Nyugdíjreform Japánban Bismarcktól Darwin Les Echosig
Képzeljünk el egy olyan országot, ahol az alapnyugdíj-rendszer valóban egyetemes, állami és felosztó-kirovó rendszer, ahol a magánszektor alkalmazottai kötelezően csatlakoznak egy kiegészítő felosztó-kirovó rendszerhez, amely öt év tartalékokkal rendelkezik, ahol különleges rendszerek léteznek, de csak 'négyen vannak. Olyan ország, ahol az alkalmazottak és a köztisztviselők összehasonlítható nyugdíjakkal járulnak hozzá és részesülnek előnyeikből, ahol vannak nyugdíjalapok, ráadásul közös irányítással, ahol a munkáltató az utolsó fizetés mintegy harmincszorosát is kifizeti a pályafutás végén járó támogatásban, és ahol végül a nyugdíjreform ötéves, gyakran tiszteletben tartott találkozó megjelenését kelti. Ugyanez az ország hamarosan létrehozza az alkalmazottak megtakarítási terveit a nyugdíjazásra. Ez az ország létezik, ez a második gazdaság a világon: Japán.
Kétségtelen, hogy ez nem nyugdíjazási paradicsom: a demográfiai átmenet _ Japán nem a legöregebb ország a világon, azonban _ az eloszlás kiigazítását igényli; a jelenlegi nyugdíjalapok (meghatározott juttatásban - az ellátásokat garantáló munkáltató) sok vállalat számára nehezen viselhető terhet jelentenek. A Renault-Nissan szövetség létrehozása során a nyugdíjak is a tárgyalások középpontjában álltak: a Nissan nyugdíjának fedezetlen adóssága 30 milliárd frank volt. Ez a lyuk lehetővé tette a franciák számára, hogy csökkentse a beszerzési költségeket; ugyanolyan biztos, hogy a Renault most tulajdonosa ennek a tartozásnak, amelyet le kell fedezni.
A vetemedés ellenére, hogyan használható a példa _ japán modell hiányában _ a nyugdíjreformra vonatkozó elmélkedésünkhöz (és talán egy nap cselekvésünkhöz)? Először is ez az egyetlen teljes körű példa az állami felosztó-kirovó rendszerekre, amelyeket jelentős és befektetett tartalékok támasztanak alá. Másodszor, a felvásárlások és a francia és japán társaságok közötti partnerségek növekvő száma továbbra is gyakran nehézkes nyugdíjas elemet tartalmaz. Ami a francia felvásárló számára kihívást jelent a vállalatirányítás szempontjából: a (japán leányvállalat) társadalmi kötelezettségvállalásainak hű képviselete és megfelelő biztosítása a részvényes, maga gyakran növekvő követelménye. nyugdíjalapok.
De ha a francia iparkapitányok végre felfedezték Japánt nagyságrendjében, akkor a szigetcsoport kissé földönkívüli marad a francia társadalmi világban. Lehet, hogy hiba. Bizonyos beérkezett elképzelésekkel ellentétben Japánnak helye lenne egy európai társadalmi modellben, amely a kevés, valóban egyetértő téma egyike Franciaországban. Valójában Franciaország, Németország és Japán eredetileg egy közös gazdasági és társadalmi modellhez tartozott, amelyet Bismarckian néven ismernek. Ez a modell (szemben a globalizáció tesztjével) az ipari forradalomig nyúlik vissza, ahol a nemzetállam létrejött, a védelem és a hűség háromoldalú hálózatán keresztül. Az állam, a társaság és a magánszemély között. Az állam nagyvállalatoknál ad megrendeléseket, Bismarck létrehozza a szociális védelem állami rendszerét a szocializmus előretörése ellen, a vállalatok pedig szociális védelmi rendszereket hoznak létre alkalmazottaik számára, és az állami rendszerek mellett hűségükért cserébe. a paritarizmus alapja.