Mivel 10 túl kevés lett volna, íme 11 könyv, amely inspirálja Önt arra, hogy inspirálja csapatát -
Mivel 10 túl kevés lett volna, íme 11 könyv, amely inspirálja Önt arra, hogy inspirálja csapatát
Igazi kihívás lehet a különböző személyiségű, képességekkel, tulajdonságokkal, hibákkal és érzelmekkel rendelkező emberek összehangolása egy olyan harmonikus csapat létrehozása érdekében, amelyben mindenki teljes mértékben kihasználja lehetőségeit.
Életkortól vagy tapasztalattól függetlenül egy megfelelő könyv megnyithatja az elmédet a lehetőségek és ötletek új világa előtt, segíthet jobban megérteni a körülötted lévő világot. Felfedezheti, hogyan válhat bölcsességgel, inspirációval és motivációval vállalkozóvá vagy vezetővé, akiről álmodott.
Hajtás. Ami igazán motivál minket - Daniel Pink
A legtöbb ember úgy véli, hogy a motiválás legjobb módja az olyan jutalmak, mint a pénz használata, a "jutalom és büntetés" megközelítés. Ez hiba, mondja Daniel H. Pink. A Drive-ban, az utóbbi évek egyik legnagyobb kihívást jelentő és legvonzóbb könyvében azt állítja, hogy a kiváló elégedettség és teljesítmény titka - a munkahelyen, az iskolában és az otthonban - az a mélyen emberi igény, hogy saját életünket irányítsuk, tanuljunk és alkossunk. új dolgokat, jobbá válni és jobbá tenni a világot.
Az emberi motivációról négy évtizedes tudományos kutatás révén Pink megmutatja nekünk a távolságot, amit a tudomány támogat és mit csinál a közgazdaságtan - és hogyan hat ez az eltérés az emberi élet minden aspektusára. Daniel Pink a valódi motiváció három elemét - az autonómiát, a fejlesztést és a célt - elemzi, és intelligens és meglepő megoldásokat kínál azok gyakorlati megvalósítására egy figyelemre méltó könyvben, amely megváltoztatja gondolkodásmódunkat és életmódunkat.
Gondolkodj, és gazdag leszel - Napoleon Hill
"Te vagy a sorsod ura, azon erő révén, amellyel irányítanod kell a gondolataidat" - mondja Napóleon Hill. A sikerről valaha írt egyik leghíresebb könyv: "Gondolj, és gazdag leszel" megtanítja, hogyan változtathatja álmait valósággá. Tehát készüljön fel arra, hogy nagy változásokat hajtson végre az életben, amikor Hill ötleteit aktívan alkalmazza. Ezek a változások megjutalmazzák Önt, lehetővé téve, hogy élvezhesse a harmóniával és megértéssel teli életet, valamint bekerülhessen a gazdag emberek sorába. Tudja meg, mely technikák könnyen érthetők és alkalmazhatók, amelyek gazdagságot hoznak Önnek:
- A tizenhárom lépés a gazdagságig
- Az igazi vezető főbb tulajdonságai
- Hogyan kerülheti el a vezető a kudarc tíz fő okát
- Hogyan juthat el pontosan a kívánt munkához
- Hogyan kerülhető el a kudarc harminc fő oka
- Hogyan alakul ki a kitartás
Üzleti kiválóság - Jim Collins
A fenntartható vállalatok fejlődésének világhírű szakértője, Jim Collins több száz vezetőnek adott tanácsot a nagyvállalatok irányításában szerte a világon. Az "Excellence in Business" című könyvben a jelenlegi menedzsment elméleteit vizsgálja - a vezérigazgató mindenhatóságának kultusától kezdve a technológia dicsőítéséig vagy az egyesülések és felvásárlások mániájáig. A vállalatok tanulmányának szigorúsága és a bemutatott hasznos ötletek miatt a mű nemzetközi bestseller lett, amely több mint hárommillió példányban kelt el.
A "kiválóság az üzleti életben" egy évelő könyv, amelyben az abban tárgyalt témák az MBA programok tantárgyává válnak. Ez egyike azoknak az írásoknak, amelyeket a vállalatvezetők az idő múlása ellenére mindig elolvasnak és újraolvasnak. Az összes bemutatott ötlet egy alapos kutatás öt éven át tartó következtetéseit vonta le a Fortune 500 rangsorba felvett több mint 1400 vállalatról, amelyek feltárják a sikeres vállalkozás felépítésének kulcsfontosságú elemeit, leírva, hogy csak 11 vállalatnak sikerült, bár idővel megfeleljen az üzleti kiválóság kritériumainak.
Megjelenésének évében a BusinessWeek az "üzleti kiválóságot" az Egyesült Államok tíz legjobb üzleti lapja közé sorolta. Aztán hosszú évekig a New York Times legnépszerűbb nem szépirodalmi könyveinek élén állt, amely megjegyezte: "Varázs képletek helyett Collins konkrét keretet ad annak megértéséhez, hogy a szervezetek miért és miért buknak meg. . Tekintettel arra, hogy minden vállalatnak megvan a maga sajátossága, Collins könyveinek értékét nem feltétlenül az azonosított válaszok adják meg, hanem az általuk felvetett kérdések - azok a kérdések, amelyeket minden vállalatnak és vezetőnek fel kell tennie.
A hétköznapok ereje. Miért tesszük, amit az életben és az üzleti életben teszünk - Charles Duhigg
Charles Duhigg a "Szokás erejében" a tudományos felfedezés izgalmas csúcsaira vezet, amelyek megmagyarázzák, miért léteznek készségek és hogyan változtathatók meg. Magával ragadó történetekkel, amelyek a Procter & Gamble menedzsment tárgyalóitól az NFL mező széléig és az állampolgári jogok mozgalma során az élvonalig vezetnek minket, Duhigg egy teljesen új megértési módot mutat be. az emberi természet és annak lehetőségei.
Lényegében a „megszokás ereje” egy biztató érvet tartalmaz: a rendszeres testmozgás, a fogyás, a produktívabb és a sikeresség sikerének kulcsa a készségek működésének megértése. Amint Duhigg rámutat, kiaknázva ezt az új tudományt, átalakíthatjuk vállalkozásunkat, közösségünket és életünket.
Ami nehéz a nehéz dolgokban - Ben Horowitz
Sokan beszélnek arról, hogy milyen nagyszerű vállalkozást indítani, de Ben Horowitz brutálisan őszinte, hogy mennyire nehéz egyet vezetni.
Ben Horowitz, az Andreessen Horowitz társalapítója, a Szilícium-völgy egyik legelismertebb és legtapasztaltabb vállalkozója saját története alapján merít fel, futtat, értékesít, vásárol, irányít és fektet be nehéz dolgokba. technológiai vállalatok, hogy alapvető tanácsokat és gyakorlati megfontolásokat nyújtsanak a legnehezebb kérdések kezelésére, amelyeket az üzleti iskolák kihagynak.
Blogja hűséges olvasói bázist gyűjtött össze, több millió olvasóval, akik támaszkodtak a saját vállalkozásának vezetésével kapcsolatos tanácsaira. Mindig rajong a rapzenében, Horowitz üzleti dalait hangsúlyozza kedvenc dalainak szövegeivel, és mindenről beszél: a barátok kirúgásától a versenyszemélyzet vonzásáig, a vezérigazgatói mentalitás ápolásától és fenntartásától a pillanat azonosításáig. alkalomszerű eladni a cégét.
Horowitz elemzi a megoldatlan kérdéseket, amelyekkel ő maga is találkozott, többek között: egy hűséges barát lefokozása (vagy kirúgása); be kell-e vezetnie a cégében a címet és az előléptetési rendszert, és hogyan kell azokat kezelni; ha rendben van embereket felvenni a barátod cégéből; hogyan kezelheti saját pszichológiáját, miközben az egész vállalat rád támaszkodik; olyan helyzetek, amikor az okos emberek gyenge alkalmazottakká teszik; miért szereti Andreessen Horowitz alapító vezérigazgatónak lenni, és hogyan válhat azzá; vagy ha el kellene adnia a cégét és hogyan kell csinálni.
Horowitz-specifikus humorral és közvetlen elemzéssel teli, gyakran szerény személyes tapasztalataira támaszkodva a könyv felbecsülhetetlen eszköz mind a veterán vállalkozók, mind a saját új vállalkozásukra vágyók számára.
Gondolkodásmód - Carol S. Dweck
Carol S. Dweck, a Stanford Egyetem pszichológia professzora hírnevet szerzett a motivációval és a személyes fejlődéssel kapcsolatos egyedülálló hozzájárulásával. A „Mindset” -ben bemutatott rendkívüli felfedezései a rugalmas jelentéskészítés szükségességét tárják fel képességeink előtt, és feltárják, hogy szorgalommal és kitartással miként vezethetnek minket egy sikeres élethez.
Gondoljon intelligenciájára, tehetségére és személyiségére. Merevnek, megváltoztathatatlannak érzi őket? Vagy úgy gondolja, hogy idővel ki tudja fejleszteni őket?
A merev mentalitású emberek úgy gondolják, hogy alapvető tulajdonságaik adottak, intelligenciájuk és tehetségük nem változtatható meg. A rugalmas gondolkodású emberek viszont úgy gondolják, hogy kemény munkával és odaadással fejleszthetik tulajdonságait.
Carol S. Dweck hosszasan tárgyalja a kétféle mentalitás hatásait az élet minden területén, az üzleti életből a szerelemig. És azt állítja, hogy mindig megváltoztathatja gondolkodását merevről rugalmasra, ezzel beköltözve a sikeres emberek táborába.
Okosabb, gyorsabb, jobb - Charles Duhigg
Az eredetiek - Adam Grant
Meglepő tanulmányokat és különféle területek, például az üzleti élet, a politika, a sport és a szórakozás történetét felhasználva Grant The Originals című könyvében feltárja, hogyan ismerhet fel egy jó ötletet és nyíltan beszélhet anélkül, hogy elhallgattatna. A szerző elemzi azokat a módszereket, amelyekkel a koalíció létrejön, amelyek segítségével kiválasztják a cselekvés megfelelő pillanatát, és amelyekkel a félelem és a kétség kontrollálható.
Ezenkívül a szerző megmutatja, hogyan lehet innovatív és átható ötleteket elérni a megfelelőség elutasításával és a status quo javításával. Ebben a tekintetben Adam Grant egy sor olyan példát hoz fel, amelyeket első pillantásra nehéz elhinni: egy Apple alkalmazott, aki dacolt Steve Jobsszal, annak ellenére, hogy három lépéssel alacsonyabb volt nála; a CIA titkosságát felszámoló elemző; egy milliárdos pénzügyi bűvész, aki elbocsátja az alkalmazottakat, ha nem képesek kritizálni őt; egy televízió ügyvezető igazgatója, aki nem is dolgozott a vígjátéksorozatok terén, de megmentette a Seinfeld sorozatot a roncstelepre való küldésétől.
Úgy viselkedj és gondolkodj, mint egy vezető - Herminia Ibarra
A „Cselekedj és gondolkodj úgy, mint egy vezető” egy könyv, amely gyakorlati tanácsokat és útmutatásokat nyújt a vezető viselkedésére vonatkozóan.
A „várakozó intuíció” elve: hogyan viselkedjünk és hogyan gondolkodjunk főnökként; Újradefiniálja munkáját; A hálózat a vállalaton belül és kívül; Legyen játékosabb önmagaddal; Irányítsa az előmeneteli folyamatot; Következtetés. cselekedj most.
Ebben a könyvben a Herminia lbarra kerüli az üzleti menedzsmenthez kapcsolódó hagyományos fogalmakat. Figyelembe veszi az állandóan változó kontextust, amelyben élünk, és gyakorlati és cselekvésorientált könyvet nyújt számunkra, amely olyan kérdésekkel foglalkozik, mint a vezetés, az identitás és a változás.
"A vezetőként viselkedni és gondolkodni" gyakorlati és hasznos tanácsokat kínál arra vonatkozóan, hogy miként kellene elérnünk a legnehezebb célt: megváltoztatni önmagunkat. - Linda A. Hill, a Harvard Business School üzleti adminisztrációjának professzora
Gyors gondolkodás, lassú gondolkodás - Daniel Kahneman
Daniel Kahneman egy innovatív utazásra vezet bennünket az elme titkain keresztül, és elmagyarázza a gondolkodásmódunkat vezérlő két rendszert. Az 1. rendszer gyors, intuitív és érzelmi; A 2. rendszer lassabb, megfontoltabb és logikusabb. Kahneman rendkívüli képességeket és egyúttal a gyors gondolkodás hibáit és elfogultságát mutatja be, és feltárja az intuitív benyomások mindenütt jelenlévő hatását gondolatainkra és viselkedésünkre. A veszteségelkerülés és a túlzott önbizalom hatása a vállalati stratégiákra, nehéz megjósolni, hogy mi fog boldoggá tenni a jövőben, a kognitív torzítások mély hatása a legtöbb tevékenységünkre, a tőzsdei szerencsejátéktól a következő vakáció tervezéséig, ezek mindegyikét csak akkor lehet megérteni, ha tudjuk, hogyan formálja a két rendszer értékelő ítéleteinket és döntéseinket.
A könyv gyakorlati és tisztázó magyarázatokat ad arról, hogyan hoznak döntéseket mind az üzleti életben, mind a mindennapi életben, bemutatva, hogyan használhatunk különböző technikákat a mentális kínosság elkerülésére, amely gyakran bajba sodor minket. A gyors gondolkodás, a lassú gondolkodás megváltoztatja a gondolkodásmódját.
Törzsek - Seth Godin
A törzs olyan emberek csoportja, akiknek közös érdeke, kommunikációs módja és vezetője van. Évek milliói óta az emberek törekedtek egy vagy másik törzsbe tartozni, legyen az vallási, etnikai, politikai vagy zenei.
Most az internet megszüntette a földrajzi és pénzügyi határokat, és a közösségi hálózatoknak és blogoknak köszönhetően egy törzs számára könnyebb, mint valaha, több hívet szerezni. Emellett miattuk növekszik az új törzsek száma.
Az internet sok mindent kínálhat, de nem vezetést. Ezért fontos annak a kérdésnek a fontossága, amelyre Seth Godin válaszol a „Törzsek” című részben: Ki vezet minket? A könyv által adott válasz segít megérteni, mi a tét, és hogyan tudunk mindannyian létrehozni és vezetni egy törzset.