Szabadúszók; független 5 csapda kerülendő
A szabadúszó élet vonzza a kimerült munkavállalókat és a fiatal munkavállalókat, mint a mézelő méhek. Louise Racine, a Lookoom szabadúszó kollektíva társalapítója és Claire Flin, a Mouoach des rebondisseurs français társalapítója nem sajnálja, hogy évekig tartó béres foglalkoztatás után vállalkozói fordulatot váltott. "Szabadúszó vállalkozás indítása ugyanolyan öröm, mint a vezetői engedély megszerzése" - lelkesíti az előbbit. "Függetlennek lenni annyit jelent, hogy megadod magadnak a lehetőséget a kalandodra" - teszi hozzá a második. A szabadság hívása és a vágy, hogy egyedüli mester legyen a fedélzeten, ösztönzi az egyéni vállalkozókat.
Útmutató az egyéni vállalkozás létrehozásához
De ha Jean-Charles Varlet, a Crème de la Crème társalapítója és Julien Clouet, a LittleBIG Connection alapítója, egyhangúan osztoznak a szólózás örömében, óvakodva a hangsúlytól. "Szabadúszó életének első napján Ön az íróasztala előtt áll, és magában azt gondolja, mit csinálok? », Idézi fel Alexandre Dana, a Livementor alapítója. A visszaszerzett szabadságnak ára van, és gyorsan megtörténnek a félrelépések. A Entrepreneur Show 2020-on rendezett konferencia során több sikeres független, köztük Clément Alteresco, a Morning coworking vezérigazgatója adta meg a kulcsokat, hogy megakadályozzák őket. Itt van az 5 hiba, amelyet nem szabad elkövetni.
Nincs üzleti megközelítés
Az üzleti vezetők azt tanácsolják az új vállalkozóknak, hogy szabadúszó munkájukat elsősorban teljes körű szakmai tevékenységként fogják fel. "Mindenekelőtt ne habozzon, hogy üzleti megközelítést alkalmazzon" - sürgeti Julien Clouet, az induló LittleBIG Connection alapítója, aki tanácsadási szolgáltatások vásárlásával foglalkozik. Fordítás? Hogy ne legyen semmi kedve a "töltéshez". "A mindennapjaid egyben az interneted, a mobiltelefonod is" - mondja. Vigyázzon azonban az áfával. "Egyetlen, áfa nélküli ügyfél csekket keresett nekem" - sajnálja Claire Flin, a francia Újjáélesztő Mozgalom társalapítója -, ez az adóigazgatás belépési pontja. "
Az üzleti szemlélet azt jelenti, hogy biztosítsa tevékenységét és megvédje önmagát. "A kezdetektől fogva meg kell határoznia az árakat, ki kell állítania a számlákat, vissza kell küldenie azokat, árajánlatot kell tennie és előlegeket kell biztosítania" - figyelmeztet Louise Racine. "Fontos, hogy szabadúszó biztosításokat kössön, hogy jogi segítség legyen vitás esetekben" - javasolja.
Végül az üzleti szemlélet komoly eszköznek bizonyul az ügyfélcégek meggyőzésében. Ha "a nagyvállalatok továbbra is alvállalkozókról vagy beszállítókról beszélnek, de kevés szabadúszóról van szó", amint azt Jean-Charles Varlet hangsúlyozza, nem sokára vár. "Nagy csoportok szeretnének megnyílni ennek az új lakosságnak" - mondja Julien Clouet. „Hamarosan 1 millió leszünk! », Jegyzetek ezzel kapcsolatban Jean-Charles Varlet.
3 éves üzleti terv sablon (teljes csomag)
Túl alacsony az ár beállítása
"Mi az ADR [átlagos napi ráta]? “, Ismét hallja a Crème de la crème társalapítóját. A kérdés mindenki ajkán áll. "Online platformok léteznek a napi árak megtalálásához" - nyugtatja Louise Racine. Ha „nagyon nehéz árat szabnia magának”, ahogy Alexandre Dana, a Livementor alapítója elismeri, akkor sem szabad túlbecsülnie a jövedelmét, és nem kell tartania a magas ártól. Milyen önköltségi ár? Milyen forgalmat kínál az Ön igényeinek kielégítésére ?