Milyen szánalmas mentséget találnak gyenge vezetőik - Karrier Magazin
Az alkalmazottaim jobban dolgoznak, ha békén hagyom őket
Ha ez igaz, akkor azt jelenti veled, főnök, te vagy a probléma. Az értékes alkalmazottaknak nem akarják, vagy nem kell megmondani nekik, mit tegyenek, de még ők is szeretik időről időre tudni, hogy jó munkát végeznek, szívesen hallanak új irányokról vagy új stratégiáról. Valójában mindenkinek szüksége van egy kis figyelemre. Ha jó főnök akar lenni, akkor győződjön meg arról, hogy a beavatkozásai pozitívan hatnak-e az emberekre.
Hihetetlen nyomást érzek
Természetesen állandó nyomás alatt állsz, ennyit jelent a vezetők klubjának tagja lenni. Minden főnököt az alkalmazottak, az ügyfelek, a verseny, a beszállítók vagy a piaci ingadozások fognak el. Ha túlterheltnek érzi magát, ne távolodjon el a csapattól, hanem hívja közelebb őket, vonja be őket jobban a projektekbe és adjon nekik felelősséget. Mert az emberek szívesen segítenek, különösen, ha új dolgokat tanulnak meg, és lehetőségük van kitűnni.
Nincs elég fizetésem ezzel foglalkozni
Igazad lehet. Sok menedzsernek a valódi értéke alatt fizetnek és jutalmaznak, de valószínűleg ez soha nem fog változni. Csak annyit, hogy az igazi vezetők azzal érik el a jutalmukat, hogy segítenek alkalmazottaiknak, projekteket dolgoznak ki, mentorálják beosztottaikat. Mindez a jutalomcsomag része. Ha nem így érez, akkor át kell gondolnia vezetői pozícióját, különben soha nem érzi magát békében.
Ezt a folyamatot valaki hozta létre, akinek nem kell végrehajtania
Gyakran igaz. Például sok HR-szakember soha nem volt üzletvezető, de ez nem jelenti azt, hogy egyes kezdeményezések nem érik meg. Fejlesztési tervei nem feltétlenül esnek egybe az általuk készítettekkel, de nem írják felül az összes javaslatot. Jobb munka és győződjön meg arról, hogy tervei segítenek-e az alkalmazottaknak is. És ha nem tetszik egy bizonyos irány vagy politika, ne hagyja figyelmen kívül, hanem küzdjön a helyzet javításáért. Minden főnök feladata annak biztosítása, hogy a vállalati politikák a lehető legnagyobb mértékben védjék és elősegítsék az alkalmazottak érdekeit.
Nem tudom kezelni ezeket a szabályokat
Ha a vállalat politikája megakadályozza az alkalmazottakat abban, hogy jól végezzék munkájukat, ha a szervezeti kultúra nem mindig felel meg a céloknak, akkor kötelessége ezeket a dolgokat rendbe hozni. Különösen, ha te vagy az alapító. Az Ön feladata, hogy az alkalmazottak számára ingyenes utat biztosítson munkájuk minél jobb elvégzéséhez.
Ha túl sok hitelt kap, az rossz
Néha nagyon jó alkalmazottai lehetnek, akik árnyékkúpba helyezhetnek. De az a célod, hogy árnyékkúpba helyezd az alkalmazottaidat, mert az igazi vezetők kiemelkedő tehetséggel veszik körül magukat. Valójában így válnak nagyszerű vezetőkké. Minél jobb csapatod van, kivételes egyéniséggel, annál jobban fog kinézni.
Nem szabad dicsérnem az embereket, hogy teljesítik kötelességüket
Igen, kellene. Nemcsak udvarias, de a teljesítmény szempontjából is a dicséret erősíti a pozitív viselkedést, és növeli annak esélyét, hogy a közeljövőben újra megtörténjen. Természetes, hogy elvárjuk az emberektől, hogy teljesítsék kötelességüket, de dicsérjék őket, ahányszor csak szükséges, mert ez a te feladatod.
Ugyanúgy bántak velem
Képzi az alkalmazottait azzal, hogy elbocsátja őket és szuronyokat, csak azért, mert így képezték ki? Valahányszor úgy gondolja, hogy valami elég jó volt az Ön számára, nagyon is lehetséges, hogy pontosan ez a dolog egyáltalán nem jó nekik. Keresse meg a legjobb módját az emberek képzésére és motiválására, és ha negatív tapasztalatai voltak a képzés során, akkor használja fel őket az emberek felkeresésével.
Egy kis időt kell töltenem az alkalmazottakkal, ezért beszélni fogok Mihaival
Jó, ha a lehető legközelebb állsz az alkalmazottaidhoz, akár személyes szinten is. De előfordul-e, hogy olyan alkalmazottak körül forog, akikkel több a közös? Minden alkalmazottja egyformán megérdemli a figyelmét. Tehát tegyen fel nekik kérdéseket, keresse meg a közös érdekeket, még akkor is, ha ezek az érdekek csak egy kísérlet arra, hogy segítsenek nekik céljaik elérésében. Amikor őszinte erőfeszítéseket tesz, az emberek ezt elérik, és normális reakciójuk az lesz, hogy nagyobb érdeklődést tanúsítanak.
Amúgy nem tetszik, akkor miért pazarolnám az időmet
Kevés dolog kényelmetlenebb, mint olyan alkalmazottakkal dolgozni, akik legalábbis felfogásod szerint nem szeretnek téged. El kell menni hozzájuk és beszélni velük, sőt el kell mesélni nekik a szakmai kapcsolatodat, ami nem megy olyan jól. És hagyd, hogy beszéljen, még akkor is, ha nem tetszik neked, amit hallasz. Miután azonban megtudott néhány dolgot, másképp tudja megközelíteni a problémát. És ne felejtsd el: a te dolgod a kapcsolatok javítása, mert ez is jó eredményeket hoz.