Remélem Afrika piaci folyamatait a folyékony iparban
Dél-Afrika közép- és hosszú távon növekedési piaccá fejlődhet - ez annak az eredménynek a folyékony magazin által végzett felmérés eredménye volt, .
Középtávon az olyan feltörekvő országok, mint Dél-Afrika, érdekes növekedési kilátásokat kínálhatnak a folyékony ipar számára. (Kép: fotolia/B. Wylezich)
Dél-Afrika közép- és hosszú távon növekedési piaccá fejlődhet - ezt eredményezte a szakfolyóirat folyadékának a folyékony ipar vállalatai körében végzett felmérése. Egyetértés van a közelgő kihívásokkal kapcsolatban is: a hangsúly a jobb energiahatékonyságra és a kompaktabb kialakításra irányul. De a szakmunkások hiánya is nyomasztja az ipar egyik vagy másik képviselőjét.
Christian H. Kienzle, Argo-Hytos (Kép: Argo-Hytos Group).
Aki manapság Kelet-Európába néz, politikailag elhagyatott helyzetet néz - ami kihat a folyékony iparra is. "Cégünkben elsősorban az Oroszország ellen bevezetett szankciók miatt érezzük az ukrán konfliktus következményeit, amelyek észrevehetően elhomályosították az üzleti légkört" - összegzi Ingrid Hunger, a Hunger DFE és a Walter Hunger hidraulikus hengergyár ügyvezető igazgatója.
Erwin Schierle, a neuss-i Schierle Stahlrohre ügyvezető igazgatója szintén megjegyzi, hogy a konfliktus növeli az exportcégek kockázatát: "Az első ügyfeleknek kész gépek és rendszerek vannak készen, de Oroszország nem fogadja el őket." Martin Giersch, a Voss Fluid Igazgatóságának elnöke kijelenti a vonakodást: "Az ukrajnai válság miatt a mezőgazdasági gépgyártás számos ügyfele jelentősen csökkentette az ott és Oroszországból érkező megrendeléseket, amit azonnal érezhetünk."
Azok a vállalatok, amelyeket közvetlenül nem érint az ukrajnai konfliktus, szintén ott keresik - és a Közel-Kelet és Afrika többi problémakörét. "Jelenleg nem látunk jelentős befolyást, de természetesen szorosan figyeljük ezt a helyzetet" - hangsúlyozza Joachim Guhe, a Kaarst-i székhelyű vállalat Közel-Kelet és Afrika (EMEA) elnöke.
Erwin Schierle, ügyvezető igazgató és személyesen felelős partner, Schierle Stahlrohre (Kép: Schierle Stahlrohre).
Parker Hannifin szakemberek. Hendrik Schmücker, a Stauff Group marketing vezérigazgatója elmondja, hogy a vállalat 2015-ös tervezésében arra készül, hogy az események és fejlemények közvetlen vagy közvetett módon befolyásolhatják ezeknek a régióknak az üzletét.
Szerencsés vagy, ha nem fektettél nagy hangsúlyt az orosz piacra, például az Aventicsre, és nem érzed olyan erősen a hatásokat. Christian H. Kienzle, az Argo-Hytos Csoport vezérigazgatója és a VDMA Német Folyadéktechnikai Szövetségének elnöke reméli, hogy Oroszországban a mezőgazdasági gépek ép használt géppiaca hamarosan megnyitja a vezetéket az eredeti berendezések számára Európában. "Az oroszországi árszint azonban a rubel esése miatt most nagyon magas, és az ottani ügyfelek is várják a kilábalást az ukrajnai politikai konfliktusok megoldása révén" - mondja Kienzle.
Gyengélkedő hidraulika
Tehát a dolgok jelenleg nincsenek jó állapotban az agrártechnikával. Kienzle beszámolója szerint a negatív beérkező megrendelések miatt összeomlik a hidraulika értékesítése, és ezért a pénzügyi év végéig csak enyhe növekedésre vagy akár visszaesésre számít, míg a pneumatika az előző évhez képest változatlan marad.
"A hidraulika csökkenésének oka elsősorban az agrárgyártás nyolc százalék körüli meredek csökkenése, míg a pneumatikában az erős robotika és az ipari automatizálás a hajtó tényező" - mondja Kienzle. Az Argo-Hytos számára Kienzle egy számjegyű növekedést vár a hidraulikaiparban 2015-ben, feltéve, hogy javul a helyzet az építőipari gépekben és az agrártechnikai szektorban.
Nem csak pozitív kilátások 2015-re
2014 nem volt jó év az ipar minden képviselője számára, és 2015-et nem mindenhol látják olyan pozitívan, mint az Aventicsnél, ahol további stabil és stabil növekedés várható a következő évre. „A gazdasági helyzet jelenleg nem nagy. A 2015. évi előrejelzést nem látom másként. Az alacsony kereslet Németországban nagyon versenyképes. A margók bizonyos esetekben már nem elegendők ”- foglalja össze Erwin Schierle.
„A hidraulika legfontosabb trendjei egyértelműen a magasabb energiahatékonyság és a folyadéktechnika növekvő villamosítása. Jelentős előrelépés történt már mindkét kérdésben. Változtatható fordulatszámú szivattyúhajtások akár 80 százalékkal csökkentik a hidraulika energiafogyasztását. ”Dr. Karl Tragl, az igazgatóság elnöke, Bosch Rexroth
Ingrid Hunger pedig így foglalja össze: „2014 második felében a beérkező megrendelések csökkenését regisztráltuk. A helyzet tehát nem olyan pozitív, mint azt az év elején gondolták. Ez a visszaesés ennek megfelelően negatív hatással lesz gazdasági helyzetünkre is 2015 első felében. 2015 közepétől azonban növekedésre és pozitív fejlődésre számítunk. ”Dr. Karl Tragl a Bosch Rexroth-tól legkorábban 2015 második felére.
Növekedési potenciál a rozsdamentes acél üzletágban
Dr. Martin Giersch, az igazgatóság elnöke, Voss Fluid (Kép: Voss Fluid)
Például 2014 volt jó év a Parker Hannifin számára, amely az értékesítés, a nettó jövedelem és az egy részvényre jutó eredmény tekintetében rekordnegyedet ért el a 2015. pénzügyi év első negyedévében, amely 2014. július 1. és szeptember 30. között zajlott. A Volz számára 2014 összességében jól ment. "A rozsdamentes acél üzletág különösen pozitívan fejlődött" - összegzi Ralph Wolter. „Mint egyedüli gyártó, amelynek saját gyártása van Németországban, nagyon egyértelműen állunk a versenytársakkal szemben. Ennek megfelelően nagy növekedési potenciált látunk a rozsdamentes acél üzletágban, és 2015-re is pozitív fejlődésre számítunk. "
Christian H. Kienzle szerint az Argo Hytos Csoportnak már sikerült további nemzetköziesítéssel ellensúlyoznia az európai agrármérnöki és a kínai építőipari gépek csökkenését. A Voss Fluid ezt az évet az előző évhez képest enyhe növekedéssel zárja. Ez a szakember ugyanakkor arról is beszámol, hogy augusztus óta érezhetően romlott a hangulat, és a beérkező megrendelések lényegesen visszafogottabbak voltak.
"Ez a bizonytalanság befolyásolja a 2015-ös kilátásokat is" - mondta dr. Martin Giersch. A vállalat pragmatikusan veszi: "Ennek megfelelően további növekedést tervezünk az új piacok és az új termékekkel rendelkező speciális ügyfélszegmensek bővítésével" - állítja az igazgatóság elnöke.
Növekszik másutt
Dr. Peter Saffe, az Aventics stratégiai értékesítési alelnöke (Kép: Aventics).
Amikor a régi piacok szétesnek, újakra van szükség. Különösen Dél-Amerika és Afrika érdekes perspektívákat kínál az ipar számára közép- és hosszú távon. „Dél-Amerikában Brazíliát különösen növekedési piacnak tekintjük, amelynek során mindenekelőtt azt reméljük, hogy a választások után javulnak a politikai és gazdasági feltételek. Felhatalmazott kereskedőkön keresztül szolgáljuk az afrikai piacot, de most intenzívebben figyeljük a fejlődést! ”- mondja Kienzle.
Parker Hannifin, a Bosch Rexroth és az Aventics is Afrika növekedési piacának tekinthető. Dr. Peter Saffe, az Aventics munkatársa szerint bővülhet a bányaipar piaca. A Voss Fluidnál azonban Afrika vonatkozásában a fejlődést inkább hosszú távúnak tekintik, "mivel a céliparunk tényleges termelő létesítményei még nem képviseltetik magukat itt", ahogy dr. Martin Giersch azt mondja.
De van ok reménykedni más országokban is: „India és Korea középtávon csatlakozhat. Azonban egyre több feltörekvő ország éri el az átlagon felüli növekedési rátát, ami hosszú távon további értékesítési piacokat is teremt termékeink számára ”- mondta Giersch.
Potenciális iparágak
És a növekedési iparágak? A felmért vállalatok offshore, hidraulikus acélszerkezetek, hajó- és energiatechnológia, olaj- és gázipar, szél- és napenergiaipar, vasúti közlekedés, élettudományok, ipari automatizálás, élelmiszer- és csomagolóipar, orvostechnika, valamint teherautó és terepjáró ágazatok. De ennek ellenére a folyékony ipar kihívásai az új évben valószínűleg hatalmasak lesznek.
Ingrid Hunger, a Hunger DFE és a Walter Hunger hidraulikus hengerüzem ügyvezető igazgatója (Kép: Hunger DFE)
A vállalatok egyetértettek abban, hogy a folyékony ipar legnagyobb feladata, csakúgy, mint a gépipar többi részében, az energiafogyasztás csökkentése, valamint a kompaktabb és könnyebb alkatrészek és rendszerek irányába mutató tendencia. A komponensek és rendszerek integrálása az Ipar 4.0-képes rendszerekbe és az informatikai biztonság szintén fontos kihívás néhány vállalat számára, amelyekkel az iparnak szembe kell néznie.
Biztonságos versenyképesség
A nem technikai aggodalmak azonban nyomást gyakorolnak a vállalatokra is: „Rövid távon szembe kell néznünk azzal a kihívással, hogy hogyan tudjuk fenntartani versenyképességünket Németországban, tekintettel a külföldi versenytársak magas bérköltség-előnyeire” - mondja Ingrid Hunger. „Versenytársaink alacsony bérköltségei nemcsak a Távol-Keleten, hanem az európai szomszédaink között is azt jelentik, hogy gyakran már nem tudunk lépést tartani az árral.
Ezenkívül a vállalatok áttelepítik a termelési létesítményeket olcsó külföldi országokba. ”Itt kérdezik a politikusokat is. Ralph Wolter viszont házilag látja az iparban fennálló imázsproblémát. „A képzés olyan befektetés, amely tapasztalataink szerint megtérül. Például nagyon jó tapasztalataink voltak a duális tanulmányokról. De a szakmunkások számára vonzó képzési koncepciók hosszú távon a fiatalokat is a vállalathoz kötik, feltéve, hogy a vállalati kultúra helyes, és például a család és a munka hosszú távon is kompatibilis.
- Mit írna le a folyékony ipar legnagyobb kihívásainak?
„Egyrészt a rendszereknek és a termékeknek egyre energiahatékonyabbá kell válniuk. Gyártóként erőforrás-megtakarító összetevők, megoldások és folyamatok fejlesztésére koncentrálunk. A második kihívás a teljesítménysűrűség. A tendencia a kompakt egységek felé irányul, amelyeknek nagyobb a sűrűsége. ”Joachim Guhe, Európa, Közel-Kelet és Afrika (EMEA) elnök, Parker Hannifin
„A német folyadéktechnikai alkatrészek gyártói számára fontos a termelékenység további növelése és az innováció sebességének növelése annak érdekében, hogy megvédjék vezető szerepüket a globális versenyben.” Hendrik Schmücker, a Stauff Group marketing igazgatója
„Az ipar egészének, de minden egyes vállalatnak szembe kell néznie a szakmunkások és a fiatal tehetségek kérdésével is. A folyékony iparnak általában imázsproblémái vannak, és gyakran egyszerűen nem ismerik a fiatalok, még a gépészmérnök hallgatók sem. A demográfiai fejlődés a többit teszi. ”Ralph Wolter, a Volz marketing és üzletfejlesztési igazgatója