Szövetkezeti bankok, bankok, mint bármely más
1A nagy szövetkezeti bankokat, amelyek Franciaországban központi helyet foglalnak el, botrányok nem kímélték. Hogyan magyarázzuk ezt a sodródást? Milyen hitelt kell adni a szövetkezeti értékek megjelenített hozamának ?
2 2008 óta egyes bankok gyakorlata rendszeresen a hír középpontjában áll, botrányok címmel. És ez alól a francia bankok sem kivétel. A Société Générale kereskedő arra késztetheti munkáltatóját, hogy több mint 5 milliárd eurót (és az államnak majdnem 2 milliárd eurót) elveszítsen, majd a Fête de l'Humanité megtisztelt "vértanújává" váljon. A BNP Paribas vállalja, hogy 8,9 milliárd dolláros bírságot fizet az Egyesült Államok Szudán, Kuba és Irán elleni embargóinak megsértése miatt, és sajnálatának kifejezésére hirdetési oldalakat vásárol az amerikai sajtóban.
3A fizetett „szövetkezeti” bankok [1] nem mentesek a visszaélések alól, bár más jellegűek. Ahhoz, hogy kiszabaduljon egy rendkívül kalandos, Görögországban végrehajtott befektetésből az Emporiki bankban, a Crédit Agricole-nak el kell fogadnia több mint 10 milliárd euró elvesztését, és legalább 700 millió eurót kell fordítania az Espirito Santo portugál bank nehézségeinek kezelésére. Két nagy szövetkezeti csoport, a Takarékpénztárak és a Népi Bankok közösen létrehoztak egy közös tőzsdén jegyzett leányvállalatot, a Natixist, hogy nyereséges műveleteket hajtsanak végre azzal, hogy határozottan arra ösztönzik tagjaikat, hogy jegyezzenek részvényeket ebben az új bankban, és így részvényessé válnak. Ez az új bank, amely nagy buzgalmat tanúsít a növekvő kockázatos műveletek iránt, a másodlagos hitelek válsága alatt erősen meggyengül; a 19 euró árfolyamon vásárolt részvényárfolyam egy euró alá csökken.
4Ezek a látványos szempontok mellett a szövetkezeti bankok másként működnek, mint a kapitalista bankok [2] ?
5 A szövetkezeti bankok együttesen többet képviselnek, mint a két nagy francia kapitalista bank (BNP Paribas, Société Générale), mind a nettó banki jövedelem, mind a profit szempontjából. Jelenleg a lakossági banki szolgáltatások 60% -át, a hitelpiaci részesedések 60% -át és a franciaországi bankfiókok 73% -át képviselik [3].
A takarékpénztárak csak későn, 1999-ben fogadták el a szövetkezeti statútumot, és közülük a társadalmi élet a leggyengébb. Charles Milhaud, az intézmény volt elnöke nagy őszinteséggel magyarázza az alapszabály alapvető stratégiai előnyét, megvédve az átvételtől, miközben úgy véli, hogy a tagok bevonása lényegében akadályozza a bank fejlődését [4]. E két csoport gyengülése, amely a közös leányvállalatuk, a Natixis nehézségeihez kapcsolódik, az egyesülést, majd a BPCE-n belüli egyesülést fogja kiváltani, a legmagasabb szintű kormányzat vitatott ösztönzése alatt [5]. Elég messze vagyunk a kooperatív értékektől, és teljesen szakítunk a szociális és szolidaritási gazdaságot, az állami szervektől való függetlenséget meghatározó egyik elvvel. E három nagy csoport mellett a francia kölcsönös bank az állami szektor alkalmazottainak bankjaként mutatkozik be. Állampolgárnak vallotta magát, ötvözve a kölcsönös értékeket és a hatékony szolgáltatásokat, kíváncsi döntést hozott, hogy ajánlatát egy tőkés bank, a Société Générale hálózatán keresztül terjeszti.
8 Úgy tűnik itt, hogy a szövetkezeti bankok kudarcokkal szembesültek a szövetkezet működésétől és a tőkés bankokhoz hasonló gyakorlatok átvételével. Ami az ügyfeleket, főleg a tagokat illeti, alig érzékelnek különbséget a bankjukkal fennálló viszonyban a kapitalista bankokhoz képest.
9 A szövetkezeti bankok azért nem születtek példaértékűnek, ha a hagyományos bankok által rosszul vették figyelembe a hagyományos bankok hitelét, a kevésbé kiváltságos lakosság számára. És ez a közelmúltbeli erőfeszítések ellenére, beleértve a mikrohitel létrehozását is. Leggyakrabban a postai bank, a közszolgáltatás hagyományának örököse, fordul a számlához a leghátrányosabb helyzetű lakosság.