre kell összpontosítania. Például a verseny utáni. Lehetséges-e újabb Messenger alkalmazást hozni a piacra, amely sikeresen képes túlélni - a Facebook Messenger vagy a WhatsApp ellenére? Milyen speciális funkciókkal tudta felszerelni ezt az alkalmazást, hogy kiemelkedjen a versenytársak közül?
Más a helyzet a teljesen új termékeknél - itt ellenőrizni kell az általános megvalósíthatóságot.
A PoC előnyei
A PoC fő előnyei a projekt kockázatainak minimalizálása. Minél korábban derül ki, hogy egy ötlet egyáltalán megvalósítható-e, annál gyorsabban hozhatók a célorientált döntések és megtervezhetők a költségvetések, vagy megelőzhetők a veszteségek. A koncepció bizonyítása legalább az elején egyértelművé teszi azt is, hogy hol vannak az alkalmazás kritikus követelményei.
Végül, de nem utolsósorban a PoC megkönnyíti a kommunikációt a projektcsapatban, amelynek nem kell elvont modelleket megvitatnia, de már valami „kézzelfogható” van a hüvelyében. Egy PoC-nek is lehetnek tulajdonságai és
Tükrözze a rendszerkörnyezet követelményeit annak függőségeivel és interfészeivel, és tegye lehetővé az első teszteket.
A Prototípus
A koncepció pozitív bizonyítéka és a megvalósíthatóság igazolása sok esetben egy olyan prototípus kifejlesztéséhez vezet, amely tartalmazza a termék alapvető funkcióit - a mi esetünkben egy alkalmazást. Ez azt jelenti: Míg a PoC kezdetben arról a kérdésről szól, hogy MIAT akar egyáltalán kifejleszteni, a prototípus elsősorban a HOGYAN.
Egy alkalmazás esetében a prototípus pl. B. Mutassa meg a fontos területek első nézeteit/drótvázait, és nyújtson benyomásokat az alkalmazás felhasználói élményéről/felhasználóbarátságáról.
Az MVP - Minimálisan életképes termék
Annak érdekében, hogy még konkrétabban ellenőrizhessük a tervezett alkalmazás funkcionalitását és teljesítményét, valamint áttekintést kaphassunk a fejlesztés lehetőségeiről és szükségességéről, sok esetben tanácsos egy MVP - Minimum életképes termék létrehozása a prototípus után. Szó szerint lefordítva ez egy „minimálisan életképes terméket” jelent, vagyis a tervezett végtermék nagyon korai szakaszát, amely kevés erőfeszítéssel megmutatja, hogy az eredeti ötlet működik-e. Az ügyfél itt is részletes visszajelzést adhat, az első felhasználói tapasztalatokat összegyűjthetik és felhasználhatják a lehetséges bővítésekhez és fejlesztésekhez. Ez munkaidőt és költségeket takarít meg, és garantált, hogy egyetlen drága terméket sem a piac, sem a felhasználók és az ügyfelek nem terveznek teljesen.
Emellett a piaci hiányosságok tesztelhetők ezzel a megközelítéssel, az ügyfél is korai benyomást szerezhet az ügynökség fejlesztői kompetenciájáról, és megalapozható más termékek vagy alkalmazások alapja is.
Nem számít, mit tervez: Érdemes először nem kötelező erejű megbeszélést folytatni velünk. Örömmel elmondanánk részletesen, hogy milyen költségekkel kell számolnia az alkalmazás fejlesztése szempontjából - átláthatóan és tisztességesen.