Nincs mit rejtegetnünk »NZZ
A zug központú RosUkrEnergo vállalat az Oroszország és Ukrajna közötti "gázháborúból" jött ki, mint a közép-ázsiai földgáz egyetlen importőre. Számos gyanú kering a vállalat körül, amely korábban nem volt túl átlátszó. Konstantin Tschuitschenko vezérigazgató visszautasítja azokat az állításokat, amelyek szerint a zugi székhelyű vállalat csak ismeretlen támogatók számára szolgál járműként az NZZ-vel folytatott beszélgetés során. (Piros.)
Gazdasági csodának tűnt. Hogyan lehetne másképpen megmagyarázni, hogy a Zugban székhellyel rendelkező orosz-ukrán földgázkereskedő, RosUkrEnergo földgázt vásárol Közép-Ázsiában 65 dollárért, Oroszország közelében pedig 230 dollárért 1000 m-enként [3], és mintegy 1,60 dollárért szállítja 100 km-enként. Az ukrán határnak 95 millió dollár/1000 m áron kell eladni [3]? De Oroszország és Ukrajna pontosan ezt a sorrendet adta meg a RosUkrEnergo-nál a 2006 elején zajló viharos „gázháború” végén. Abban az időben megállapodtak abban, hogy a RosUkrEnergo-t Ukrajna egyetlen oroszországi és közép-ázsiai földgázszállítójává, valamint az új UkrGazEnergo vállalat 50% -os részvényesévé teszik, amely földgázt ad el ukrán végfelhasználóknak. Az is furcsa volt, hogy a korábban kevéssé ismert RosUkrEnergo felét hivatalosan az orosz Gazprombank, felét az osztrák Raiffeisen Investment Bank irányította. Mint egy kicsit később kiderült, ez utóbbi csak bizalmasan vett részt a Dmytro Firtash és Ivan Fursin nevű ukrán magánemberekben.
A zug székhelyű RosUkrEnergo vállalat az Oroszország és Ukrajna közötti "gázháborúból" jött ki, mint a közép-ázsiai földgáz egyedüli importőre. Számos gyanú kering a vállalat körül, amely korábban nem volt túl átlátszó. Konstantin Tschuitschenko vezérigazgató visszautasítja azokat az állításokat, amelyek szerint a zugi székhelyű vállalat csak ismeretlen támogatók számára szolgál járműként az NZZ-vel folytatott beszélgetés során. (Piros.)
Gazdasági csodának tűnt. Hogyan lehetne másképpen megmagyarázni, hogy a Zugban lakóhellyel rendelkező RosUkrEnergo orosz-ukrán földgázkereskedő távoli Közép-Ázsiában vásárolt földgázt 65 dollárért, a közelebbi Oroszországban pedig 230 dollárért 1000 mért [3], mintegy 1,60 dollárért szállítva 100 km-enként és Az ukrán határnak 95 millió dollár/1000 m áron kell eladni [3]? De Oroszország és Ukrajna pontosan ezt a sorrendet adta meg a RosUkrEnergo-nál a 2006 elején zajló viharos „gázháború” végén. Abban az időben megállapodtak abban, hogy a RosUkrEnergo-t Ukrajna egyetlen oroszországi és közép-ázsiai földgázszállítójává, valamint az új UkrGazEnergo vállalat 50% -os részvényesévé teszik, amely földgázt ad el ukrán végfelhasználóknak. Az is furcsa volt, hogy a korábban kevéssé ismert RosUkrEnergo felét hivatalosan az orosz Gazprombank, felét az osztrák Raiffeisen Investment Bank irányította. Mint egy kicsit később kiderült, ez utóbbi csak bizalmasan vett részt a Dmytro Firtash és Ivan Fursin nevű ukrán magánemberekben.
Számos furcsaság
Mindez megerősítette azt a gyanút, hogy itt nincsenek rendben a dolgok. Miért engedte át az egyébként exportmonopóliumában annyira érdekelt Gazprom üzleti tevékenységét Ukrajnával, amely a Gazprom Nyugat-Európába irányuló teljes exportjának körülbelül egyharmadának felel meg, egy leányvállalatnak, amelyet csak fele irányítanak? Hogyan lehet, hogy az ukrán állami gázipari vállalat a nyereséges gázimport-üzletet két „oligarchának” bízta? Az ebben az újságban is megfogalmazott gyanú felmerült, hogy ismeretlen támogatók a RosUkrEnergot olyan haszonszerzés céljából használták fel, amelyre az állami tulajdonban lévő földgázcégek valóban jogosultak.
A rossz kép nyilvánvalóan zavarta a földgázkereskedőt, amelynek elnöke két svájci igazgatósági tag. Megmutatva, hogy a RosUkrEnergo megtisztelő svájci vállalat, ésszerű üzleti koncepcióval, ügyvezető igazgatója a múlt héten találkozott először a sajtóval, és Zürichben találkozott az NZZ-vel. A cégnek nincs rejtegetnivalója - hangsúlyozta a 39 éves Konstantin Tschuitschenko. Az 1980-as években Szentpéterváron jogot tanult a Gazprom jelenlegi igazgatóságánál és Dimitrij Medvegyev orosz miniszterelnök-helyettesnél, majd az orosz titkosszolgálat tisztjeként dolgozott, majd 1992-ben a magánszektorban vállalt állásokat, 2001-ben pedig a Gazprom jogi osztályának vezetője volt. Mint ilyen, Chuitschenko ma a Gazprom vezetőségének tagja és a RosUkrEnergo ügyvezető igazgatója.
A RosUkrEnergo előnyt jelent a Gazprom számára
A vállalat egyelőre csak előnyöket hozott a Gazprom számára - hangsúlyozza Tschuitschenko. Először is, a céggel a Gazpromnak sikerült megakadályoznia a közép-ázsiai országokat abban, hogy földgázt értékesítsenek közvetlenül Ukrajnának, a Gazprom pedig viszonylag szerény szállítási díjak beszedését. Másodsorban létrejött egy „a kölcsönös érdekek összehangolásának központja” - a menedzser nem akar monopóliumról beszélni -, amely megakadályozná a közép-ázsiai államokat abban, hogy Ukrajnát és Oroszországot az árak felemelésével játsszák egymással szemben. Türkmenisztán ma már csak a Gazpromnak adja el a földgázt, amely azt átengedi a RosUkrEnergónak.
Harmadszor: a Gazprom képes volt megalapozni a jövedelmező ukrán gázelosztási piacot az UkrGazEnergo révén, amelyet közvetve 25% -ban birtokol, és ott már elfoglalta "több mint a felét". Negyedszer, Chuitchenko szerint a megállapodással sikerült megállítani a korábban állítólag Ukrajnában elterjedt gyakorlatot, amely szerint a földgázt egyszerűen el kell terelni a fő szállítóvezetékről Európába. A Gazprom a RosUkrEnergo révén most jobban betekinthet a nagy ukrán földgáztárolókban zajló eseményekbe. Ötödször: az orosz földgázcég a korábban az Ukrajnával folytatott üzleti tevékenységhez kapcsolódó kockázatok nagy részét átháríthatta a RosUkrEnergóra.
Az a - még mindig - viszonylag alacsony ár, amelyet Ukrajnának fizetnie kell a szállított földgázért, az a gazdasági kompenzáció mindezekért a gazdasági és politikai előnyökért, amelyeket a Gazprom és Oroszország kapott volna a megállapodással. Csucsenko szerint azt is szem előtt kell tartani, hogy Ukrajna átmenetileg nélkülözhetetlen az orosz földgáz tranzitországaként Európába.
Egyelőre 130 dollár - később a piaci árak
Csucsenko nem tagadja, hogy a közvetítőnek jelentős veszteségeket kellett elszenvednie a tárgyév első negyedévében (lásd a táblázatot). De ez elsősorban annak köszönhető, hogy a RosUkrEnergo-nak az átfogó Gazprom-megállapodás részeként 11 milliárd m [3] ukrán tárolóban tárolt földgázt kellett vásárolnia 150 dollárért 1000 m-enként [3], de Ukrajna nem rendelkezett gázzal drágán eladni. De a cég arra számít, hogy az év végére feketébe kerül. Ehhez hozzájárul az UkrGazEnergo és a kívülállót megdöbbentő tény is, hogy a Gazprom nyilvánvalóan lehetővé tette a RosUkrEnergo számára, hogy összesen mintegy 6 milliárd m.
A jövő évtől teljesen átlátható lesz, hogy a RosUkrEnergo hogyan keresi a pénzét Tschuitschenko szerint. A jelenlegi körülmények között Ukrajna földgázellátása nyereséges üzlet a RosUkrEenergo számára, ha nem kell drága orosz földgázt vásárolni. 1000 m [3] türkmén földgáz szállítási költsége körülbelül 25 dollár az orosz határig. Ez 5 dolláros bruttó fedezetet eredményez. Ez elég, mert a RosUkrEnergo-nak csak 35 alkalmazottja van (ebből 9 Svájcban), és alacsony az állandó költsége. 2007-re a RosUkrEnergo határozott szerződéses kötelezettségvállalásokat tett 55 milliárd m [3] közép-ázsiai földgáz szállítására 1000 dollár/1000 m [3] áron, amelyet Türkmenisztántól 100 dollárért szerezhet be.
Középtávon Csucsenko szerint Ukrajnában és Oroszországban is elkerülhetetlen lesz a piaci árakra való áttérés; már csak azért is, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a drága energiát gazdaságosabban használják fel. Addig a gazdasági és politikai megfontolások keveréke játszott szerepet az árképzésben az átmeneti időszakban; végül is a Kreml rendelkezik a Gazprom részvényeinek többségével. A RosUkrEnergo vezérigazgatója nem tudja vagy nem akarja megmondani, hogy pontosan mi a politikai szempont.
Ukrán tulajdonos nem ismert
Tschuitschenko szerint a RosUkrEnergo létrehozását 2004 nyarán a Gazprombank és a Raiffeisen Investment megbízásából bízták meg, mert a szükséges tapasztalatokat magukkal hozták a finanszírozásban és a kereskedelemben.
Az ukrán fél a bank képviselőivel együtt az állami tulajdonban lévő Naftohaz Ukrainy tisztviselőit küldte a felügyeleti szervekhez. A hivatalosan ma már többségi részvényes Firtash csak tanácsadóként jelent meg. Sem a Gazprom, sem a RosUkrEnergo vezetőségének orosz tagjai nem tudtak a valódi tulajdonosi struktúráról. A RosUkrEnergo ügyvezető igazgatója teljes hülyeségnek minősíti azt a tényt, hogy a RosUkrEnergo vagy a Gazprom képviselőinek - mint különféle állítások voltak - köze volt az állítólagos Mafioso Magilevich-hez, amelyet az USA-ban kerestek, vagy akár tárgyalásokat folytattak vele.
Beszélgetés közben Csucsenko olyan ember benyomását kelti, aki tudja, miről beszél. Minden elszántsággal ismételten olyan kijelentéseket tesz, amelyeket nem könnyű elhinni. Csodálkozik a kritikus kérdésekben. De vajon valóban az lehet, hogy a hatalmas Gazprom-csoport csak akkor értesült a valódi ukrán tulajdonosokról, amikor a PricewaterhouseCoopers (PWC) könyvvizsgáló cég kényszerítette a nyilvánosságra hozatalt? Vajon a jelenlegi megoldásban kialkudott előnyök valóban elegendőek-e ahhoz, hogy az egyébként hatalomtudatos Gazprom-csoport haszon nélkül engedje át az egész közép-ázsiai földgázt a RosUkrEnergónak? Tényleg „kategorikusan lehetetlen”, hogy a most hatályos kompromisszum azért jött létre, mert a politikailag jól összekapcsolt orosz támogatók is profitálnak abból, hogy egy félig magántulajdonban lévő közös vállalkozás végzi a potenciálisan nagyon jövedelmező földgázszállításokat? Csucsenko nem kételkedik ebben. És egyelőre nincsenek olyan tények, amelyek cáfolnák a RosUkrEnergo ügyvezető igazgatóját.