Mutatványok, lusta emberek és társak. Így juthat ki a karrierjéből az irodai bosszúságokkal
Frissítve: 2014.03.19 - 15.46

Valójában mindannyian nagyon kedvesek, de néhány kollégámtól kiderül, hogy fájdalmat okoz a fenekében.
Ha a kollégák hetente 40 vagy több órát dolgoznak együtt, ez nagyon megnehezülhet. Az irodában a legidegesítőbb karakterek tipológiája és a szakértők tippjei, hogy miként is lehet velük kijönni.
1. Mutatás
Senkinek nincs szélesebb mellkasa. A bemutató srác hangosan beszél, zavaróan nevet, dicséri eredményeit, még akkor is, ha azok valóban a csapatnak köszönhetők. Szakértői tipp: frontális támadás. "Néha nem olyan rossz, hogy leleplezik" - magyarázza Svenja Hofert, a karrier edzője. Mutasson tehát hibákat, vagy tegye egyértelművé másoknak, hogy a szolgáltatást a csoport nyújtotta. A könyv szerzője, Jens Weidner elmagyarázza: „Egy-egy beszélgetés során azt fogja mondani, hogy nem így gondoltam. Ezért fontos ezt csoportosan csinálni ".
2. A mindent tudó
Senki nem kérte ki a véleményét, a mindent tudó amúgy is ismertté tette. Szakértői tipp: számláló. Martin Wehrle, a karrier-tanácsadó azt ajánlja, hogy ugyanazokkal a fegyverekkel kell visszavágni: "Az ilyen ember szeret tanítani, ugyanakkor utálja, ha hibákat követnek el rajta." Ha észreveszi, hogy kollégái alaposan szemügyre veszik, óvatosabb lesz a kritikával.
3. A lazító
Mindenki azon dolgozik, hogy a megrendelés időben elkészüljön, csak az egyik nem megy végig. Szakértői tipp: nulla tolerancia. "Egy ilyen ember az őt borító csoport szolidaritásából él" - magyarázza Wehrle. A kollégáknak nem szabad szabadítaniuk a lusta embert a munkától, inkább egyértelművé kell tenniük, hogy nem ő csinálja. Weidner azt tanácsolja: „Adjon neki olyan munkaigényes feladatot, amelyre senkinek nincs szüksége. Tehát elfoglalja a lazaságot anélkül, hogy képes lenne lehúzni a csapatot. "
4. A félénk
Alig beszél - és ez problémát jelenthet. A kollégák nem tudják, milyen távol áll a szégyenlős munkájával, az üléseken hallgat az ötleteiről, az előadásokon inkább a háttérben marad. Szakértői tipp: integráció. "Aktívan be kell vonni a félénk embereket" - tanácsolja Wehrle. Kérje folyamatosan a véleményét, hogy mindenki előtt megnyissa tudását. Ezenkívül: „A félénk embernek jó lehet, ha beszélnie kell a csoportért, és rájön, hogy tudok.” A vonakodó kollégák gyakran a legjobb szakértők.
5. A flört
Szuggesztív reggel mondás, nem megfelelő bók ebédnél - a hírhedt flörtölők gyakran átlépik a határt a kedves és a bosszantó között. Szakértői tipp: húzzon határokat. "Gyakran azt hiszi, hogy valami jót csinál" - jegyzi meg Hofert. Egy-egy beszélgetés során az érintetteknek nagyon világossá kell tenniük, hogy a mondások zavarják őket, és ha szükséges, fel kell hívniuk a felettesüket. Wehrle példák használatával javasolja elmagyarázni, hol van a határ. "Ha nem teszek meg valamit, ez ösztönzésként jelentkezhet" - figyelmeztet.
6. A jajgatás
Hideg közeledés, irodai szék kényelmetlen, rossz álmok - a panaszosnak mindig van oka arra, hogy panaszkodjon kollégáinak szenvedése miatt. Szakértői tipp: Legyen közvetlen. „Amúgy mit szeretsz itt?” Vagy „Ha olyan kényelmetlenül érzed magad itt, miért vagy még mindig ott?” Olyan kérdések késztetik a panaszost. Ha az elégedetlen személy jogos pontokat vet fel, akkor konstruktív javaslatokkal lehet felkérni tőle. Wehrle elmagyarázza, hogy a sebességváltóban lévő homokból rá lehet dolgozni. Hofert rámutat, hogy a nyafogás személyiségjegy is lehet. Akkor néha az egyetlen, ami segíthet: váltás a húzóerőre.
7. A beszédes
Szereti hallani, ahogy beszél, és nem veszi észre, amikor zavar. Szakértői tipp: dobja át a modort a vízbe. "Különösen a nők szokták engedni, hogy a kollégák udvariasságból fejezzék be a beszédet" - mondja Hofert. A beszélgetést meg lehet szakítani, lehetőleg a „Sajnálom, most tovább akarok dolgozni” egyértelmű üzenettel. Wehrle tiszta testbeszédet javasol: "Szüntesse meg a szemkontaktust, tartsa szemeit a képernyőn, vegye fel a telefont, mintha ott sem lett volna." Az ülésen Weidner egy rövid "Kérem, térjen a lényegre" tanácsot ad. Vagy hagyja, hogy a gyakori szónok a következő mondattal álljon elő: „Hozzászólásai meglepnek. Nem jelentenek segítséget. "
Ismer ilyen típusú kollégákat is? Vagy vannak jó stratégiáid és tippjeid azok kezelésére? Ezután kommentálja ezt a cikket. Várjuk hozzájárulásait!