NÉMET MAYO KLINIKA Két oszlopon - DER SPIEGEL 231965
A társaság alapító bizottsága és tanácsadó testülete élénk színű és eltérő fontosságú. Összeállt a Nobel-díjas és a német vezető vasutas, a legkülönbözőbb orvosi ágak számos rendtartója, egy sörfőző, két ügyvéd és egy volt bankelnök.
A cikk PDF formátumban
Ő hozta össze őket Dr. Leo Krutoff (55), aki nemcsak belgyógyász szakorvosként dolgozik Frankfurtban, hanem aktívan ír orvosi oktatást, és - álnéven - szórakoztató regényeket és novellákat is készít. Krutoff megtalálja az idejét az ilyen tevékenységekre az iparban kívül, mert nem "játszik este korcsolyát, és nem iszik kis söröket, mint más emberek".
A Krutoff által elfogott hírességek úti célja ugyanolyan szokatlan, mint létezésük ténye. Az American Mayo Clinic (SPIEGEL 2/1961) mintájára Wiesbaden Nero-völgyében mintegy 40 000 négyzetméter alapterületen orvosi diagnosztikai központot kell építeni, amely szervezeti formában és munkamódszerben különbözik attól, ami a német klinikákon általános.
Egy kis majom német földre építésének ötlete akkor merült fel Krutoffban, miután egy ideig körülnézett a modern orvoslás Mekkájában, az amerikai prériváros, Rochester (Minnesota) majomklinikáján.
A düsseldorfi Econ-Verlag, lenyűgözve az orvos írásbeli sikereitől (könyvcímek: "Tetszett arcok", "Soha nem vagyok olyan öreg, hogy fiatal legyek", "A szívroham és megelőzése"), ha Krutoff az Egyesült Államokba érkezett nem-szépirodalmi könyvet írt a világhírű orvosi intézményről.
Sok más orvosi zarándokhoz hasonlóan Krutoffot is lenyűgözte az amerikai klinika, amelyben évente csaknem kétszer annyi beteg embert vizsgálnak a legnagyobb gondossággal, mint a hamburgi, a freiburgi és a heidelbergi egyetemi kórházakban.
Három generációval ezelőtt William Worrall Mayo országos orvos kezdeményezésére alapított Mayo Klinika hat évtized alatt "a legtökéletesebb intézménnyé vált a pontos orvosi diagnosztika érdekében" (Dr. Kahlen belgyógyász, Hamburg).
401, minden tudományterületről származó, magasan képzett orvos dolgozik együtt, több mint 600 asszisztens és orvosi-technikai eszköz támogatásával, amelyek a világon bárhol másutt nem találhatók azonos tökéletességgel. A szakismereteknek ez a tömörítése egy helyen lehetővé teszi a diagnózis pontosságát, amelyet normál eszközökkel csak ritkán lehet elérni.
Mivel a klinika szervezeti formája szigorúan megkülönbözteti az orvosi-tudományos és az adminisztratív szektort, a Mayo orvosok megszabadulnak minden megterhelő bürokratikus feladattól, amelyekre különösen a német főorvosoknak kell sok időt fordítaniuk.
A német klinikai szokásokkal ellentétben a Mayo Clinic orvoscsoportját nem mindenható főorvos uralja, aki egyedül dönti el, hogyan kell dolgozni és mit kutatni. A 401 Mayo-szakértő mindegyike a saját felelősségére dolgozik, és a Mayo klinikusok által a soraikból létrehozott kollégákból álló bizottság biztosítja a feladatok folyamatos összehangolását.
A Mayo-módszer lenyűgözte, hogy a Mayo látogatója, Krutoff nemcsak papírra vetette csodálatát az amerikai szuperklinika iránt, amelyet kizárólag a betegek díjai és a kutatási eredmények díjai 6 táplálnak. Beszédes módon feldolgozta benyomásait a barátok és a betegek körében, és megvitatta a Mayo példány egy tizedes formátumú Németországba történő behozatalának gondolatát.
A sikeres orvosíró természete és életmódja azt jelentette, hogy elsősorban olyan emberekkel beszélt, "akik sikeresek a munkájukban, és akik mind nagyon aktívak". A beszélgetőpartnerek között volt a frankfurti sörfőző és a multimilliomos Bruno Schubert főkonzul, a szövetségi vasút elnöke, Heinz Oeftering, a Hessische Landesbank volt igazgatósági tagja Dr. Herbert Lauffer, a frankfurti sztárjogász, Walter Bergemann, a gieszeni sebész, Karl Vossschulte professzor, a müncheni Nobel-díjas Rudolf Mößbauer és a stuttgarti sugárzási klinika professzora, Werner HellriegeL
A Krutoff-hallgatók a maguk részéről továbbvitték a Mayo-tervet a tudomány és az üzleti élet ismerőseihez. Létrehoztak tehát egy Mayo alapító bizottságot nehézkes címmel: "Orvosi társadalom a németországi Mayo Klinika mintája alapján felépítendő klinika promóciója érdekében".
Az alapítás kezdeményezői, köztük Krutoff, Schubert és Dr. Lauffer a frankfurti ügyvédek, Bergemann és Dr. Eberhard Roethe, a hamburgi sebész, Wolfgang Müller-Osten és a Commerzbank korábbi igazgatója, Wilhelm Nuber tanácsadó testületet is létrehoztak a társaság számára, amelyben Nobel-díjas Mößbauer, Schubert főkonzul és Oeftering szövetségi vasút elnöke, valamint számos jeles orvosi szakember - köztük Joachim Kühnau professzor ( ), Alexander Mitscherlich (Heidelberg), Joachim Frey (Frankfurt), Hellriegel és Voßschulte - üljön.
Rövid idő alatt a frankfurti belgyógyász és segítői összegyűjtötték a „mindig a jó tőkebefektetésben érdekelt” magánszemélyek csoportját (Dr. Krutoff), így az ingatlan megvásárlását és az építkezést (összköltség: körülbelül nyolc millió márka) kötelezettségvállalások biztosítják. . A cég technikai felszereléséhez ismert orvosi készülékgyártók adományait már elkészítették.
Az alapító személyzet tagjai nem álltak meg abban, hogy sorban álltak a kormányzati vagy egyházi szervek adományaiért. A szervezeti formát az amerikai modellből is kölcsönözték, és kiszámolták, hogy minél könnyebb megtalálni a hatékony finanszírozókat, annál reálisabb - hosszabb távon - esély a kamatra a behozott pénzügyi eszközök után.
A német Mayo Klinika tehát két oszlopon nyugszik: egyrészt a Mayo Clinic ingatlan- és építőipari vállalat, másrészt a működő Mayo Clinic vállalat. Ily módon a befektetési társaság felhasználhatja az összes adókedvezményt, leírhatja befektetéseit és a bérleti jövedelemből élhet; az üzemeltető társaság viszont kiadásként könyveli el bérleti költségeit.
A kezdeményezők biztosak abban, hogy az üzemeltető társaság nem csak a bérleti díjat fizetheti ki testvérvállalatának, hanem az alkalmazandó 40 tapasztalt szakember bérét is. Fel akarja állítani a német Klein-Mayo tisztán magángyakorlatként, amelynek nem kell aggódnia az állami egészségbiztosító társaságok szűk díjtételei miatt.
A soraikban dolgozó egészségügyi szakemberek bizonyos tapasztalatai (Dr. Krutoff: "Csak tisztán magánrendelőm van és öt alkalmazottat foglalkoztatok") arra tanították őket, hogy még a társadalombiztosított betegek körében is terjed az a tendencia, hogy saját pénzüket dobják ki gondos orvosi vizsgálat helyett hogy elfogadja a tömeges feldolgozást pénztári betegként. Végül is: a betegek körülbelül húsz százaléka ingyen akar kezelni, ha szükséges.
Az alapítók nem akarják megengedni a verseny érzését az egyetemi kórházak és a szabadon gyakorló orvosok között. Az amerikai archetípushoz hasonlóan klinikája is a diagnosztika központjává válik, de nem az orvosi kezelések és a műtétek számára. A Mayo-betegeket, pontos eredményekkel ellátva, kórházakba és orvosokhoz irányítják, akik ellátogatni kívánnak betegségeik tényleges kezelésére.
Klinikai tanácsadó testületek: Oeftering, Mitscherlich, Vossschulte, Schubert, Mößbauer: Mekka a Nero-völgyben
Mayo Klinika Rochesterben: A csapat diagnózisa
Mayo látogató Krutoff (l.) *
Másolat a prériból
* A Mayo Klinika alapítójának unokájával, dr. Charles Mayo.