Mentorok - segítők a felfelé vezető úton

Akik szakmailag szeretnének továbbjutni, manapság alig tudnak túljutni egy mentoron: Tapasztalt sparring partnerként támogatja az újonnan érkezőket és a promótereket a karrierjükön.

segítők

Homer görög író Odüsszeia-ságájában a mentor Odüsszeusz barátja volt, ugyanakkor oktató, tanár és tanácsadó Odüsszeusz fia, Telemach. Míg az apa háborúba lépett Troy ellen, és sok veszélyes kalandot kellett elviselnie a tengereken való vándorlásakor, Mentor gondoskodott Telemachus fiáról. Még akkor is, ha a trójai háború régóta véget ért, a mentor jelentősége a mai napig fennmaradt: Tapasztalt alkalmazottak tanácsadóként és "védőként" állnak a fiatalabbak mellett.

A mentor és a mentorált nem mindig működik olyan szorosan együtt, mint Nicolai Andersen esetében. Aki nem a tanácsadó iparban dolgozik, ahol a mentorálás szinte magától értetődő, néha egyedül kell keresnie egy sparringpartnert. Dorothee Echter elmagyarázza a továbblépés legjobb módját: "Először arra kell gondolni, hogy ki a példaképe, ki éli az értékeit. Ez lehet egy másik részleg alkalmazottja, de ugyanúgy családtagja vagy híressége. hogy ő (vagy ő) sikeresebb és tapasztaltabb, mint te - csak akkor profitálhat az együttműködésből. " Az edzőszakértő azt tanácsolja, hogy ne válasszon mentorát a hatalmi szempontok alapján: "Az a személy, aki betölti az álommunkámat, nem feltétlenül a megfelelő mentor a számomra." A szimpátiatényező sokkal meghatározóbb.

Emellett Dorothee Echter fontosnak tartja, hogy a mentorált kezdettől fogva felhívja tanácsadóját: "A mentorok kihívást jelentő témákkal akarnak foglalkozni" - tudja a müncheni bennszülött saját tapasztalatából. Másrészt a mentoráltaknak nem szabad túlterhelniük mentoraik figyelmét - főleg, hogy általában maguk is sikeres emberek, akiknek meg kell gazdálkodniuk az idejükkel. Azok, akik gondosan előkészítik az üléseket és rendszeresen tájékoztatják mentorukat az aktuális fejleményekről, egyúttal megmutatják elhatározásukat.

Végül, de nem utolsósorban Dorothee Echter azt tanácsolja, hogy a szükségesnél tovább ne tartsa fenn a kapcsolatot mentorával: "Ha például ugyanolyan sikeres lettél, mint a mentorod, vagy ha hosszabb időre külföldre utazol, akkor meg kell szakítanod a kapcsolatot." Ez nem azt jelenti, hogy nem kereshet új mentort a további karrierje során. Vagy akár oldalt váltani, és magam is tanácsadóvá válni: "A mentor létem elősegíti a továbbjutást is" - mondja a menedzsment trénere. "Mert ez lehetővé teszi számomra, hogy megsokszorozzam az értékeimet, és jó dolgokat adjak át a fiataloknak."