Óvodai üzleti terv - PDF dokumentum
Dokumentumok
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
II. A befektetés leírása
II.1. A társaság alapítása és finanszírozása
II.3. Vállalati csapat és menedzsment
III. Szolgáltatások bemutatása
III.1. Oktatási célok
III.2. Az óvodai nevelés célja
III.3. Az oktatási tevékenység végzése
IV.1. Statisztikai információk
IV.2. Marketing-politika
V. Üzleti stratégia és a megvalósítás szakaszai
V.1. A tényleges tevékenységet megelőző műveletek
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
Ez az üzleti terv az óvodai nevelés magánegységének létrehozására utal, amely Bukarestben fog működni,
kezdve a szám közötti jelenlegi szakadék csökkentésének szükségességétől
óvodáskorú gyermekek és az állami óvodák teljes kapacitása
és magánszemélyek a fővárosban.
A célpiaci szegmenst a fiatal családok képviselik
a felső középső csoportból származó jövedelem, társadalmi környezetből származik
amely követeli, értékeli és kedvez az iskolai végzettségnek és
nagy gondossággal jár, és amely számára a gyermekek képzése folyamatos folyamat.
Az üzleti terv szerzője, Lavinia Schiopu is az lesz
alatt e célból létrehozandó társaság egyetlen részvényese
korlátolt felelősségű társaság formája. A Kari Kar diplomája
Nemzetközi gazdasági kapcsolatok a Keresztény Egyetemen
Dimitrie Cantemir, 1998-as osztály, 2002, Lavinia Schiopu a
hét alatt megszerzett szakmai és vezetői tapasztalat
évek óta a külkereskedelem, a PR, a reklám és a szervezés területén
médiaesemények, marketing és értékesítés az IT területén.
A SILAMANA Óvoda a hónapban kezdi meg a tanítási tevékenységet
2007 októberében oktatási szolgáltatások nyújtásával az első évben, a
kiscsoportos szint, 30 3 éves és 30 gyermek számára
4/5 év, 2 csoportban, egyenként 15 gyermekből áll.
A 2008–2009-es tanévtől kezdve az óvoda tevékenysége az lesz
kibővül: az első évben beiratkozott gyermekek belépnek a középső csoportba és be fognak
bevezetni két új kiscsoportos óvodást, összesen további 30 gyermeket.
A didaktikai tevékenységet ugyanabban a ritmusban folytatva, a 2009-es tanévben-
A 2010-es óvoda végül az oktatási törvényben előírt mindhárom korcsoportban oktatja a gyermekeket.
A kezdeti beruházás szintjének csökkentése érdekében is
hiánya miatt a projekt megindításának sürgőssége miatt
helyek a meglévő oktatási egységekben az első két évben az óvodában
bérelt területen fog működni. Később mérlegeljük
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
a saját épületének felépítésének lehetőségét elemezve
megfelel minden funkcionális követelménynek és
minőségileg körülbelül 90-100 óvodás korosztály számára. Ez a projekt az
belüli helyi hatóságokkal partnerségben akar megvalósulni
Bukarest egyik közigazgatási szektora, a
a polgármesteri hivatal és az európai strukturális alapok által bérelt földterület
az ágazati operatív program erőforrás-fejlesztése révén allokálják
A cél bizonyos motivációk kielégítése
a munkatárs affektív az oktatáshoz való hozzájárulás vágyával szemben
a fiatal generáció, és ezzel egyidejűleg nyereségre törekszik
ilyen típusú tevékenység végzése.
Ennek a projektnek a finanszírozásához le kell kötni a
induló típusú ingatlangarancia.
Az általános célok a következők:
a kezdeti beruházás helyreállítása és a hitel-visszafizetési program megkezdése az üzleti tervnek megfelelően.
az ügyfelek igényeinek megfelelő oktatási és gondozási szint biztosítása.
a saját épület építésével és üzembe helyezésével kapcsolatos projekt megkezdése az Óvoda tevékenységéhez
I.3. A küldetés a magas színvonalú magánszolgáltatások biztosítása
egy olyan területen, amely nagyrészt intézményesült: az oktatás
óvodáskorú gyermekek.
Az óvodai nevelés az oktatási rendszer része és
alapképzés, és szocializációt és érzelmi fejlődést folytat,
a gyermekek kognitív és mentális fejlesztése, specifikus módszerek és tevékenységek révén.
Az Oktatástudományi Intézet különféle tanulmányai feltárják
hogy a gyermek problémáinak kezelése már kiskorától kezdve
az óvodai nevelés szintjén végzett beavatkozások juttatások megszerzéséhez vezetnek
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
hosszú távon az iskolai teljesítményét tekintve és
karrierje későbbi szakaszában az ilyen típusú oktatás elengedhetetlen a számára
az egyén fejlesztése a tanulási készségek szempontjából,
hozzájárulás a korai iskolaelhagyás megelőzéséhez, a növekedéshez
az egész életen át tartó tanulás megkönnyítése.
Összefoglalva: stratégiánk a következő pontokon alapul
Kiváló minőségű szolgáltatások;
Gazdag tapasztalattal és megfelelő képzettséggel rendelkező tanárok;
Különböző oktatási és szabadidős programok;
Életkornak megfelelő táplálkozási és táplálkozási program, amely nagyrészt speciális vendéglátó-ipari szolgáltatásokat vesz igénybe;
A SILAMANA Óvoda imázsának népszerűsítését, az ügyfelek vonzását és megtartását, az arc megkülönböztetését célzó marketingpolitikák
hasonló oktatási egységek;
Nyereségesség: szigorú költségellenőrzés és a bevételi és kiadási költségvetés hatékony kezelése.
A fent említett stratégiai irányok szerint arra törekszünk
A SILAMANA az óvodák rangos egységévé válik
Bukarest valódi kilátásokkal a további fejlődésre egy vagy több országban
több hasonló egység.
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
II. BERUHÁZÁSI LEÍRÁS
II.1. A társaság alapítása és finanszírozása
A projekt egy felelős vállalat felállításával indul
korlátozott (S.R.L.) egyetlen partnerrel. Mert a cselekedete alkotja
egyetlen személy akarata a jogszabályok szerint készül
csak állapot. Alatt megköthető a cégszerződés és az alapszabály
alapító okiratnak nevezett egységes dokumentum formája.
A társaság fő tevékenységi köre a biztosítás lesz
óvodai nevelési szolgáltatások.
A társaság működésének kezdeti finanszírozását a
legalább hároméves időtartamra kért banki kölcsön szerződése
évek, amelyek közül az első év a türelmi időszakot képviseli. hitel
A projekt indításához szükséges 35 200, a
ingatlangaranciák. Két részből áll:
- a kezdeti beruházás összege 27 000;
- forgótőke az egy hónaphoz kapcsolódó fizetésekkel, étkeztetési szolgáltatásokkal és közüzemi szolgáltatásokkal kapcsolatos költségek fedezésére
A vállalkozás méretét úgy alakították ki, hogy a havi kiadások szintje ne legyen
meghaladta a bevételek szintjét, az óvoda továbbra is anyagilag képes eltartani magát
az első hónapoktól kezdve, és az első működési év után is profitot termel. Lehet
még inkább saját forrásból fogja támogatni a nyári hónapok kiadásait,
amikor nyugtát nem rögzítenek.
A kölcsön visszafizetése 2007 második évétől kezdődhet
A SILAMANA Óvoda Bukarestben működik, a
épület eredetileg két évre bérelt, világos területen
a közlekedési eszközök szempontjából hozzáférhető. Mert
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
a tevékenység megfelelő körülmények közötti fejlesztése megköveteli a
körülbelül 200-250m2 lakóterület, illetve 6-7 szoba és rezsi
(konyha, fürdőszoba), valamint egy szabadtéri játszótér
II.3. Vállalati csapat és menedzsment
A SILAMANA Óvoda működését a következők biztosítják
- A társaság adminisztrátora lesz felelős a hitel felhasználásáért és visszafizetéséért, valamint a társaság teljes tevékenységének koordinálásáért;
- Tanárok: 3 pedagógus, akik egyike koordinálja az oktatási tevékenységet;
- Idegen nyelvtanárok: a kérések függvényében 2-3 csoportot szerveznek egy idegen nyelv tanulására a szülők választása szerint
(Angol, német, olasz, francia);
- Témavezető/gondozó: 2 fő.
A társaság a
a havi pénzügyi-számviteli kimutatások elkészítésének elszámolása és
2019.07.27 Óvodai üzleti terv
III. Szolgáltatások bemutatása
III.1. Oktatási célok
Az óvodai nevelés tartalma tevékenységi területek szerint szerveződik (nyelvoktatás, természettudományos nevelés, oktatás
társadalom számára, esztétikai oktatás, pszicho-motoros oktatás)